731.周方遠的平靜

　　對于孫胖子的離職，周方遠的內心是很平靜的。

　　真的，不是那種表面平靜，心里恨得要死的那種，他是真的很平靜，因為他自己很清楚，如果自己因為這個事情就憤怒，自己怕是會被活活氣死。孫文祿算什么，他只不過是創業初期的小伙伴而已，說句不好聽的，就是自家親戚，有時候也會因為利益而產生背叛，合作伙伴的關系理論上是不如親人的，所以這都很正常。

　　跳槽嘛，多大的事情，在古代這種情況可能還比較不能讓人接受，畢竟那時候的人就講究個忠誠，但現代社會不同，跳槽什么的，兼職不要太正常。

　　而且說起來，跳槽的種類還多種多樣呢。

　　被迫辭職型、被動拉攏型、隨意無常型、賭氣逃避型、生活所迫型、利益驅使型、見利忘義型、投親靠友型、另謀高就型、戰略轉移型等等等等，種類太多了，真要細說，一天都說不完。

　　比較常見的有那么幾種，首先說被迫辭職型的，這種類型是指本人工作能力低下或水平有限，下屬不尊重，上司不得意，所在部分或企業管理混亂，如果繼續做下去可能被上司或上級部門問責免職。如果這種情況發生，他將無法在原單位或原部門供職，從人格臉面考慮，被迫辭去職位，另外尋求其他企業或部門供職，以保留一點個人面子。之所以說是被迫的，前提是無法正常行使工作職責，上司或上級已經準備將其免職，或將要求其引咎辭職，厚著臉皮賴在那個崗位上和提出辭職的結果是一樣的，多指在職場上無能的人。在用人原則上，對這種人，要根據其價值觀察培養培養使用，一般情況下，培養價值不大，有特殊情況，可重新使用。

　　還有被動拉攏型的，許多企業的優秀人才早已被其它企業的老板或經理人所關注，會經常與之取得聯系和溝通，表達與之共圖大業的意思。這種人，在原企業獨當一面，或在某專業或在技術上有某些專長，具有很強的工作能力和思維能力，所到之處，能予以解決重大難題，或為企業帶來很大的經濟利益。說他是被動的，是這種常人非常敬業，對本職工作非常負責，敢于負責，本人并非三心二意，企業所給的待遇已經滿足了他的個人需求，是原企業的上司或老板非常欣賞的人。這種人，是有技術專長或綜合素質優秀的人才，一些也是品德高尚的人。對他們，是老板和經理人重點關注的人，要時刻關注他們的動向和心態反映，及時與他們溝通，表達本企業與他的利益相關心情和信息，多多建立與企業的感情交流，使他的利益同企業的利益掛鉤，想盡辦法留住人，養住人。

　　再比如說隨意無常型的，這種類型的人比較普遍，是在企業經歷比較淺，沒有什么特長和技能，“站這山望那山高”的人，平時不被上司或老板所重視，企業給予的待遇總嫌低，不知自己“半斤八兩”，“跳槽”后，仍然不能改變其原來的狀態，在思維觀念中有種“懷才不遇”的感覺，到了一個新的單位，還有一種“跳槽”的愿望。說他是隨意無常，缺乏對自己的正確認識，缺乏對企業或專業技能方面的了解和努力，或夢想一夜之間“當大官”、“發大財”，往往對自己的一些小的“成就”“沾沾自喜”，賣弄自己的“成績”，總覺得企業對他的成就沒有認可，對自己的能力沒有重視，沒有得用重用而自悲，總有“另謀高就”的想法。這種人，大多是一事無成的人，或者是“一瓶不滿半瓶黃晃”的人，到一個新的企業也不會重用，個別人也許能找到合適的位置，展現某些特長。對這樣的人，不可重用，培養價值不大，他的性格喜怒無常，適合做一般事務性的工作。

　　前文說過的那種經常跳槽的人，大多數就是這種類型的。

　　還有賭氣逃避型的，這種類型的其實也不少見。因為在企業中，難免會有一些人的性格各異，這些人與上司的性格不盡相同，很難共處，溝通交流困難，或上司不欣賞他的“才能”與“成就”，處處“頂牛”、“撞車”，在工作接觸中產生敵對和逆反心理，很難展現自己的才能與特長。這方面往往是兩個方面，一是上司的問題，以“以小人之心，妒君子之長”，對下屬的才能予以壓制，不給任何表現的機會，凡事以自己為利，眾攬手下之功績。或是獨斷專行，凡事自己做主，不給手下表達意見和展現的機會，使手下的人不能發展和展示自己的才能，無法與上司共事和溝通；二是做為下屬的人，總覺得自己如此的高尚，如此的有“才能”，上屬不如自己才華橫溢，把上司看作是平庸俗人。

　　這種人，不可成大器。他在職場人不夠成熟，不知道如何與上司溝通與交流，自以為是，即使“跳了槽”，也不會有大的發展，也許有了一些小的成就，或更大的成就，隨著時間的變化，會表現出他的不成熟的一面。在使用上，只能利用他的某些專長，他不會委婉地周旋做事，沒有協調溝通能力，不可委以重任。

　　另外，像是投親靠友、生活所迫等等類型，也是比較常見的。至于說孫文祿的情況，周方遠通過和孫文祿在離職前的簡單交談，差不多知道了一些孫文祿的情況。

　　孫文祿，應該屬于是另謀高就型的跳槽了。

　　有些企業人才較多，一些有才能的人一時得不到企業的重視，在職位和待遇上沒有得到滿足，在本企業顯得微不足道，但到其它企業顯得舉足輕重，“跳槽”后會被委以重任。這種人是有才能的人，或有某方面技術特長，或有一定的綜合能力，與“被動拉攏型”相似，在企業管理中，應該注重對建立對這種人的優惠政策，雖然不能完全滿足這種人的要求，但起碼在待遇上讓他感到滿足。

　　孫文祿的情況還不全是這樣，周方遠給他的待遇肯定是最頂尖的，他之所以選擇離開，原因也很簡單——要躲避周方遠。

　　周方遠太妖孽了，這是認識他并且熟悉他的人都一貫認可的。

　　整個遠方集團，從零開始，從無到有，短短幾年的時間，幾乎不接受外來融資，完全是靠自己一拳一腳打天下，居然打下了如今這么一大片的江山。BAT厲害吧，但說實話，在接受過數論融資之前，BAT的實力也就那樣，一般般的水平。他們的潛力是很厲害的，又有足夠的資金，才能迅速成長。而遠方集團呢，方方面面都和BAT差不多，不一樣的是，在發展初期，集團幾乎沒有接受過任何融資，潛力比BAT還大，發展速度比他們還快，這就相當厲害了。

　　如果說對應到遠方游戲這家公司的話，誰都知道孫文祿是總經理，但同樣誰都知道，孫文祿就是個看門的，是個傀儡，遠方游戲真正的掌控者還是周方遠。不僅僅是資本上的掌控，而是遠方游戲的發展方向、游戲開發、深化運營、聯合運營等等，都是周方遠說了算，孫文祿就是一個救火隊員以及應聲蟲執行者的身份。

　　一天兩天的肯定還無所謂，可久而久之，孫文祿當然有意見了。

　　他自問自己的水平是有的，就算最初不行，但這么多年下來，他也有很多經驗了，他需要的證明自己，他需要的是更廣闊的舞臺。這一點，遠方集團給不了他，但是新朗可以。雖然只是一個開發部的總監，但具體的開發工作是他完全負責的，所以最終還是決定放棄現有的待遇和地位，轉投新朗。既符合另謀高就型跳槽，也符合賭氣逃避型的跳槽，但總的來說，還是另謀高就型要多一些。

　　而且有一點很好的，那就是對于自己要跳槽這件事，孫文祿從一開始就沒有瞞著周方遠。

　　要知道，很多人在跳槽前都是不愿意告訴別人的，當然了，擔心被打擊報復肯定是很重要的一點，如何判斷一個人是否要跳槽，有幾個比較明顯的表現。

　　首先是員工跳槽情緒的180度大轉變，如果說該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢于公開表白自己的意見，但他最近卻三緘其口，保持低姿態。這種情緒的低落狀態極有可能因為他正好心事重重。作為主管，不論原因何在，都有必要表示一下關心，因為這會兒很有可能就是即將跳槽的而表現。

　　還有某名員工一段時間內不時接聽私人電話，這也是可能跳槽的一種表現。更具體的話，就是接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點內容別人通常是聽不清楚的，因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以也不能百分百就確定此人是有什么見不得人的事情。

　　再比如工作效率突然變低。如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來，這時候就應該有所警惕了。這種員工可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對于下周的工作準備不足。如果一個員工周一清晨上班時沒有做好本周的工作安排，甚至連這一天的行動計劃都沒有，那肯定有問題。

　　還有經常抱怨和爭執，要是某位員工經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣布辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時，員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至會開始抱怨工作，或者開始說老板或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。

　　另外，如果員工經常贊賞其他公司的企業文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說，對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業，就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。

　　儀容儀表在日常的工作中也非常重要，一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能一直在避免與他人有直接的目光接觸；某個員工可能平時穿著比較隨意，但經常穿正裝，說不定他是要出去參加面試呢。

　　還有會議上的沉默不語，在以往的會議上，可能某位員工一向很多意見，但是，在最近的會議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風作浪，想要靜靜地離開。

　　當然了，不是說有上述這些表現的就一定會跳槽，只能說是有這么個苗頭而已，最后會如何發展也不好說，但基本上用人單位最討厭的就是那種二話不說直接要辭職的。這個地球，離了誰都轉，也從來沒有什么人是不可或缺的。公司用人，在某些崗位上或許確實是沒有人才儲備，但也不會因為一兩個人就導致公司徹底停止運轉，只要能及時的交接，并且避免工作項目停滯即可。那些突然辭職的，往往就會在這上面出問題，工作沒人交接，他本人負責的部分又因此而徹底停了下來，最后導致公司收到巨大損失，這種人說句不好聽的，就是被人直接打擊報復那都是正常的。

　　不過好在，孫文祿沒有這么做，他在離職前差不多一個季度，就找到了周方遠，并且說明了問題。

　　周方遠有足夠的世界做準備，所以對于孫文祿的離職，他是很平靜的。三哥啊，純粹就是喝多了，周方遠搖搖頭，最后主動喊人過來，把三哥送了回去。

　　和其他人又聊了一會兒，主要是聊了聊集團的工作，做出了一些安排后，周方遠離開了酒店，他今天也沒少喝，現在腦子不太清醒，急需回去好好的休息休息，睡上一覺。