通常新的商品賣出的時候,都需要非常引人注目的廣告,這樣才能賣得好。
比如說后世的一款手機,鋪天蓋地的廣告總能讓它們賣得很好,最少是最初階段。
但做廣告并不僅僅是單純的想要賣出商品,這里面還有一種商品競爭力的元素在。
比如說可口可樂、蘋果、谷歌、耐克、奔馳等等,他們已經從單純的賣產品上升成為了打造品牌文化,讓人們把注意力從他們的產品轉移到他們的本身,從而極大的提高了品牌價值。
變形金剛玩具的推出,自然是要做廣告的,而且還是因為第一個原因,為了賣得更好而打廣告。
雖然有著漫畫書、動畫片這兩個最好的廣告,但這并不代表就不需要廣告了。
俗稱的三大媒體,電視媒體、平面媒體和紙面媒體,都是要投放廣告的。
而且越繁華的地方,廣告的投放就要越密集。
在這方面,殷俊和樂易鈴都沒有經驗,只能是把這些工作交給最有經驗的人那些著名的廣告公司們。
凡是能做得出色的廣告公司,必然有自己的媒體資源。
更牛比的,甚至能給你保證,可以把廣告具體投放到哪個電視臺、哪家報紙的哪個時間段和版面上。
這樣有保障的公司,雖然收費貴了一點,但效果卻是最好的。
至少是能達到你想要的那種廣告效果。
但廣告能不能最后轉化成購買力,那就是另說的了。
在殷俊去內地之前的這段時間,樂易鈴就一直在商談這個事情。
殷俊和她商量過,飯要一口一口的吃,路要一步一步的走。
以麒麟集團現在的實力,想要一口氣鋪貨到全球,那是沒什么問題的,了不起經濟不發達的地方,少鋪點貨就行。
可是麒麟集團卻沒有把廣告打遍全球的能力,特別是持續全球營銷燒錢的能力。
打廣告是非常費錢的事情。
你看著耐克一天到晚都出現在各個媒體上面,很是熱鬧,對吧?
結果人家超過60的開支,都在各種代言和廣告上面,一年一兩百億美金的廣告代言等開支,真正做到了靠品牌來賺錢,而不是憑借真材實料來賺錢。
與之相同的還有腦白金,這個更加的開支比例瘋狂,估計80都得在瘋狂播放廣告上面了。
殷俊想要變形金剛玩具的廣告有效果,不說一年幾十億,但至少十來億美金是很正常的。
你算一算看,歐洲幾十個國家,美洲幾十個國家,亞洲這邊日本、韓國、泰國、澳大利亞、新西蘭…等等,加起來最少有50個國家是值得投放廣告的。
電視媒體、紙面媒體、平面媒體,一個城市一個城市的堆出去,少說都是1000個城市的規模。
這么一算的話,你還覺得10億美金很多嗎?
肯定不多!
殷俊現在全部身家加起來,都沒有10億美金。
別說是殷俊沒有錢,就算是殷俊有錢,樂姐姐也不可能同意這么瘋狂的營銷方案的。
吝嗇成性的她,好不容易的決定首批在美國、英國、法國、西德、日本等十個最發達的國家投放廣告,資金也是忍著心痛拿了1億美金出來,這才算勉強有了一個開頭。
一個國家平均1000萬美金的廣告費,確實算不得多。
不過這樣的廣告費,也算不得少了。
特別是考慮到現在《變形金剛》在全世界的影響力,以及以后更多的廣告單子,在接到風聲之后,許多一流的廣告公司都派出了人員,和樂易鈴商量。
最后在魏小范結婚的那一天,總算敲定了5家廣告公司,全權代理這一次變形金剛玩具廣告業務,包括了廣告制作和廣告投放。
然而,這一次的1億美金廣告費,根本就不足以支撐一年的,只夠半年所用,而且這還是五家廣告公司給了很大折扣的緣故。
按照正常的價格計算,就算是請三線明星,廣告費都不止這么少,更別說他們給出的,至少也是在全國都會有名氣的明星的廣告出演了。
商人自然是逐利的。
給出了這么高的優惠,他們的要求是,如果以后變形金剛玩具還要在這些國家打廣告,那么他們就會享有優先權。
這一點,樂易鈴答應了。
只要玩具賣得好,那么廣告費她舍不得也得舍得。
一個廣告的制作,不說是電視媒體廣告,就是平面媒體廣告和紙面媒體的廣告制作,都需要不少的時間。
多的會有一兩個月,少的也要十天半個月。
一邊等待著廣告的制作播出,樂易鈴也一邊將一批批的玩具,分別發向了一個個的經銷商的倉庫。
殷俊倒是想要學習一下他崇拜的陶干媽,一分錢一分貨,我賣東西給你,你給錢才拉貨,這樣我心安理得的賺錢,不會擔心受怕。
可是這種想法剛剛出來,就立刻被樂易鈴罵得狗血淋頭。
之前你小子在建筑工地上這么干一下,我都已經忍了,因為香江是我們的主場,你積極的給付貨款,在我們資金寬裕的情況下,這也無可厚非。
但是現在你是求國外的經銷商幫忙我們賣東西,這變形金剛玩具都沒有經過市場的考驗,你就敢叫人家給了錢再提貨,你這不是瘋了吧?
滾蛋滾蛋,別在這兒瞎參合。
這么一通大罵之后,樂易鈴就這么給簽下合同的經銷商發貨了。
早就聯系好的經銷商們,按照合同規定,先繳納20的預付金,等到貨物到他們那里的時候,再打30的款項過來,剩下的50,則是在賣了玩具過后,每三個月結賬一次。
這是國際通行的一種合作方式,也是尋常合作的最流行做法。
在殷俊看來,這純粹是經銷商在壓榨麒麟玩具公司,但就如同樂姐姐所說,任憑你在漫畫和動畫行業多么的風生水起,你始終在玩具行業沒有什么成功的先例,人家憑什么給你什么優厚的條件?
沒辦法。
在不強大的時候,只能是隱忍。
等到變形金剛玩具暢銷全球之后,再談新的合同就好了。
幸好在變形金剛玩具的成本方面,麒麟玩具公司控制得非常好。
比如說那種直接用塑料材質壓制而成的變形金剛,因為沒有素體的關節結構,所以連專利費都不用給孩之寶,最小號的售價1美金,實際上成本只有0.5塊港幣,加上運輸費也不過13的成本,毛利潤率高達87,這可是非常非常高的了!
但這都還不算最高的,比如現在做出來的有一款限量1000個的擎天柱大型鋁合金可變型機器人,約莫有100公分高,成本價達到了120美金,但售價卻高達6000美金,除去運輸倉儲等其余各種開支,毛利潤率仍舊高達97!!
從麒麟玩具廠生產出來的變形金剛,生產成本就沒有高過售價的15的。
就算是有廣告、稅費、運輸、經銷商折扣等等,總利潤率也不會低于30。
別以為30的毛利潤率就不高了。
你們知道沃爾瑪的毛利率是多少嗎?
人家就憑著這么少的利潤率,成為了世界第一大的超市零售集團,一家五口人,全都成為了世界排名前20的超級富豪!
這個利潤率其實比起日后大紅大紫的蘋果來,都是要高出不少的,只不過人家蘋果賣的東西單價太高了,而且受眾面比變形金剛的玩具要廣多了,所以它們能成為世界第一大市值的公司,而麒麟玩具公司卻是萬萬不能的。
只不過,殷俊也從來沒有妄自菲薄。
玩具的利潤,一直是所有商品之中利潤最高的幾個之一了,屬于狗大戶類型的。
能和它比利潤而且不怕像是諾基亞、摩托羅拉那樣紅火十幾年就不行了的,就只剩下化妝品行業了。
只要有人,那么玩具就能賣出去,化妝品就能賣出去,這幾乎是和吃穿住一樣的生活必需品。
男人或許舍不得給自己花錢,甚至女人都不一定舍得買化妝品,但絕對舍得給孩子買各種玩具的,你不買,爺爺奶奶公公婆婆叔叔阿姨照樣會買。
能緊緊的握住《變形金剛》這個超級大ip,玩具都能每年給殷俊提供12億美金的純利潤,把這筆錢投入娛樂行業里面,那可是一個極大的補充。
然后a技術、3d技術、電腦捕捉技術、特效電腦制作技術等等,各方面都有了強大的發展之后,《變形金剛》真人版上映后,不但票房會直接大爆,而且玩具還會再次迎來一個巔峰。
一個品牌,能給自己帶來超過100億美金的純利潤,這已經可以堪比一流公司了,殷俊還有什么不滿足的?r