第329章 非常可樂

　　陸高揚的態度很誠懇，給出的優惠也很有誠意。

　　畢竟，天車集團如今作為全國知名的民營企業，無論想在哪兒建廠，都會受到熱烈歡迎，各種優惠措施都不會少。

　　在西川省，天車集團的影響力更大。

　　再加上有省委一把手的重視和，天車集團可為順風順水，也沒有遇到過什么刻意的刁難。

　　也正因為這樣，一般情況下，王弘毅都會優先考慮在省內建廠。

　　當天車集團的規模足夠大，對蜀都乃至西川省的經濟影響更大，到時候受到的優待肯定也更多。

　　當然，王弘毅并不需要什么額外的待遇，只要少一些牛鬼蛇神打擾就足夠了。

　　“陸市長，我的初步想法是，至少再規劃2000畝地，一方面是作為諾亞電腦的生產研發基地，另外一方面，作為可樂生產車間用地。”

　　“至于這一塊地的位置，我大致看了一下，就在集團總部南面，那一塊還空著，農戶也不是很多，拆遷阻力不大。”

　　王弘毅很直接地提出了自己的需求。

　　陸高揚想了想道：“沒問題，實際上，天車集團附近一些地塊，我們都一直留著，就是給你預備的啊。”

　　王弘毅感謝道：“非常感謝陸市長，有市里面的大力，天車集團才能夠取得現在這點成績。”

　　陸高揚微微一笑：“客套話就不說了，天車集團是西川省的明星企業，你得好，對我們地方經濟建設來說，也有好處。這是相輔相成的，所以市里面能夠拿出來的政策，都拿出來，希望你們持續做大做強，早日走出國門，成為國際知名企業。”

　　王弘毅笑道：“那我要更加努力才行，目前我們的產品，在國外雖然有一定的銷售額，但是不大，還要努力。”

　　目前美美豆奶和超能飲料，都有一定的出口額，但是銷售額并不高。

　　陸高揚道：“我對你有信心。”

　　陸高揚親自打招呼，相關手續辦理非常快。

　　很快，2000畝地的規劃就出來了，拆遷也很迅速。

　　畢竟為了加快天車集團新廠區的建設，市里面也拿出了相對優厚的拆遷補償，而且天車集團還優先擇優錄取拆遷人戶工作。

　　這一塊地，除了新修諾亞電腦的生產車間以外，還有就是建設可樂灌裝生產線。

　　按照王弘毅之前的規劃，天車集團今年將推出自己的可樂品牌。

　　經過前期的研發，可樂原漿早已經明確下來，而且在市場上請消費者品嘗，基本上沒什么人能夠準確區分出跟百事和可口的差別。

　　這一款可樂，取名叫“非常可樂”！

　　這幾年，國內的可樂市場，逐漸被國外兩大可樂具體吞噬，一些國產品牌逐漸被吞并、消亡。

　　最著名的例子就是天府可樂，原本是華夏可樂市場的頭號品牌，占據國內可樂市場的絕對優勢，無論是百事還是可口，都比它差遠了。

　　誰知道，隨著跟百事可樂的合資合作，天府可樂就漸漸地失去了在市場上的身影。

　　這么好一個品牌，就這么被引進外資的政策給毀掉了，讓人痛心。

　　盡管天府可樂的消亡，有著種種原因，但是絕對部分人還是認為主要歸咎于外資的侵蝕。

　　為了經濟，招商引資，外資在國內似乎有一種強大的魔力，改變了很多東西。

　　當初，天府可樂跟百事合作，王弘毅也提出了自己的質疑，只是沒有人聽。

　　他就表示有一天天車集團也會做自己的可樂品牌。

　　于是，非常可樂便應運而生。

　　“非常可樂，華夏人自己的可樂！”

　　“非常可樂，非一樣的自我！”

　　電視臺上，非常可樂的已經于5月初開始亮相。

　　而且，天車集團旗下所有渠道、合作經銷商，都已經粘貼起了非常可樂的宣傳。

　　所以說，這塊飲料還沒有正式開售，已經在國內飲料界掀起了軒然大波。

　　很多人對王弘毅贊賞有加，認為他說到做到，敢于跟國外品牌正面抗衡。

　　“如今國產可樂凋零殆盡，王弘毅毅然站出來，推出屬于我們華夏國人自己的非常可樂，不管出于什么目的，我都要對他說一聲‘佩服’！”

　　“是的，這份擔當，是我們國內企業家應該就有的精神。”

　　“國外品牌在華夏國肆意吞并，民族品牌都要被消滅干凈了，我們必須引起高度重視。正是需要王弘毅怎樣的人站出來，跟外國品牌拼一拼。”

　　“華夏國的市場，必須要有華夏品牌的聲音，現在，非常可樂出來了，不管味道如何，我都會它，等它上市了，我先買一件！”

　　當然，市場上并不是只有贊譽和表揚。

　　也有批評、貶低，不看好。

　　很多人認為，國內那么多可樂都失敗了，現在王弘毅搞可樂，純粹就是為了吸引大家的目光，最終只怕還是要失敗。

　　而且有人認為，王弘毅企業本身就有超能這一款飲料品牌，現在又搞出非常可樂，這不是自己跟自己搶市場么？

　　“我看王弘毅是好高騖遠！”

　　“是啊，他膨脹了，以為什么都能夠搞好。我喝了很多種可樂，雖然我是華夏人，但是不得不說，百事和開口是最好的，他們在國外經營了那么多年，在國內也占據了絕大部分市場，王弘毅的非常可樂憑什么跟它們比拼。”

　　“也許，這一次王弘毅這步棋下錯了。”

　　“這幾年的成功，讓他得意忘形了。”

　　“看吧，很快非常可樂就會失敗。”

　　對于外界的種種議論，王弘毅一點都不在意。

　　就算失敗又如何呢？

　　至少在可樂市場上，他要發出自己的聲音。

　　華夏國人口眾多，飲料市場空間巨大。

　　不同的細分市場，王弘毅都不會放過。

　　這是除了民族情結之外，最重要的原因。

　　因為市場在，所以王弘毅才更有必要站出來。

　　至于公司內部品牌之間的競爭，王弘毅也考慮過了。

　　雖然同為飲料，但是超能飲料屬于功能性飲料，目標定位非常明確，是提神抗疲勞，對標的就是健力寶以及紅牛。

　　當然，這一世，紅牛雖然也于去年進入了華夏國，但是在國內的影響力很小，推廣很不利，不可能再像前世那么風光了。

　　王弘毅對超能的目標，是取代前世紅牛，年銷售額要超過200億。

　　至于非常可樂，王弘毅的目標是跟可口、百事三分天下。