很多人可能不明白,第九實驗室這么辛辛苦苦做嫁衣裳又是為何。
以他們今時今日的能力,和實力,安安穩穩的賺錢不就好了嗎?
為什么非得要去掙那些虛名?
其實肖鋒也額不想啊!可是企業做到今天這般地步,就已經不僅僅是一個企業自己運營的問題了。
而是涉及到方方面面,社會責任感,社會認同度,以及社會影響力等等,都是問題。
尤其他看重的是社會影響力。
尤其是他可是想把第九實驗室做成輝瑞,默氏,強生那樣的百年老字號的。
想要讓企業地久天長的生存下去,那口碑自然就是少不了的。
而且你看現在互聯網領域那兩家巨頭,為什么話語權那么大,活得那么滋潤?
還不是他們產投結合做的好?
當年自己瘋狂成長的時候,也順手投資扶持了很多一批其他的互聯網公司。
所以現在在大半個華國商界,只要你去細查很多公司背后的股份,都很難能看不到這兩家公司的身影。
正是因為早年這種瘋狂的投資參股的行徑,才讓他們在今時今日的國內商業圈里,有了超然的影響力。
甚至可以說,他們說的一句話,對很多企業而言,那真的堪比金科玉律。
而且有時候明明是他們犯了錯誤,可是都不用他們自己站出來澄清什么。
旁邊就已經跳出來一票小弟出來護主了,這也讓他們在國內商界不管是做什么,都是事半功倍。
這就是自己發財不算好漢,有錢大家一起賺才是真英雄的好處。
今后第九實驗室的未來,注定是要大舉走出國門,進軍全球的。
而且隨著他們實力的增強,將來國外的一票藥企,注定有不少是要被他們碾壓淘汰的。
這可是砸掉了歐美那些傳統豪強的金飯碗的,你說他們到時候會怎么做?
掀桌子是肯定的,到那個時候,保不齊他們會使出比現在還嚴格的制裁手段。
那時候怎么辦?
難道還是第九實驗室孤老哥一個,自己硬抗?
那可就太不智了,等到那個時候,第九實驗室如果在身邊,已經培養起了一個產業集群。
一整條的產業鏈,從上游到下游,他們能做到全覆蓋。
再加上身邊還有一大幫的海內外小弟,給他們出面當打手。
到時候你就算制裁有能怎么樣?
都不用他們親自出面,他們這幫小弟就會主動跳出來幫他們擋槍。
甚至有些小弟,更能夠化身為惡犬,主動出擊幫他們去戰斗。
這就是豢養小弟的好處…
有錢大家一起賺,有難自然是大家一起扛…
所以這才是肖鋒提早布局這個勸業基金的主要目的。
關振海提出來的這個想法,肖鋒覺得非常不錯。
還真別說這次把這家伙找來開會還真是找對了。
此前他和何小君合計的是,這個勸業基金首先要扶持的還是他們公司內部那些有想法,想要出來創業的人。
畢竟一方面是對這些人知根知底而來這些人都有一定的技術實力,他們做事業都靠譜信得過。
另外就是從他們上下游產業鏈里挑選一批人出來進行重點培養。
沒技術的,就給他們技術,讓他們升級轉型。
可是現在停了關振海的話之后,他們才突然發現他們的格局還是小了。
關振海提出來這套輝瑞的理念就非常合適他們未來的發展,甚至可以說和他們勸業基金未來的發展方向不謀而合。
他們完全可以直接,搬來就用。
“嗯,這樣咱們的戰略目標就更加明晰了。非常好,咱們就按照輝瑞的這個方法辦。”
肖鋒和何小君對關振海的提議都表示了贊同。
而這個時候另外一邊的何方舟,也干咳了一聲。
三人扭頭一看何方舟這模樣就知道他肯定是有話說了。
“嗯,那個肖總何總,你們看咱們這勸業基金是不是還可以放寬一些投資范圍。”
“哦?你是有什么新的創意嗎?”
肖鋒笑著問他到沒想到何方舟倒是沒客氣的點了點頭。
“嘿嘿,還真是有,其實是這樣的。咱們在關注上下游產業鏈的同時,是不是也可以關注一些外包企業?”
“嗯?外包企業?咱們第九實驗室還有外包企業嗎?”
肖鋒聽了也是一愣,然后隨口就問了何小君一句。
何小君聽了之后,也是尷尬的撓了撓頭:“嗨!這個怎么說呢?還真就把這件事給忘了。”
原來像第九實驗室發展到今天這般規模,他們有一大部分實驗,肯定是已經外包出去的、。
就比如現在在高新園區,靠近大興島那邊的幾個產業園里,現在就生活著大大小小數十家數據收集公司,和各種實驗室。
而這些數據分析公司,和實驗室,基本就都是靠著第九實驗室的外包任務活著的。
像第九實驗室這樣的企業,發展到今天這般地步,每天都要進行無數的實驗,進行數據采集和分析。
如果這些實驗,全都自己做,那會非常影響他們的工作效率,而且還會大大的提升成本。
就比如一個課題組,只有五十個人的情況下,他們想要達到一個目的。
為了達到這個目的,他們設計了三套實驗方案。
那么他們就要把這三套方案全都做一遍,然后互相對比印證,那套方案最省時省力,節省成本。
并且在實驗的過程中不斷的進行數據優化。
甚至可能實驗還會在進行過程中失敗,那么他們就要在這個過程中,不斷的反復推敲驗證到底是那個步驟出現了問題。
這樣搞下來,這三套實驗很有可能會做一整年,甚至更長的時間也說不定。
可是如果在公司內部,同時進行這三套實驗,那就需要非常高的人力成本,并且會消耗更多的資源。
大大提升項目成本,導致經費不足等等問題。
所以當遇到這樣的情況時,最好的辦法就是把實驗步驟外包了。
把整個實驗過程打散,打亂,然后分包給外界不同的實驗室,和數據收集公司。
讓他們去完成不同的步驟,然后在固定時間,把數據匯總。
這樣三套方案,就能夠同期進行,更加方便項目組隊三套方案進行同期的監控。
甚至他們還可以把實驗的不同步驟,分段拿出來,進行不同的實驗組合,進行科研創信。
這就是當下各大醫藥公司,最常用的實驗和科研數據收集的方法。
這種辦法,不光盛行在醫藥領域,在其他科研領域也同樣非常適用。
比如在軟件工程領域,也是如此。
谷歌,蘋果這樣的大公司,每年都會養活無數印度的軟件開發外包承接企業。
甚至在國內,也有不少這樣專門承接外國大型數據開發的軟件企業。
而在魔都,和京城,更是有不少實驗室,也是靠著專門承接國外大型藥企的外包工作而活著。
而在醫藥領域,在外包方面做得比較好,可以拿出來做典型的就還是輝瑞了。
比如最近幾年,他們在腫瘤靶向藥研發上面,就進展速度非常快。
要知道靶向藥的研發過程,對于很多藥企而言,都是非常痛苦而且漫長的。
以往搞這種藥物的研發,那長周期,大手筆的投入是避免不了的。
甚至很有可能當項目的帶頭人,都已經掛了,這個項目還沒有出成果呢。
還要有他的徒弟來接手,繼續對這個項目進行研究。
一個項目,持續二三十年,都是稀松平常的事。
可是最近幾年,輝瑞在靶向藥方面就連續取得突破,連續推出了好幾款非常成功的藥物。
原因就是他們對整個實驗的流程,進行了重新設計。
原先醫藥公司的理念就是,讓一個項目組去不停的進行試驗,直到最終得出成果。
之所以不找外界幫手,主要原因還是怕泄密。
而現在輝瑞公司,則是對一個項目,設計好幾套方案,而且每套方案都分段,并且進行黑匣子處理,然后在分包出去。
這樣也就算分包公司,拿到了他們要做的課題,也并不知道這課題的結果會有什么用。
他們只能像螺絲釘那樣,按照輝瑞的要求,去完成實驗,并且進行數據采集。
而輝瑞那邊,會實時監控,從全球各地匯集來得數據,并且匯總。
然后根據數據,進行判斷,到底是那個步驟出現了問題,實驗的那個步驟,需要改善。
這樣很快就可以完善一款藥物的理論方面的研究,然后迅速進入臨床試驗階段。
而且他們還把分包公司,設立在了全球各個地方。
這樣一來,哪怕是漂亮國這邊到了晚上,他們的科研人員已經下班了。
可是亞洲這邊的實驗室又剛好到了天亮該上班的時候,所以實驗根本就不用停。
他們可以把米國這邊分包公司的數據,收集來發送給亞洲那邊的實驗室,讓他們繼續。
然后等到亞洲這邊一天結束了,他們又可以把收集來的數據發到歐洲…