第1487章:歷史總是驚人相似地再次跑偏

　　西蒙穿戴整齊后來到樓下餐廳，陳晴已經在這里，另外還有成泰熙。

　　看到西蒙進門，兩女一起招呼，成泰熙還下意識站起身，帶著一種長時間未見的拘謹，以及昨夜，嗯，也不算獨守，而是被某個無良妮子拉去暖床，總之挺遺憾的。

　　西蒙與成泰熙抱了下，拍了拍女人肩膀示意一起坐，自己隨意在旁邊坐下，笑問道：“在聊什么？”

　　陳晴瞄了眼餐廳入口方向，沒人跟進來，有些好奇自家老板昨夜帶回來的那只如何了，不過也沒有多問，而是道：“正說《生死諜變》呢。”

　　西蒙注意到陳晴的目光，也沒有解釋。

　　長公主是個很驕傲矜持的姑娘，本來還想和西蒙一起吃早餐來著，后來聽聞這邊有不少女人，就賴著沒有下床，打算等這邊人少了再偷偷溜走。

　　微微側身讓金素敏擺上自己的早餐，西蒙拿起餐具，說道：“這次院線階段還是虧損吧？”

　　陳晴點頭：“按照800萬觀影人次計算，票房預計280億韓元，我們能拿到的分成還是37，這部分收入大概103億韓元。另外，按照1月份韓國正式組建的電影振興委員會公布的扶植計劃，我們能拿到制作成本10的后續補助，《生死諜變》的制作成本是130億韓元，補助金額能有13億韓元。算下來，院線階段還有14億韓元的缺口，這還不算30億韓元左右的宣發開支。”

　　西蒙只是聽著，倒是沒有什么失望。

　　還是在維斯特洛體系的悄然推動下，韓國在今年的1月份正式成立了專門的‘韓國電影振興委員會’，并且推出了力度相當大的電影扶植計劃。

　　簡單來說，根據電影預算規模、題材類型、資金來源等不同分類，制作方可以拿到10到50不等的補助金。

　　當然，最高的50補助，只限于10億韓元預算以內的新人新作才能獲取，另外的同樣低成本類型實驗電影、文藝電影大概只能拿到30，而超過30億韓元成本的大預算影片以及諸如《生死諜變》這樣的合資影片，滿足韓國班底、韓國拍攝等條件的前提下，就只能拿到10的預算補貼。

　　最初設想的消費稅退還沒能得逞，但這份扶植計劃，顯然比僅僅退還10的消費稅力度還要更強。畢竟維斯特洛體系在韓國控制的電影公司，目前主要制作的還是30億韓元以內的低成本影片。

　　再說《生死諜變》，雖說院線階段虧損，但以這部電影當下的人氣，后續發行，收回全部成本并實現盈利輕而易舉。

　　其實不說后續，如果維斯特洛體系想要在本土院線階段收回成本，也不是沒有可能。

　　通過談判將本土院線分成提高10個點就足夠。

　　這邊并沒有這么做，原因在于，當下韓國影院70都控制在維斯特洛體系手中，而且還在進一步擴張份額。如果《生死諜變》打破規則要求提高分成，其他影片會不會如法炮制，一起要求提高分成，那損失的可就是維斯特洛體系自己了，得不償失。

　　因此當然維持現狀最好。

　　而本土院線之外，首先是海外，《生死諜變》頂著打破韓國觀影人次紀錄的光環，近期同步的海外發行，在東南亞地區、北美以及歐洲，多多少少都能賣一些，積少成多，基本就能實現整個項目的收支平衡。

　　其次就是周邊渠道，這就等于進入盈利周期。

　　其中有著很關鍵的一點，韓國并沒有北美那樣嚴格的窗口期制度，這從后來網絡上經常能提前出現韓版高清就可以想見。SK那邊的計劃中，影片下檔一個月之后，就能迅速推向錄像帶市場，三個月之后，電視播放也能上線。

　　計算下來，《生死諜變》在韓國本土的錄像帶/DVD和電視播放等周邊渠道的收入不會低于院線進賬，而這部分渠道的宣發成本又很低，因此，這部電影在未來一年時間的運營周期內，至少也能實現100的凈收益。

　　這才是一部年冠級別影片的最終商業潛力。

　　不過，SK娛樂方面當然會大力宣傳一下《生死諜變》票房不及投資的噱頭，好吸引更多民眾買票進場，但如果說一部有望鎖定全年票房冠軍的影片不賺錢，那是笑話。

　　更何況，《生死諜變》的真正意義還不在于票房本身，而在于對韓國本土電影市場的激活，驅動更多沒有觀影習慣的潛在觀眾進入影院。

　　話說回來，這一點與曾經中國在2015年之后不斷創造票房奇跡的一系列影片給中國公眾帶來的觀影習慣改變，如出一轍。

　　連續幾部超級大賣影片之后，一到了新年期間，受到周圍人的影響，越來越多中國公眾都開始形成了攜家帶口進入影院看場電影的習慣。

　　其實吧，這兩件事背后，還有更多很有意思的巧合。

　　比如，中韓兩國電影產業爆發，都是在人均GDP突破1萬美元之后。

　　同時，也都是在經歷過一次大規模的經濟動蕩之后。

　　2015年，很多公眾似乎沒什么感覺，還因為房價短期內翻倍而讓有房一族欣喜若狂，但實際上，那是真正傷到了心肝脾肺腎的一次。

　　另外還有生育率，滑落曲線其實也是驚人的一致。

　　韓國1997到2001，生育率從1.6滑落到1.3，而中國，從2015到2020，雖說差了一年，但生育率也是1.6到1.3。

　　再說一點，韓國97危機之后，社會競爭加劇，生育率斷崖的同時，韓國家庭對于子女的教育投入也陡然增加，校外教培行業大肆興盛。

　　韓國政府也看出其中危害，一度下重壓。

　　可惜，只是短暫壓制，就很快以失敗收場。甚至當本國教育資源無法滿足公眾需求時，韓國還出現了大批的‘大雁家庭’，簡單說就是韓國家庭從孩子很小開始就送出國外留學，以便接受最優質的教育，而父母則在國內拼命賺錢供養，親子之間每年只能如同大雁一樣往返相見一兩次。

　　后來韓國有一部電視劇，名叫《頂樓》，不說狗血到極致的劇情，其中幾個處在不同階層的家庭，唯一的共同點，就是對子女追求更優質教育資源那種幾乎達到變態的執念，為此殺人放火都無所謂。

　　那其實就是韓國現實社會教育狀況的一個縮寫。

　　歷史就是一個圈兒，不斷原地打轉。

　　至于中國會不會成為又一個比日本還要躺平的韓國？

　　顯然一些人是希望如此的，就像某位電商富豪，公開采訪時就曾經說過，希望自己的公司成為‘國家企業’，類似美國的蘋果或韓國的三星。蘋果只是體量夠大，算不算‘國家企業’很難說，滲透韓國方方面面的三星肯定是。

　　另外還公開抱怨，自己比總統還忙，卻沒有總統的權力。

　　仔細琢磨，是不是感覺不對？

　　總之，如果說韓國是一輛皮卡的話，中國就是一輛超級重卡，十倍級別的轉向難度，還有一群人明著暗著想要搶方向盤，結果難以預料。

　　做成了，千秋功業。

　　搞砸了，不過是強大歷史慣性之下的又一次無奈循環。

　　當然，循環是有代價的。

　　不用四顧找尋了，看客，你們就是‘代價’！