教書?
怎么可能。
鐘良還有億萬家產等著他去繼承呢!
晚上。
九點多。
唐青讓戰士把他們送了回去。
校園內。
六人向宿舍走著。
“唐青還真能折騰。”黎末嘆了一聲。
鐘良點頭。
“是啊,五學士學位,還要碩博連讀,這已經不是妖孽的問題了,對了,曾柔,你去唐青家玩的最多,唐青到底想要什么?”
“想要什么?”
曾柔想了想。
微微搖頭。
“按理說,他有了這么多錢,應該很喜歡錢,可我又發現他好像游戲人間一樣,真正喜歡的不是賺錢,而是一些奇奇怪怪的東西。”
“寫寫畫畫,還喜歡雕刻,家里的古董每一次都換一批。。。”曾柔和唐青接觸這么久,真的看不透唐青這了人。
“感覺差距已經無法彌補。”鐘良道。
“之前和他去瑞士,見到那些大人物,我都根本不敢大聲說話,他卻游刃有余,總之,別和這種妖孽比,不然你會受傷的。”
“也是。”
第二天。
京城。
工行總部。
行長劉立的辦公室。
看著桌上厚厚一踏的文件,劉立很是無語,兩天前,蜂鳥商儲運輸集團正式提交了貸款申請,而且直接是向他們工行總行。
你還真是夠快的。
貸款金額很大,和在瑞士說的一樣。
三百億人民幣。
當然。
漫天要價,坐地還錢,在這里也是可以用的,三百億不可能,而且公司就以一份計劃書想要貸,這可是只有央企才可以享受的待遇。
唐青想享受。
難度很大。
民企根本沒有這樣的先例。
頭疼。
很頭疼。
于是。
他把這個頭疼的問題提到了會上,乘著早會快要結束,說了一個央企貸款后,劉立把唐青的貸款要求提了出來,引起了熱烈的爭論。
“他還會缺錢?”
“三百億人民幣,唐青還真敢想。”
“這可得慎重,畢竟是民企,如果出了問題,我們的麻煩會不小,還有,這么大筆的貸款,很可能影響到其他國有項目。”
“我覺得不能批。”
“對,如果用他其他公司股權質押,我們還好操作點,這一個計劃書,沒有等價質押,一旦出了問題,我們會非常被動。”
“就是,不能貸。”
“但也不能置之不理吧,唐青也是我行客戶。”
不出所料。
一片不同意的聲音,開玩笑,這可是三百億人民幣,從未有民企貸過這么錢,要是十幾二十億,大家還能操作,給你唐青面子。
可你三百億。
這簡直是太‘囂張’了,真當我們是印錢的啊,我是銀行,不是央行。
劉立面不改色。
這時候。
一個副行長推了推眼鏡。
抬起頭。
“各位,你們是否忽略了一個事情。”
其他副行長看了過去。
忽略了什么?
只聽那位副行長繼續道:“唐青的這次貸款申請,是存在不少問題,很難操作,但是,他也是我們工行在海外的重點客戶。”
“微晶科技,青元科技,青楊音效,萬青礦業,天眼集團,還有彗星集團的眾多資金流都走的我們工行的,去年流水超過一千七百億人民幣。”
“各個公司存款和貸款額度不下一百億人幣,是我們在海外最大的國內私企客戶。”
“那又如何?”
副行長儒雅的笑了笑。
“還有一個數據,他們在其他銀行的存貸款是我們工行的數倍,我們就這么拒絕了,唐青若是覺得我們工行沒實力,又吃干抹凈不認人,不好吧。”
“此外,你們應該明白,唐青是不缺錢的,更不缺貸款銀行,他現在只是嫌麻煩,不想用其他公司股份為這家公司做質押。”
“如果覺得我們工行辦事太讓人心涼,減少和我們的合作,損失的不是唐青,而是我們工行,假如,我是說假如,他從別的銀行貸到了。”
“那么。。。今后還有我們什么事?”
幾個問題拋出。
讓在場人安靜了下來。
的確。
剛只考慮到流程不合規,沒有先例,還有工行的驕傲。有抵押還罷,你無抵押貸款著實有點‘囂張’,可人家唐青是有‘囂張’的本錢。
工行。
和其他幾大行不同。
肩負的不僅僅是對工商業的貸款。
還有擴展海外,是人民幣國際化的重要一環,如果今后唐青在海外的貸款,再也不找他們工行,實話,損失的就不是錢,是信譽。
海外。
一個本國企業都不能從你這貸款。
你讓別的國家怎么信任?
那個副行長繼續道:“我倒是覺得,這是一次機會。”
“機會?”
“對,唐青的蜂鳥計劃,可不僅限于在國內,而是世界,計劃里的海運公司可不是擺設,我們工行想要在海外快速發展,離開不了這樣優質的客戶。”
“可是,無抵押,出了問題誰負責。”
“唐青創造的奇跡還不夠多嗎?”副行長微笑道。
“可是。。。”
“我們可以和唐青商量,以后他旗下限定企業的貸款有優先考慮我行,我覺得可以考慮,但三百億的確太多,不能完全滿足。”
最后。
會上還是沒有一個定論。
“還是讓上頭看看吧。”劉立收起文件。大家松了口氣。
半小時后。
拿著會議決策。
劉立找到了領導。
就是上次帶隊去瑞士的負責人。
“我們覺得這是一次投資,但還是有人比較安心。”劉立簡單匯報道。
“擔心是正常的,唐青起來太快,而且太年輕,但是,這也是華夏經濟崛起的典型,在這一點上,可以考慮特殊問題特殊對待。”
“摸著石頭過河,還是已經露出水面的礁石,至少安全了些。三百億是有點多,但也不能太少了,二百億以上,你們決定一個數字。”
相比那些沒什么核心技術,沒什么實力,沒什么特色的企業,唐青的產業就沒有一個差的,行長不知道,他可是知道,上頭十分重視蜂鳥商儲的模式。
不過。
沒有做起來。
還看不到明確的成果,何況,在瑞士他也答應好好考慮考慮,看來劉立沒有對行里人說,也好,這種承諾,不宜宣揚。
“明白,我知道怎么做了。”
“嗯。”
劉立離開了。
沒有回去就開會通過。
不著急。
哪有你今天打報告,我幾天就給你回復的,作為工行的總行,架子還是要的,何況還得讓風控那邊好好論證一下,不然,資料上太草率了。
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