30年前,索尼公司率先研究出了錄像帶格式。
從此,影視作品除了通過電視機、電影院兩種形式來觀看,還多了錄像帶一途。
索尼研制出的“貝塔”錄像機,在短短兩年之內,就賣出了10萬臺。
索尼也因此一舉成為領先世界的科技公司!
卻沒想到,兩年后,松下另起爐灶,推出了VHS格式的錄像帶和錄像機。
“貝塔”錄像機雖然質量更好,但由于格式壟斷、價格較高,短短幾年之內,就在市場中徹底敗給了松下。
錄像帶明明是索尼研發出的影像格式,結果被后起之秀摘了桃子。
幾年前,索尼還開發出了基于電視機頂盒的“PVR”,即儲存電視節目的硬盤。
通過這種硬盤,觀眾便可以完全不受電視節目播出時間的限制,把電視節目,拷貝到硬盤中,以便其他時間觀看。
在錄像機業務停滯、DVD放映機業務飽和、alkman隨身聽業務死亡的情況下,索尼急需一款能夠引領全球科技風的產品。
“PVR”硬盤,被寄予厚望。
然而,該產品過去3年的銷售,并不理想。雖然銷售增長率超過了DVD放映機,但全球用戶也只有100萬而已。
對不起索尼付出的巨額研發資金。
種種業務不順,牽連著索尼股價連年下跌。
當年2000億美元市值的索尼,現在的市值,只剩下了350億美元。
要想挽救危局,就必須有新的重點業務!
索尼的目光,直指錄像帶、DVD之后的下一個影像格式——藍光。
只有打贏這場格式之爭,才有可能讓索尼,重回世界頂級科技公司的行列。
而電影版權庫,是打贏格式之爭的關鍵。
事實上,早在3年前,下一代高清格式的概念剛剛提出的時候,索尼美國的CEO霍華德·斯特林格就提議過,收購米高梅。
不僅可以讓哥倫比亞影業和米高梅影業聯合,提高影視娛樂的版圖。
更可以為未來的鋪墊。
不過,索尼美國只是索尼集團的一個分公司。
索尼的大權,掌握在日本人出井伸之手中。
當時的索尼市值2000多億美元,想吃下米高梅,就跟吐一口唾沫一樣容易。
不過出井伸之這個CEO,格局過窄,他不想見到索尼美國過于做大,進而對索尼總部形成壓制。
索尼是一家日本公司,而不是美國公司!
日本人有強烈的民族情緒,甚至日本的企業,都極度排斥外資。
在這種情況之下,索尼影業并購米高梅的計劃,沒能實現。
現在,機會來了。
要想推動藍光光盤的發展,米高梅幾乎是必然選擇。
霍華德·斯特林格舊事重提,希望收購米高梅。
這一次,出井伸之同意了。
不過,索尼已經沒錢了,恨不得連總部大樓都要賣掉,緩解現金流的壓力。
霍華德·斯特林格無奈,只能聯系康卡斯特,打算拉動國際財團,以控股公司的名義,杠桿收購米高梅。
似乎志在必得!
卻沒想到,因為唐恩的攪局,康卡斯特沒有接受索尼的方案,而是選擇了示好新環球。
出井伸之的眼界實在不怎么樣,很快就要徹底失勢,被董事會趕下臺。
而美國人霍華德·斯特林格,被選為索尼史上第一位外籍首席執行官。
他上任的第一件事,就是不惜一切代價,收購米高梅!
這是一個機會!
唐恩可以趁著這個空檔期,盡快下手,在出井伸之沒下臺、霍華德·斯特林格沒掌權之前,一舉拿下米高梅!
打一個措手不及!
“霍頓·米夫林出版社的出售計劃怎么樣了?”唐恩對《夜魔俠》、《海底總動員》的票房報告不感興趣,他眼看著就要去以色列“度假”,然后接拍《無間行者》了。
要盡快的把一些大事給定下來。
巴里·迪勒道:“正在談,有三家公司準備競標,交易價格都在22.5億美元左右。”
唐恩大手一揮,“果斷做決定吧,趕緊賣掉。我剛剛從東芝得到消息,索尼最近在日本召開了一次擴大董事會,索尼美國這邊的人都去了。咱們要抓緊速度,拿下米高梅!”
巴里·迪勒皺眉道:“科克·科克里安那個人,很不好搞!”
“他開價多少?”
“沒說。不過時代華納38億美元的競價,被拒絕了。”
“臭不要臉的老東西,還真是貪得無厭!禍害了好萊塢幾十年,想著吸血,我早晚要給他點教訓!”唐恩冷笑一聲,閉目微微沉吟,斷然道,“不論如何,搞定他!40億美元不行,就45億美元!”
“這么高?”巴里·迪勒面色微變。
米高梅影業現在的市值才32億美元,按照正常的現金收購慣例,溢價20,38億美元也就差不多了。
米高梅業績這么差,再高的價格,就是獅子大開口。
如果開價達到45億美元,那就是溢價50了,這是極具發展前景的公司,才能拿到的收購報價。
唐恩道:“沒辦法了,事不宜遲。如果真等索尼的藍光技術研發成型,他們下定決心死磕米高梅,價格可能就更高了。現在,康卡斯特拒絕了索尼的合作邀請,這是我們的一個趁虛而入的機會。”
“米高梅不值那么多錢。”巴里·迪勒頻頻搖頭。
唐恩笑道:“放心吧,《007》系列在米高梅手中,就是珠玉蒙塵。現在花出去的錢,將來都能賺回來。”
半個小時后,唐恩又把凱文·特納叫了過來,“流媒體版權的事,怎么樣了?”
這是凱文·特納目前最重視的工作。
“我們已經和華納兄弟、二十世紀福克斯、夢工廠、獅門影業和另外16家獨立電影公司達成了協議,我們現在已經拿到了8000部電影的流媒體版權。約定的租借年限,一律定為25年。”
“好!”
唐恩對這個結果,非常滿意。
好萊塢的電影片庫,總共有16000部左右。
華納兄弟最多,有6500部;次之是米高梅,有4200部;然后是環球影業3600部,索尼影業3500部,二十世紀福克斯2000部,派拉蒙1000部,迪士尼500部,以及其他若干獨立電影公司3800部。(有的影片版權分割成幾部分,所以有重復。)
現在,凱文·特納已經搞定了8000部電影版權,就相當于整個好萊塢的一半了!
如果新環球能順利收購米高梅,再加上米高梅片庫,去除掉重復冗余之后,奈飛幾乎能夠拿到好萊塢80左右的電影流媒體版權!
這么豐富的片庫資源,足夠了!
這會大大的助益未來奈飛的流媒體業務開展。
凱文·特納卻很不滿意,“我們要求的年限太長了,25年的合約…除非是夢工廠、華納兄弟這種急用錢的公司,會和我們合作。很多電影公司和內容商,都不愿意簽署這么長的租借協議。”
唐恩笑道:“8000部影片已經夠多了,再算上我們自己的,足以支撐起未來奈飛的流媒體業務了。”
凱文·特納皺眉道:“可是…目前奈飛掌握的DVD影視版權,高達3萬部!百事達就更多了,多達7.5萬部!”
美國的版權法比較奇怪。
像網絡版權、改編版權等電影的相關版權,乙方都必須和甲方簽訂合同,得到允許后,才能使用。
但是DVD版權就不同了。
只要乙方購買的是由甲方發行的正版DVD影碟,就可以自行進行各種商業行為,只要提供足夠的利潤分紅就可以。
除非是新環球和迪士尼這樣,指名道姓封殺百事達,百事達才不允許使用新環球和迪士尼的DVD光碟進行商業行為。
奈飛擁有3萬部DVD電影版權,除了幾乎所有的好萊塢電影外,其余都是外國電影和極低成本的美國本土電影。
這也是光盤租賃業務容易開展,而流媒體業務需要大手筆融資才能開展的原因。
唐恩從凱文·特納的話里聽出了幾分意思,啞然失笑,一揮手,“有話就直說!”
凱文·特納笑道:“我認為,流媒體版權的收購,要堅持下去,而且要越做越大!奈飛用戶的租片記錄告訴我們,他們對優秀的外國電影的喜愛,不亞于我們的好萊塢電影。”
唐恩沉吟道:“嗯,海外的優秀電影,也的確有很高的價值。對好萊塢來說,這是一塊盲區,是我們趁虛而入、盡早布局的機會。不過,對于海外的電影公司,就不必像對待好萊塢電影公司那么客氣了,我們要改變策略。”
“改變策略?”
“沒錯。好萊塢的電影,都被各大公司當成寶貝,通常都是只租不賣。海外的電影嘛…他們沒有話語權,也沒什么未來預期。我們可以強硬一點,只買斷,不租借!”
凱文·特納眼睛一睜,“買斷流媒體版權?”
“不!”
唐恩大手一擺,淡淡的道:“可以這樣,我們先要求買斷電影的所有版權。如果他們不同意,我們再退而求其次,只買斷流媒體版權。”
“這恐怕要花一大筆錢。”
凱文·特納有些遲疑。