其實,姜維這個詩人沖動的宣布公司進行休整,這才算是飛龍遭遇崩塌的導火索。是,飛龍現在面臨著很大的困難,管理落后干部腐化欠款難收,但是不管怎么樣,現在一個月起碼還有一千多萬將近兩千萬的銷量,也有相應的盈利,說白了遠遠沒到山窮水盡的地步。哪怕是干部腐化基層腐爛,但是這種事情這個年代的民營企業多了去了人家也沒有跳樓自殺或者是發布公告嘛打個比方,人家中文打字機的先驅四通公司,都弄到了內斗的把總工程師、副總裁王繼志給排擠出了公司,而且內部還有分公司的人靠著假造公司公章炒國債賺了2個億,弄到最后人家段總還需要好吃好喝的伺候那內鬼,讓人家供出來到底把錢花哪兒了,人家段某人不比姜維日子難過但是人家說停業不干了么后世的諾基亞到了2012年各種體制僵化導致市場份額萎縮到了被踢出前十名以外,弄到都需要賣廠房過日子了,人家諾基亞也沒說要停業整頓啊 姜維自己把公司的快速腐朽化稱為是私人公司的出“天花”,的確中國的私人企業到了一定規模之后都會大批量的出這種亂七八糟的“天花”,但是理智的研究怎么快速的度過這個“天花”期才是正途。的確有很多私人公司在這個天花期沒過下去,煙花一現,但是想姜維這么沖動的把自己的企業突然自己掐住自己的喉嚨,讓自己窒息休克妄圖“死而后生”的,卻是獨一無二的…
不過姜維自己并不知道這一切,天真的詩人現在覺得自己正在特別光明正大的做一件大事,他認真的在調研在寫教材教育干部們。他想著大概用三個月四個月把公司里面的各種壞習慣都給矯正過來,然后再復出不過他沒想到的是。哪怕在體育界,這么重傷修養三四個月再復出的運動員都很難恢復以前的水平,更不用說在競爭更激烈的商界了。等到三四個月后飛龍復出的時候,到時候江湖上早就沒了他們的地位,甚至消費者心里也會沒了他們的位置,到時候恐怕他們又要面臨一大堆的新問題…
在奉天飛龍遭遇大麻煩的時候,南國的羊城太陽神此時也有點尷尬。太陽神的老總懷韓心此時非常郁悶的看著自己手里的報表,在夏天的美洲杯期間,他曾經在央視投放了中國最大投資的廣告——“當太陽升起的時候,我們的愛天長地久”這個雄獅驚醒的廣告一共45秒時間。這個被賈鴻漸評論為“看起來很美。但是這他娘的到底是說什么的”的廣告,一共花掉了150萬人民幣的拍攝費用,買下來央視轉播美洲杯中場休息時候的第一個廣告時間,也是花掉了50萬人民幣這個充滿了莫名其妙的理想主義的、不知道為什么把太陽神和“愛”以及“天長地久”聯系起來的廣告在播出了之后,并沒有如同懷韓心想象的那樣給太陽神做起來很牛的形象。并沒有促進太陽神的整體銷售。要知道,這個廣告可是太陽神孤注一擲用來超越華夏高科的賭注但是這個賭注好像扔下去了以后卻是連一個水花都沒有激起來這讓懷韓心怎么接受得了為什么懷韓心一心想超過華夏高科因為在華夏高科和巨人集團進入保健品市場之前,懷韓心的太陽神和杭洲宗慶侯的哇哈哈那就是保健品市場上的兩座大山兩個企業分別輪流當老大,而且不管派老大還是老二,他們兩家企業每年的業績都能比前一年翻一番想當年,那太陽神和哇哈哈一起名列為中國的兩大奇跡企業,兩個廠子門口都是排了長龍的人要進貨,甚至廠子里面一直都沒有任何存貨。想進貨的都得提前到銷售部去交錢領號排隊,他們廠子的大門口那更是貨車排長龍。甚至效益最好的時候,太陽神一個公司一天就能入賬300萬元現金甚至在93年的時候,太陽神一年的營銷額就有13個億要知道在當時,什么海耳什么聯鄉的,連10億銷售額的邊還沒碰到呢93年的華夏高科雖然月銷售額很多,但是三四個月加起來那不過也沒到10億呢當時在市場上。就是太陽神最牛但是讓懷韓心想不到的是,為什么轉過一年來,他們就會被華夏高科甩的這么遠本來剛開始華夏高科一個月的銷售額也就是3億這樣,但是很快就飛升到了五個億六個億,現在更是連續好幾個月穩定在了10億上基本上就等于一個月就能達到一次太陽神去年的全年銷售量這怎么能讓懷韓心不憋屈呢但是懷韓心不知道的是,在他牛嗶—的年代里,特別是90年代剛開始的3年里面,那是全國上下都莫名奇妙的不知道被誰洗腦了,大家都覺得國企最差的地方在管理,所以所有人都在注意提高生產效率降低管理成本,卻沒有一個人去研究打開市場在這個年代里面,只要稍微有幾個人跟大家不一樣,稍微投放一點傻乎乎的廣告,甚至是稍微在產品外包裝上做點讓人覺得新奇的小設計,那就能賺翻了本來92年93年的時候,連續兩年哇哈哈的銷售額低于太陽神,甚至93年只有太陽神的一半,這樣的一個成績促使了兩家共同轉型——哇哈哈開始退出保健品市場,轉行做食品飲料去了,而太陽神則是開始玩兒多元化了哇哈哈的宗慶侯和太陽神的那個現在叫懷韓心后來改名成了駱暉的人,其實很像——他們都非常強勢,兩個人在企業內都非常難被下屬說服,而且他們倆年紀相仿,登上歷史舞臺的年代也差不多,簡直就像是一對好基友,不過這兩個好基友在經營方面卻有著不同的思想。從88年開始創業開始,太陽神的主打產品就是太陽神生物口服液和猴頭菇口服液,現在足足6年過去了,太陽神沒有再推出來一個后繼產品,反而開始了多元化,看起來有點像是賈鴻漸他們家那種靠著保健品賺第一桶金然后換行的做法。其實不然,在這懷韓心的心里,他就根本不想開發新產品,因為他覺得可口可樂是他的榜樣——人家可口可樂一百多年了也沒換人家的配方,也沒新產品,人家日子不是過的也很好么他懷韓心的太陽神憑什么就要開發新產品他就不開發他就要把太陽神生物口服液和猴頭菇口服液做成中國的可口可樂和百事可樂 因此,在太陽神內部,哪怕科研人員再積極,幾年里面總共上報了20多個新產品項目申請報告,結果沒有一個能得到批準的而宗慶侯的哇哈哈就不同了,在慘敗的93年里面,年底哇哈哈就推出來了新產品——哇哈哈果奶一下火速開始了戰略大轉進,甚至進入了94年之后,接連開發出來了一系列的兒童飲料之后,直接就停產不玩兒保健品了——好吧,其實這只是哇哈哈自己的宣傳材料,其實哇哈哈也就那么回事,哇哈哈在果奶賣的還行之后,被激勵的開始研發各種產品,甚至還包括藥品——平安感冒口服液、哇哈哈酸梅湯、哇哈哈燕窩、關帝牌白酒甚至哇哈哈榨菜。不過,雖然這些產品賣的都不怎么樣,但是有著果奶的大賣,哇哈哈的老總宗慶侯就把這些產品的失敗當成了是市場調查交的學費而已。
在另一方面,太陽神也太過于理想化,他們的老總懷韓心不知道是被誰忽悠了,還是真心就那么認為的,反正在90年杯酒釋兵權的把幾個跟自己一起創業的老伙計給干掉了之后,懷韓心就特別熱衷于引進各種中外名牌大學的高才畢業生。不過他沒發現的是,這些人有時候的確很聰明,但是他們剛畢業沒啥經驗,甚至有時候也太理想化,會把企業當成自己的試驗田,來試驗自己在學校里面學來的理論,結果就是企業順風的時候還能沒什么事,當出現了逆風局面的時候,就突然大家都不知道怎么做了當這些高材生們在太陽神積累了經驗之后,過幾年他們就會跳槽,要么出去自立山頭,要么就到了別的集團里面身兼要職,直接開始對老東家的各種圍剿。要是把廣告詞改一下來形容的話那就是——“當太陽升起的時候,我們各種背后中槍…”
相對的,宗慶侯就更謹慎一點,基本上甚至到了21世紀,宗慶侯身邊的那些人基本還是當初一起創業的老兄弟們,甚至當初跟他一起起家的幫著在生產線上打下手的女將們,都紛紛的身家飛起的成為了中層領導干部…
在93年底,發現一年13億營業額,遠遠的把哇哈哈甩在身后的懷韓心開始覺得自己高手寂寞了,覺得自己東方不敗了。雖然有著華夏高科的強勢崛起,但是當時的懷韓心還是開始了多元化發展——他認為94年的保健品市場容量也就那么大,要一整雌雄的話還要看別的盤子。于是太陽神開始“縱向發展與橫向發展并重”,大半年間直接上馬了石油化工、房地產、化妝品、電腦IT、邊境貿易、酒店業等等在內的一共20多個項目,一時間在邊疆省、大理省、嶺南釋膠東省等等地方都開了“經濟發展總公司”。在第二季度看到了長宏和三九開始大收購了之后,他們也開始了大批的收購并購。對此懷韓心還提出來了“人有多大膽、地有多大產”的口號…他難道就不知道,歷史上這個口號出來之后的結果是什么么 (創客)