益民理財CEO樊紅陽發來喜訊:
“截止8月底,益民理財總成交額突破100億啦!8月成交額再創新高,單月成交額達15億!待收總計35億。
目前平臺后來居上,交易額和待收規模已位居全國前十,僅次于陸金所,宜銀貸,拍手貸等老牌平臺。”
張益達知道這是合并了益民財富的數據,光益民財富合并進來的數據就有20個億交易額,十幾億待收。
不過都是一家人嘛,合并數據一起算下也沒什么。
現在行業內有一股浮夸風,融資100萬美元就說是數百萬美元,融資幾百萬美元就說近千萬美元。還有的把風投的債權融資也算成股權融資報的,都在往死里吹。
張益達也理解,吹噓夸張點,顯得實力強勁一點,客戶和供應商,合作商也都高看你一眼。
這股浮夸風反映到互聯網理財行業,就是使勁兒吹成交額數據和待收數據,這樣顯得平臺規模更大一點,實力更強一點,客戶也都投資得安心。
益民財富剝離了P2P業務,全部裝入了益民理財,既是規避風險,也是為益民理財上市開始做準備了。
張益達給樊紅陽回復郵件道:
“交易額突破100億確實是一件大好事,聯系各路媒體搞一場新聞發布會,好好炒作一下熱度。
另外到年底還有4個月時間,再沖一波,爭取做到200億成交額!”
處理完益民理財,接著點開了益民貸CEO陳少杰的郵件:
“益民貸第二代風控系統“火眼金睛”表現出色,現逾期率已降低至5%。
另外,除現金借款項目以外,公司還切入到了教育分期和醫美分期領域,合作了上百家教育培訓公司和醫療美容整形醫院。
目前兩大場景分期的業務質量穩定,未出現大規模壞賬及惡意騙貸。”
張益達皺了皺眉,教育分期和醫美分期目前看還行,未來這個市場要被做爛。
主要的原因有兩個,一是教育培訓機構和醫美機構良莠不齊,提供的服務客戶覺得不滿意,所以貸款也不打算還了,壞賬一大堆。
第二就是貸款機構為了爭奪合作商,打價格戰,給教育機構和醫美機構開出越來越高的合作傭金。這部分成本當然最終由用戶來買單了,所以貸款機構放出去的貸款,利息越來越高,用戶質量也越來越差。
這就是個惡性循環,利息高了,客戶群體質量就差了,然后用戶就還不起了。為了覆蓋壞賬,貸款機構就只有調高利率,然后用戶更差,更加還不起。那貸款機構又再次調高利率…
給陳少杰回復郵件道:
“逾期率還得再控制,必須保持在3%以下。
另外,教育分期和醫美分期,除了對借款客戶進行風控以外。一定還要對合作商進行評估和風控。
包括合作商的資質,過往業績,客戶好評度都要考慮進去。
要是提供的服務客戶不滿意,他肯定不愿意還貸款啊!那這筆損失就我們背了。所以這些因素都要考慮進去。”
瑞民理財新上任的CEO方雨涵給張益達發來郵件:
“張總,瑞民理財(原京瑞財富)經過改造之后,目前已正常運營一個多月了。
得知我們并購京瑞財富后,以前的羊毛黨客戶有一些投資到期就撤走了,也有一部分因為我們母公司的實力而選擇繼續留在我們平臺。這部分待收大概一億左右。
新增成交額是1.2億,目前月成交額保持在1億以上的水平,并延續良好的增長態勢。到年底,月成交額有望達到3個億。”
方雨涵以前是華爾街的精英,后來加盟了宜銀貸,這次被張益達的高薪+股權給挖到了瑞民理財。
不過這個女人確實也沒讓張益達失望,一上任就大刀闊斧的改革,一個多月就重新將瑞民理財帶上了發展正軌。
因為挖她,還跟唐寧師兄鬧了些不愉快。目前來看,這一些代價付出都是值得的。
另外原來京瑞財富的羊毛黨客戶居然還留下了1億待收,這完全就是意外之喜了。
光是這些客戶和1億待收,基本上在未來兩年就能將收購京瑞財富的4000萬給賺回來。這波不虧!
張益達給方雨涵寫郵件批復道:
“瑞民理財發展不錯,你的功勞有目共睹。這段時間辛苦了!
另外,瑞民理財今年的年度目標就是達到20億成交額,算上以前京瑞財富那幾個億成交額;待收的話,5個億吧!
還有,共享單車的押金理財產品研發得怎么樣了?
這款押金理財產品必須兼顧流動性和收益性。還有用戶可能隨時會退回押金,以及讓用戶怎么相信理財平臺?跟惠民單車的合作要怎么展開?
這些因素都要考慮進去,盡快拿出一個方案出來,9月底我們就要正式啟動了。”
惠農貸CEO包不凡是原來農商銀行的副行長,四十多歲的人了,仕途無望更進一步,于是就被挖來接手惠農貸了。
包不凡匯報道:
“甘州省惠農小額貸款公司已經獲得甘州省銀監局的批復意見,正式宣告成立。
目前小額貸款公司注冊資本只有1000萬,無論是是自有資金放貸,還是撬動金融杠桿都略有不足。公司非常迫切需要新的資金注入,希望張總能夠給解決一下。
另外,山谷縣分公司正式成立了,當地農民的初步篩選風控已經完成,第一期1000萬的貸款即將下發。”
又是要錢的,張益達發現自己旗下公司就沒有一家不缺錢的,除了多格芙德。
潛力越大的公司前期燒錢也就越猛,一上來就賺錢的基本沒有太大發展潛力。
張益達給包不凡回復道:
“先堅持一段時間,惠農貸先做出一定成績,接下來會開啟A輪融資。
山谷縣的事,你得盯緊了。這是我們惠農貸第一個項目,不容有失。能不能獲得融資,以及融資多大規模,完全就取決于山谷縣項目的表現了!”
益民金服6家子公司的郵件處理完畢了,張益達又開始翻看起了多格芙德公司的郵件。
陸豐海的接任者,第二任公司總經理顧彬匯報道:
“公司旗下淘寶店鋪已升級為二金冠店鋪,好評分超過100萬分。
另外,每月凈利潤突破300萬元,張總有需要的話可以隨時過來提取。”
他這話讓張益達看了有點不好意思,多格芙德作為自己唯一的現金奶牛,隔幾個月就要被擠一次奶,辦佩特網擠了500萬,惠民單車又擠了500萬。
這樣搞,爽了手上其他公司,多格芙德自己的發展卻被限制了。
張益達給顧彬回復道:
“凈利潤再創新高,你貢獻不小!
我決定了,今年多格芙德的利潤就不再抽取了。剩余資金,你看著是擴大規模,還是多擴充一些商品品類,或者多開一些店鋪。
另外,自媒體營銷你多關注一下。多格芙德可以嘗試從這一塊突破突破。”
佩特網CEO陸豐海發來郵件稱:
“8月份佩特網完成2420萬交易額!目前已進駐京滬鵬羊蓉5座城市。”
張益達摸了摸下巴,8月份2000萬交易額目標是超額完成了。銳向和益民也是幫忙在吆喝,APP內的商城廣告都是幫兄弟公司打了的。
當然,陸豐海本人還是十分努力的,帶領團隊開拓了5個城市,在線下推廣費了不少心思。
張益達給他回復:“加油!下個月4000萬,再下個月8000萬。我們一定能完成的!”
完成那是肯定的啦!銳向1.5億用戶量不是說著玩的,養狗養貓的怎么也得1500萬人。
只是說目前O2O服務只能提供5個城市,電商則是可以服務全國。這對銳向的引流推廣有一些影響,畢竟有些地區的用戶你服務不到。
不過就算這樣,銳向也是貢獻巨大,佩特網一半的用戶流量都來自于銳向。當然,廣告費還是要給的。
不過相比于銳向帶來的流量效果,這都是小意思而已。
秦正是惠民單車首席人力資源官,暫時主管惠民單車總體業務,他給張益達匯報道:
“調度員已經開始招募,經過公司培訓后,9月底將和惠民單車一起推向市場。”
惠民單車目前還沒造好,但是張益達就決定提前招募好調度員團隊了。
因為不可能等單車上市了,再火急火燎的去招人。調度員和單車肯定是同步上線的。
另外,張益達讓秦正招募的調度員都是優先選擇順風和狗東的。因為這兩家公司快遞員公認服務到位,能吃苦。
還有就是調度員年齡選擇20-40歲的青壯年,一方面是搬運單車確實是個體力活。另外張益達就是打算把這批人當骨干培養了,以后擴展業務到全國各地的時候,就由他們中表現出色的人充當管理層。
但是要當管理層,起碼先得給我搬運半年單車。從基層鍛煉起走,當成一次大練兵。
張益達給秦正回復郵件:“OK,這批調度員我寄予厚望。好好培養吧!希望全國的調度員管理層都由他們中誕生。”
華屹資本這邊,則是雷東明打電話過來,喜出望外的說道:
“我們二期資金正式開始募集了!”
張益達則很平淡,先是“哦”了一聲,然后又笑嘻嘻道:
“我最近物色了一批公司,要不要我發你看看?”