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第280章 一年之計在于春

  早在2007年,面對日益增長的網購流量,阿里明顯感受到了“腦力“不夠用,遭遇技術瓶頸,急需搭建全新技術架構。

  2008年,阿里確定“云計算“戰略,同年挖到前微軟研究院常務副院長王堅博士,并任命其為阿里集團首席架構師兼云部門負責人,老馬許諾每年投10億用于云計算的研發,并拍胸脯保證堅持10年也要做成這件事。

  而此時阿里內部對這個阿里首席架構師,保持懷疑的態度,尤其他一不會寫代碼,二學的還是心理學。

  當時內部就有傳聞,王博士就是憑借心理學成功忽悠了馬老板。

就這樣王堅聚集一幫年輕的工程師團隊開始了阿里云的征程  隨著時間的推移,耗費巨資卻遲遲做不出成績。

  2010年IT領袖峰會上百度和騰訊兩大掌門人曾在聊到云計算這個話題,互聯網技術專家兼百度掌門人李哥表示,“云計算這個東西不客氣一點講它是新瓶裝舊酒,從概念提出到現在,4年來沒新東西,其實搜索和電子信箱天生就是云計算模式!”

  而一旁的小馬哥也難得認同這一觀點,“其實要是像使用水和電一樣使用云計算資源,確實非常有想象空間,但對現在來說還太早了,再過十年聊下這個話題也不晚.”

  由此可見業內人士對云計算的態度,而且當時亞馬遜云已經出現,但并未產生任何盈利,外界的聲音對云計算這個概念普遍不看好。

  隨著時間的推移,不論是社會還是公司內部,質疑阿里云、質疑王堅的聲音越來越多。

  在知乎上就有許多大V曾斷定王堅就是個騙子,說他的想法不切實際。

  公司內部的論壇上,質疑的聲音也未曾斷過。

  內憂外患下,沒有任何成績的阿里云部門年年375,部門內的工程師天天累死累活,績效年年墊底,這也就算了,還時不時承受其他部門同仁的非議和嘲諷,許多員工受不了不是選擇選崗就是離職。

  甚至年前董事會上,有人當著老馬的面,破口大罵,馬總你不要聽王博士在那兒瞎扯,什么踏馬的云計算全扯淡知道吧,公司有一個騙子你知道吧?

  其他董事也頗有微詞,一開始老馬把王博士找來吹的天花亂墜,說阿里云未來場景有千億市場潛力,他們也很興奮。

  每年從集團拿走10個億,卻沒有做出任何東西來,讓他們對王堅產生了懷疑和不滿,覺得王堅是一個“騙子”、“瘋子”,老馬是被人“忽悠”了。

  幾十億就是扔到水里,還能聽個響,放在淘寶估計各種數據和營收能再上一個量級,結果扔進阿里云,折騰數年,到現在一點利益沒看到,要之何用!

  面對所有人毫不掩飾的嘲笑、質疑和攻擊,年近五十,頭發斑白的王堅在前不久的阿里公司年會上,一度處于崩潰狀態,痛哭流涕像個孩子。

  數年心血不被理解,心力俱疲的王堅隨后跟公司請了長假,說要休息一段時間。

  老馬批準了,這也是保護他的一種手段,他一直堅信阿里云會有所成就,現在集團內部反對的聲音確實有些過大,他想著等風頭過了再另行起復。

  2012年的2月份,集團的云計算按下了暫停鍵。

  鐵路售票系統不像其他,一年就黃金周和春運需要那么大流量,平日里流量其實不大,所以即便弄這么多服務器,一年有將近95以上是閑置浪費的。

  不是哪家公司都能像彼岸科技,跟暴發戶一樣擁有深不見底的服務器。

  承接12306是一把雙刃劍,只有成熟的云計算才能承接這樣場景,可惜不是現在!

  恰逢阿里云項目進展跌入谷底,所以現在的阿里根本就不會接12306這個爛攤子。

  老馬看著微博上的評論心里倒是嘀咕著,

  彼岸的這個小陳倒是有點小意思.

  就是不知道對方此舉禍水東引,是有意為之還是歪打正著。

  春節難得休息的這幾天,老馬口中這個有點小意思的陳默,他可沒閑的沒事又去街上發放男人的快樂,覺得只是幾個人的快樂,格局沒有打開。

  除了跟孫子維小兩口聚了一下,去軍兒家里吃了頓飯,基本上算是大門不出二門不進。

  老實待在自己五百平的大平層,想著今年彼岸的大意思。

  他現在是想明白了,想要員工不做牛馬,領導就得當牛做馬把一切提前想好,否則員工領導都不是牛馬,總不能讓客戶當牛馬吧?

  否則能量守恒定律不就不成立了?

  不過后來還真有一個現象表面上打破了這個定律,那就是——直播帶貨!

  商家賣貨薄利多銷順便打廣告,主播帶貨坑位費賺的盆滿缽滿,平臺有分成悄悄賺錢,消費者自認為買到比市面便宜的東西還包郵,誒,打眼一瞅全是贏家,就離譜。

  去年年底公司規模達到八百人,今年奔著三千人的目標,想讓三千人跟八百人一樣,難度系數也是成倍往上翻的。

  隊伍大了,不好帶啊。

  能管理好八百人,不意味著就能管理好三千人,同理,以后三萬、三十萬三百萬.呃想多了,我又不叫陳勝。

  公司愿景,規章制度、人員組織架構、梯隊培養體系、業務技術成長等等都是需要考慮的地方。

  沒辦法,自己不想苦一苦員工,那就苦一苦自己和這些高管吧,畢竟一年幾百上千萬的年薪拿著,累點不也是應該的么?

  有錢能使磨推鬼,可不是說說而已。

  他從人力那邊小道消息說,公司內許多員工平日里自愿在家加班,公司里面許多項目提前上線也是大家努力的結果。

  畢竟人心都是肉長的,公司好了大家才能更好,有現在來之不易的工作環境和福利,應該好好維護才是,這個道理他們都是成年人,懂得都懂。

  當然了陳默之所以大過年讓自己忙起來,其實最主要的是,自己孤家寡人只有忙起來才不會想這些有的沒的,

  孫子維都尼瑪有主了,大別墅住著,兩人小日子很滋潤,這家伙也算浪子回頭。

  陳默看著落地窗下熱熱鬧鬧的人間煙火,看來得多收點紅顏,從初一排到初七,這樣就沒時間悲春傷秋了。

現在肯定晚了,那幾位喜歡打麻將的老師遠水救不了近火,志玲姐姐有家人,大過年的空降有點缺德  他雖然海但不渣,該掏的錢一分不少,該付出的精力也絕不打折扣,主打一個各取所需,動身動錢不動心。

  不過陳默腦海里倒是浮現出一個美女的倩影,樣貌是不差的,雖然目視感覺美中不足胸小了點,但身份和氣質是加分項的,名嘴的滋味到底如何,誰不想試試呢.

  掏出手機,點開微信,看著上面聊聊客氣的寒暄,想了想又作罷,因為這有違自己不主動不拒絕的原則,上桿子那就不是買賣了,改日再說吧,陳默抻了個懶腰,開工開工.

  國家春節法定節假日是7天,從大年三十放到初六。

  一般來說員工們攢了一年的年假基本上都會用在這時候,京滬廣深科技公司的外地員工,在節前或者節后請三天以內的假期,為了多陪陪家人過個好年。

  因為有家里遠的員工,往往在路上往返就可能需要三四天的時間,如果不請假,折騰一圈一年只能在家呆個小長假,不請假連黃金周都呆不夠。

  為啥不是三天以上,在一些公司老板來看,三天以上是會耽誤工作影響公司利益的,沒有特殊理由不批準,那啥情況屬于特殊理由呢?比如員工結婚,直系親屬去世等等.

  彼岸科技沒有這些事,普通員工直接放到元宵節,也就是正月十六上班。

  而彼岸的管理層則是大年初八上班,正好星期一,不存在什么調休問題。

  大年初八,彼岸科技總部。

  正在值班的十幾名員工發現,他們各自老大來上班了,令他們很是詫異。

  不是說放到元宵節后么?結果被告知,那是僅對員工有效。

  他們聽完暗自咋舌,領導就是領導,真辛苦!

  別看他們一個個值班表面看上去很辛苦,其實心里美壞了,每天事不是很多,也就保證線上業務沒有問題,偶爾改改小bug,剩下時間做做項目學學習,。

  加班費那可是三倍薪資,可惜由于輪班制每人最多只能加三天。

否則這七天下來,干一周那是賺一個月的錢,美滋滋  彼岸高管群賢畢至,少長咸集。

  李建超從海外歸來、張長發也罕見出現在這里、各部門正副手都在。

  陳默打眼一瞅,十幾口子,嚯好大陣仗!

  彼岸眾將前面筆記本都已打開,顯然“作業”都已準備好,陳默見狀微微一笑,“咱們開始吧,一個一個部門過!”

從公司規章制度、人員梯隊建設、人才發展規劃等公司層面的發展,到業務規劃,微信、手游、職言、助手逐個橫掃  隨后的幾天,這幫人上班就是頭腦風暴開會,每個人都痛并快樂著,不是挑戰別人就是走在被別人挑戰的路上.

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