寶島人做生意,一般都沒有那么щwwlā
即便是王博都很心動了,他也是回去商量了半天,衡量了一番得失,甚至是向自己背后的人討教了一番,最后才同意了殷俊的價碼和條件。
他先定了1000臺《香江方塊》街機,全額付款之后,殷俊和他約定,一周之后街機就會在香江的碼頭裝貨,剩下的交給王博來處理。
為了這個忽如其來的訂單,中田智剛不得不再次跑了一趟日本,用升級版的母版,再做1100份電版。
有了上次的經驗,這一次約莫一天就能全部做好,而留在香江的工作人員,也是緊急向配件公司下單,讓專門的工廠以最快的速度進行組裝。
說起來,麒麟游戲公司有點耐克公司的味道。
除了自己研發產品之外,其余的生產基本上都是外包。
這樣的好處是剩下了繁瑣而又麻煩的勞動力環節的費用,壞處是,一旦哪個環節出了問題,自己并不好控制。
當然了,如果是耐克公司,他們每一個環節的原料供應商,都有好幾個,整個供應環節被他們玩得緊密而又細致,如火純青到天下第一。
現在麒麟游戲公司沒辦法做到這一步,可這也僅僅是麒麟游戲公司的起始階段而已。
等到過幾年,殷俊的那些經典游戲不斷的被設計和研發出來之后,那才是麒麟游戲公司開始發力的時候。
如果加上家庭游戲主機的話,至少在20年之內,麒麟游戲公司都會欣欣向榮的。
但,殷俊給予麒麟游戲公司的關注,也就到此為止了。
一個人的精力是有限的,那種動不動就做一百幾十個公司的牛人,只存在于設想之中,從來不曾真正的出現過。
即便是有,也是一種公司的投資行為,而不是領導者的個人智慧和能力的體現。
殷俊有太多的未來記憶可以用,這些未來記憶涵蓋了數十個行業,可以保證殷俊成為很多領域的霸主,富可敵國。
但少年始終沒有忘記過,自己的最主要目的,以及自己最喜歡的事業,還是娛樂。
殷俊的記憶很好,再過二十年他也不會忘記facebook、閱后即焚、uber等等一鳴驚人的產業和公司,但這些未來的成就,都比不上他對于香江、寶島和內地娛樂圈的如數家珍。
即便是這些娛樂明星或多或少都有各種各樣的毛病,太多人都不完美了,可殷俊還是喜歡。
喜歡就是喜歡,沒有理由,這是銘刻在殷俊前世數十年的生活之中的記憶,根本不可能被磨滅。
所以,殷俊最大的理想還是發展華語娛樂,讓全亞洲乃至全世界都能被華語娛樂給征服,抗衡乃至打敗好萊塢的娛樂。
其余的任何一個產業,都是為了給自己的娛樂事業發展提供彈藥的。
想要抗衡好萊塢的娛樂,就是抵抗整個美國電影工業,以一個人對抗一個國家,在普通情況下,都不能說是螳螂擋車了,用螞蟻絆大象來說,都覺得程度不夠。
只想著我劇本好,我的故事好,我能拍出足夠好的電影,就能獲得成功的人,最后肯定會被打得屁滾尿流。
只有做好了萬全的準備,讓自己也成為一個龐然大物,才有足夠的實力在各方面和好萊塢競爭。
現在,殷俊已經打入了好萊塢,暫時成為他們的一份子,這就是第一步。
等到自己的迪斯尼能獨當一面,至少要達到對方在前世2017年如日中天的地步,這才是殷俊開始逐漸露出獠牙的開始。
在此之前,殷俊都得讓自己老實做人,不能太過挑畔美國的電影工業。
否則人家一個“你與x恐有關聯”,就能分分鐘教你做人。
無論在何時何地,擁有足夠強大的實力,就是抵御風險的最好辦法。
別看迪斯尼在漫威宇宙、星球大戰系列、加勒比海盜系列、皮克斯動畫、迪斯尼動畫等等一起發力時,是多么的輝煌和讓人畏懼,但你仔細看他們背后的投入,也會讓你有些瞠目結舌。
在那些年,迪斯尼每年投入電影行業的錢,都超過50億美金,包括了拍攝、制作、技術發展、發行等等各方面的投入。
可以想象一下,一旦他們有兩三部電影沒辦法獲得預期的收入,對于整個迪斯尼來說,就是七八億,甚至是數十億美金的虧損。
如果不是家大業大,不是擁有足夠的底氣,迪斯尼敢這么做嗎?
當然不敢!
聯藝、米高梅等巨頭的慘痛教訓,還在前面擺著呢。
所以殷俊肯定要有虧損幾億、幾十億美金的最壞打算,為此他必須要存夠這么多錢,來作為保障。
華國人在用錢方面的習慣,備受西方人的詬病。
他們想象不到,為什么東方人喜歡把錢存起來,而不是用錢再去生錢,這樣是多大的浪費啊?
殊不知,這是華國幾千年的生存經驗的總結。
豐年不忘災年。
有飯吃的時候不要忘記了每飯吃的時候。
因此存錢在銀行,就是最好的保障。
雖然這樣會錯過很多的機會,可最低的生存需求,卻是能得到滿足的。
殷俊的心思也是傾向于保守的,他要有那么多錢,才敢去做那些動不動就兩三億美金的大制作。
比如麒麟游戲公司這樣的賺錢利器,還有即將起航的澳大利亞鐵礦石公司,就是為了這些做準備的。
當然澳大利亞的鐵礦,絕對不僅僅是為了賺錢,還為了讓自己的祖國發展得更加順利,順帶著為殷俊打開在華國的電影市場。
雖然在2008年之前,華國的電影市場都會比較弱小,但那也是有很多因素的緣故。
殷俊有信心在自己的影響下,提前的讓華國的電影市場繁榮起來。
有一個安穩而又強大的大后方,可是麒麟文化征戰天下的很大保障。
略開這個不提。
就在王博離開之后的第二天,殷俊就接到了一個天大的喜訊。
在上午布政司召開的閉門會議里面,關于麒麟衛視申請的“信號覆蓋全亞洲的衛星電視”一事,終于有了一個結果。
“在不傷害電視行業其它同行的基礎上,香江政府有條件的允許麒麟衛視發展信號覆蓋全亞洲的衛星電視,但政府具有全程監管的權利…”
這個公告洋洋灑灑寫了一大堆,但主題意思還是點明了的。
政府允許殷俊開設衛星電視了!
這可讓麒麟衛視上上下下是一片歡喜。
以麒麟衛視現在做電視劇的強勁,再加上殷俊陸續會給的一些綜藝節目,不知道領先了其它亞洲國家和地區的電視臺多少。
一個地區電視臺,當它的收視目標人群從區區的500萬人,變成了5億人口的話,那它的發展潛力,真是可想而知。
即使是廣告收入和影響力沒辦法暴漲到原來的100倍,但最少最少一二十倍也是可期的!
想一想吧。
如果麒麟衛視的廣告費增加到20倍,那就是90億港幣!
1981年的90億港幣是什么概念!?
以現在三大電視臺制作一部60集的年度大戲來計算,明星薈萃之下,成本也不過是12001800萬港幣,2000萬都到不了。
三大電視臺一年要做2040部長短不一的電視劇,但年度大戲最多就五六部。
這么算下來,在電視劇制作上的成本,也就是15億2億上下。
有了90億港幣的廣告收入,麒麟衛視就敢把一般電視劇按照精品年度大戲的模式來做,把真正的年度大戲,按照電影的精細和龐大規模來做。
演員、道具、拍攝、制作…這些都用最好的,不管是制作出來的電視劇,還是各種綜藝節目,就問全亞洲還有誰能比?
咳咳…
好吧。
這些也就是如今大家在幻想而已。
即便是收視目標人群增加到了5億,但其實能觀看、愿意觀看的,估計也就是5000萬到1億之間。
以這么一個數量的消費群體,廣告費翻個三五倍,肯定是跟玩兒一樣,但想要上十倍,起碼要通過三五年、五六年持之以恒的努力,才有可能做到。
這里面還有衛星電視的各種開銷,包括購買發射維護等等,平坦到前十年的成本預算里面,其實也是一個比較重的負擔。
然后因為自己要開始覆蓋全亞洲的免費收視信號了,怎么和以前的合作電視臺解釋,不要把彼此的關系弄得那么僵硬,也是麒麟衛視需要急切解決的問題。
否則如果豎立了太多的敵人的話,即便你這個是免費電視臺,那么別人也有很多辦法來整你,讓你的計劃受到各種挫折。
但是,現在大家都沒有再去在意這些,至少暫時是這樣的。
擴大了運營規模,就代表著麒麟衛視再也不是一城一地的電視臺,我們馬上就能變成全亞洲的電視臺了!
有著對殷俊的能力的信任,全麒麟衛視的明星和員工們,都陷入了歡騰之中…