第二百九十二章 明悟

　　但到了2015，在一眾文庫新人獎應征作品數量下滑的時候，アルファポリス（《GATE自衛隊》）和「成為家吧」這兩家主辦的網絡新人獎應征數量卻依舊在上升。

　　特別是「成為家吧」主辦的「ネット小説大賞（原エリュシオンノベルコンテスト，2015年更名）」，2014年應征作品數量就已經超過了電擊文庫，2017年的第6回應征作品數量更是突破了一萬關口，無怪乎他們自詡是「島國最大級別獎」了。

　　現在，作為集團戰略的一部分，甚至連電擊文庫都開始謀求聯合角川自己的網絡平臺カクヨム開拓單行本產品線了。

　　能在NHK教育頻道這種全國性電視臺上動畫化的輕類作品，而且還是是在傍晚5:30分這種熱門時段播出，影響力非同一般；后者則是第一部在輕龍頭品牌電擊文庫上出版的「家系」作品。

　　2010年至2017年幾個主要輕新人獎的應征作品數量情況。電擊文庫無疑是業界龍頭，應征數量遠多于其他文庫。

　　市場調查公司ORICON通過與島國全國各地的書籍經營商家合作，由他們向ORICON提供銷售終端系統的數據。

　　ORICON的合作對象共覆蓋3994家書籍經營單位，包括了島國亞馬遜、honto、樂天Books等大型的互聯網銷售渠道。

　　其中最極端的例子莫過于主婦之友社旗下、出版了《騎士魔法》《異世界食堂》等作品的英雄文庫。主婦之友社此前主要專注于實用類的書籍，直到2012年才正式進入輕市場、創立英雄文庫。

　　這樣一個市場「新人」，從2012年到2017年，靠著僅有的一位編輯（和他的一位助手）每天工作近20小時在「成為家吧」挖掘作者和作品[9]，愣是讓英雄文庫在輕市場上面站住了。現在，英雄文庫已經是有80多部作品、兩部作品動畫化、稍有名氣的文庫品牌了。

　　而角川在2013年和2014年《記錄的地平線》《魔法科高中的劣等生》兩部作品的動畫化顯然徹底點燃了創作者們對「家系（なろう系）」的熱情，讓他們看到了網絡的前景。前者是極少有的。

　　這三個品牌在這兩年還有什么多媒體化的網絡新作嗎？而角川體系中，以網絡為基本的作品大部分已經都劃入到了「新文學」體系里面，從早已成熟的輕體系中分離了出來。

　　軟銀創意（SoftbankCreative，旗下有GA文庫）、OVERLAP（OVERLAP文庫）、主婦之友社（英雄文庫）這些出版社缺乏有力的單行本產品線，所以看不大出來。

　　雖然在絕對的數量上文庫類叢書依然占優，但顯然單行本類叢書的發展勢頭更好。

　　這些單行本類叢書，就是「輕文學」或者「新文學」。很多讀者對這類作品最熟悉的，應該就是以「成為家吧」上連載的作品為代表的，內容以穿越、轉生到異世界為主的網絡作品。

　　原來角川專務董事長井上伸一郎在2015年KADOKAWABOOKS創刊時發表的《新文學宣言》中就明確表示，所謂「新文學」，就是由網絡上的用戶創作的、在互聯網上發表的、作為書籍或者電子書籍出版的。

　　把電子書籍和傳統出版并列，足見角川發展電子書籍的決心。

　　真田二哉緩了緩，繼續說道：“即使是角川系現在的形勢也不是那么好，或者說整個行業現在都是一片水深火熱。”

　　但這幾部實際上都是在文庫類叢書品牌中出版的作品，分別是在電擊文庫、角川Sneaker文庫和MF文庫J這三個文庫類品牌下出版的。

　　從近兩年發行量也能看到角川的資源確實從輕系向新文學系傾斜，強調UGC（UserGeneratedContent，由用戶生產的內容，網絡是典型例子），這已經是整個角川集團經營戰略的一部分了。

　　應募人數的多寡，也反映了這家出版社的影響力和創作者們對這家出版社的認可程度。但是隨著「成為家吧」出版作品的熱度不斷上升，出版社也顯然調整了重心。

　　其他出版社無疑也在增加他們在單行本品類中的投入。比如GA文庫下設了GANovels、英雄文庫下設PrimeNovels、OVERLAP增設OVERLAPNovels等等，相信不久我們就能看到這些單行本品牌下作品的多媒體化了。

　　新人獎一直是各大出版社獲得新作者、新作品的主要手段，通過獎金和出版承諾，吸引全國各地的有能之士來應募。

　　從出版社資源的分配和市場中的創作者們的反應，我們可以窺見這種變化確實發生了，而2016年2月角川自己的網絡平臺カクヨム上線，顯然也是這個戰略的一部分。

　　從ラノベの杜記錄的出版數據來看，從2010到2017年，主要文庫類叢書品牌的新刊數量都在下滑，與之相對的，則是單行本類叢書的新刊數量均普遍上升。

　　但必須注意的是，其中并不包括電子書，因為電子書是不經過POS系統的。

　　ORICON在每年出版的《ORICON娛樂市場書（ORICONエンタメ・マーケット白書）》中，統計了輕出版市場的變化情況。

　　在ORICON的統計中，不論是文庫版輕的銷售額每年都在下滑，而單行本版的銷售額則是在上升。這點基本上和上面提到的出版社經營策略的轉變相符，也和發行數量的變化相符。

　　但到了2016年，情況驟變，單行本的銷售額增長停止了，2017年更無論文庫本還是單行本銷售金額都大幅下挫，單行本原本30以上的年增長率一下變成了10。

　　缺乏有力作品、以文庫本為主的講談社和集英社下跌幅度最大，超過30。其次就是巨頭KADOKAWA和主營網絡出版的アルファポリス，下挫超過15。

　　如果光看這個數字的話確實會讓人疑惑，輕市場是不是出什么大問題了，要完蛋了。

　　但是如果我們去看看島國全國出版協會和出版科學研究所發行的出版月報，發現文庫本輕的銷售金額在2011年到2016年其實和ORICON的數字差不多，但2017年的數字卻相差了20多億日元。

　　直接導致《出版月報》的數字中2017年相對2016年下滑只有5.9，相對還是比較平緩的，遠沒有14.76那么恐怖。

　　《出版月報》的數字來源是各大出版經銷公司，根據經銷公司配送給書店的書籍金額減去書店退貨的金額計算得出，但不包括島國亞馬遜之類的互聯網銷售渠道。

　　所以從數據的完善程度來看，ORICON的數據似乎更有說服力，但實際上2011年到2016年的數據相差都不大，光是因為互聯網渠道本身就造成了2017年數字的巨大差異依然很不平常。我上手并沒有《ORICON娛樂市場書》，沒法了解島國亞馬遜的具體銷售情況，這部分只好暫且割愛了。

　　總而言之，文庫本銷量下滑是確有發生的，也和出版社的發行數量大幅減少、文庫本新人獎應征數量大幅下滑相符，就本問題而言，網絡銷售渠道的銷售情況不影響結論。

　　接下來我們看看單行本的情況。雖然全國出版協會沒有把單行本列入輕統計范圍[17]，但卻在《出版月報》中提到單行本的市場是上升的，如果算上單行本，那么輕整體市場依然是上升的。這和ORICON的數字截然相反。

　　遺憾的是，《出版月報》并未給出單行本的數據，所以我們只能從出版社來觀察一下。雖然小學館、集英社等都不是上市公司，我們無從得知他們的具體運營情況如何，但KADOKAWA和アルファポリス都是上市的，我們可以嘗試從這兩家的財報一窺究竟。

　　從《角川多玩國有限公司2017年度結算》來看，角川多玩國在2016年到2017年期間紙質輕的銷售額確實是下跌了。

　　根據筆者估算，2016年的銷售額大約是82.39億日元，2017年銷售額是73.98億日元，出版社收益通常為實際銷售額的60到70左右（視乎書店規模、書籍種類等都有影響，未計算退貨等）[18，19]，和ORICON的數據在同一個數量級，應該能作為參考。

　　以此計算的話，角川多玩國2017年紙質輕的銷售額下滑了10左右，要小于ORICON統計的15.88。

　　角川多玩國自身有網絡商城（KADOKAWASTORE），同時還和島國兩大出版經銷公司島國出版販賣有限公司和東販有限公司的網絡商城有合作，這幾個渠道都是沒有和ORICON對接的，這可能是造成差異的原因之一。

　　這也表明KADOKAWA的輕銷售情況可能并沒有ORICON數據表現的那么糟糕，同時，單行本新作數量持續上升也一定程度上支持了這個想法。

　　另外值得留意的是KADOKAWA電子書的銷售額相比2015年有了很大的提升，而且2016年和2017年都在緩緩上升，而電子化的作品數量更是直線飆升，2018年估計會有更好看的數字。

　　盡管相比執島國輕市場牛耳的角川多玩國在規模上完全無法同日而語，但增長勢頭卻是有過之而無不及。

　　從2016年和2017年的財報來看，アルファポリス的銷售額是在持續上升的，2016年的銷售額為14.73億日元，2017年的銷售額為18.69億日元，非但沒有像ORICON統計的數字那樣大幅下跌，反而有了明顯的上升。

　　其中的原因除了アルファポリス像KADOKAWA一樣有ORICON統計范圍外的銷售渠道以外，アルファポリス刊物的電子化進度加快顯然也是要因之一。

　　從紙質書籍轉向到電子書的讀者于出版社而言是沒有損失的，對アルファポリス這種本來就重視網絡的平臺銷售電子書反而更加自然，但這在ORICON的POS數據就會顯示為失去了的顧客。

　　アルファポリス刊物的快速電子化和ORICON統計中アルファポリス輕銷售額的大幅下跌顯然存在著不小的聯系。

　　對文庫本輕而言，不論是讀者層的流失、閱讀設備的變革、閱讀習慣的轉變這些外部原因，還是出版社策略的變更、創作者的跳槽這些內部原因，其市場的縮小已經是無法改變的定局了。

　　從KADOKAWA的角度來看，他們希望推廣「新文學」的概念，淡化「輕」品牌，「（角川的）輕」確實可以說是日薄西山。

　　但從市場的角度而言，完全放棄已經深入人心的「輕」概念顯然沒有那么容易，不論對（KADOKAWA之外的）出版社，還是對各個銷售渠道，教育消費者用「輕文學」或者「新文學」代替「輕」顯然完全沒有必要。

　　所以必然可以看到，原本文庫本輕逐漸被誕生于互聯網的UGC網絡取代。盡管ORICON的數字表明這個市場也在快速的縮小，但不論是大型出版社新作的發行數量、銷售金額，還是創作者加入這個市場的熱情，都表明這個市場目前還有著生機。

　　不過這個生機，有些不盡人意就是了。

　　原野真吾在聽完他說的這些話之后陷入了深思。

　　如果是照他這么說的話，那么輕行業恐怕已經走向衰落很久了。

　　那么這個行業未來的出路是什么？

　　總不會像是報紙被網絡信息所取代吧，不，很有可能！

　　他突然明悟了，不能總是拘泥于一種形式不變，原野真吾似乎抓住了一點生機。

　　“等等，真田桑，你的意思是現在電子書要比單行本的影響力日趨增大，既然這樣為什么我們文庫不往這個方面發展呢？”

　　真田二哉像看傻子一樣看著原野真吾，似乎是覺得這樣有些不禮貌，很快就收回了自己的眼神，嘆了口氣，說道：“市場競爭并不代表著你有資本就可以勝利，重要的還是策略加資源，就目前來看的話...”

　　“怎么了？”原野真吾看他欲言又止，連忙追問他。

　　真田二哉臉上的表情有些精彩，他猛的一下有些驚醒了，自己竟然不知不覺說了這么多，而且還差點說出了公司的內部事務。

　　他猛地一拍腦門，自己是不是最近壓力太大了，即使原野真吾算是文庫的知名作家，但自己也不至于跟他說這么多啊。

　　現在公司內部的氣氛很詭異，自從幾個月之前就開始這樣了，別說是整合資源開拓新市場，就連固守本身都有些岌岌可危了......

　　“那就沒有什么應對方法嗎？”原野真吾皺了皺眉，不禁問道。

閱讀帶著面板重生日本