邊學道的問題是微博。
前世,微博在新浪手里,聚人不聚財,只賺熱鬧不賺錢,空守著巨大用戶群和流量,卻只能像傳統媒體賣版面一樣賣賣廣告,始終沒有找到明確的變現模式。
今世,邊學道準備下重金搞微博,堅決不能重蹈新浪的覆轍。
如何不重蹈新浪的覆轍?
必須找一個思路清晰、目標明確、執行力強的掌舵人。
這個人選,本來邊學道腦子里一團迷霧。
可是洪誠夫跟他介紹沈雅安履歷時,聽到“雅虎”二字,邊學道一下有了想法。
沈雅安在頂級投行做過,有眼界,有實戰。他還在國內外的高等學府當過教授,思維體系和理論素養都不低。最讓邊學道心動的是,沈雅安主導過雅虎進中國,有這個經歷,不論結果如何,他對互聯網和國情肯定有一個更深刻的認識。
在邊學道心里,沈雅安幾乎滿足了他構想中合適人選的一切條件,唯一需要確認的,是聽完邊學道對微博的介紹后,沈雅安的掌舵思路是什么?
還有,邊學道在介紹微博的時候,故意說了一些前世新浪的發展策略,他要看看沈雅安是否能敏銳捕捉到新浪策略的不足之處。
關于微博,邊學道足足說了30多分鐘。
洪誠夫和沈雅安一直在傾聽,只在中間特別關鍵的環節,開口問了兩句,然后就又進入傾聽模式。
邊學道說完了。
拿起酒杯一口喝干,伸手想去拿酒瓶,洪誠夫擋住他的手,親自拿起酒瓶,給他倒了半杯。
放下酒瓶,洪誠夫說:“別的不談,只你剛才說的這些東西和想法,你有今天的成就一點不奇怪。我一向佩服有才華的人,特別是有才華的年輕人,該敬一杯。”
見邊學道端起杯喝了一小口,洪誠夫看著沈雅安說:“我肚子里這點東西早都倒給他了,今天就看你的了。”
沈雅安的手指在桌面上有節奏地彈動著,然后摩挲了兩下酒杯,才開口說:“你的思路很有可取之處,可是有兩個地方,我覺得缺乏戰略性。”
聽沈雅安這么說,邊學道和洪誠夫都來了勁頭,一下坐直身體,看向沈雅安。
沈雅安說:“第一,聽你剛才的介紹,還沒出爐的這個微博客,媒體屬性偏重,社交屬性不足。”
見沈雅安居然一張嘴就說到了重點,邊學道心頭狂喜,可是他臉上平靜,不動聲色地問:“然后呢?”
沈雅安說:“媒體這個中心化的形態本身,正在世界范圍內走下坡路。雜志的生命力還能稍微長一點,報紙行業的壽命,我估計在8到15年之間,也就是說,2007年到2014年,會出現一波報社倒閉浪潮,2015年到2020年,這5年內,報紙會無可挽回地大面積消亡。”
洪誠夫問:“不是還有新媒體嗎?把報紙上網,不是一樣延續生命嗎?”
沈雅安說:“你這是外行話。”
洪誠夫不以為忤:“說說。”
沈雅安說:“傳統媒體的媒介組織形態,是一個以把關人和專業主義的新聞生產為中心的輻射式結構。而新媒體呢,它其實不是媒體,而是基于互聯網的媒介平臺。新媒體不僅是一個內容集成平臺、信息發布平臺,更重要的它是一個開放的綜合服務平臺,是一個融集成資源、響應需求和創造價值于一體的綜合服務提供商。”
邊學道插話進來:“先不說新媒體,就說微博。”
沈雅安說:“按你剛才說的,發展理想的話,也許兩年內微博就會聚攏巨大人氣和流量,可是…單一的媒體屬性會讓微博成為一間熱鬧的茶館,大家每天都上茶館來聽說書,今兒個誰和誰分手了,明兒個誰和誰打架了,后兒個誰和誰開房了,但即便再擅長這種話題式的運營,一天一個熱點,十天一個案例,微博的生態只能是距離人們的日常生活越來越遠,因為無論它看上去多熱鬧,映射的始終只是個案,它與大多數人的生活無關。當人們打開微博的目的已經跟看電視和報紙的目的是一樣了的時候,微博就等于自己走進死胡同了。”
邊學道故意問:“死胡同?”
沈雅安說:“現在還在做媒體,就是一條死胡同。”
洪誠夫問:“你剛才說可以在兩年內聚攏大量人氣和流量,怎么還成死胡同了?用戶多了自然能盈利,這不是互聯網行業的共識嗎?”
沈雅安從兜里掏出一支煙,沒點燃,把煙橫在桌面上,說:“這就好比一個人在一座天橋上耍猴,人們圍在一塊兒看耍猴的戲,最終賺錢的是耍猴的藝人,絕對不是天橋。”
精彩的比喻!
沈雅安繼續說:“媒體終將會死,但人的社交需求是永生的。所以,還沒推出的這個微博,一定要從一開始就做成社交網絡平臺,而不要做成媒體發布平臺。一個企業有企業的基因,一個產品有產品的基因,一旦這個基因開始凸顯其特性,再想改變就非常難了。”
邊學道給沈雅安倒了一杯酒,說:“你剛才說有兩個地方缺乏戰略眼光,剛才說了一個,后一個是什么?”
沈雅安說:“第一個還沒有說完。”
“微博用戶與用戶之間的關系,我建議不要定義為‘粉絲’,改成‘朋友’也許會更好。”
邊學道問:“理由是什么?”
沈雅安說:“其實區別還在于想做媒體還是想做社交。”
“粉絲是什么?粉絲是崇拜,是擁躉,是仰望。最常見的粉絲是什么形象?是某明星出行,粉絲搖著紙板,大叫、哭喊,表情扭曲,舉著手機拍照,然后被警戒線和保安人墻擋在外面。”
“朋友是什么?朋友是聊天,是爭論,是互動。朋友是可以隨意暢聊今天炒菜忘放鹽了;明天哪個朋友要開生日party,送什么禮物心意足又不貴;后天一個同事要結婚,在微博上問大家自己穿什么顏色的衣服好…這是一種平等的信息傳遞。”
“總結下來就是,粉絲對應媒體,朋友對應社交,仰望不如并肩。”
好一句“仰望不如并肩”。
聽到這一句,邊學道下定決心,一定將沈雅安請回智為科技…不!請到有道投資,讓他全權掌舵it部分的發展戰略和資金投放,跟王一男一起,帶領智為科技逐鹿互聯網。