第20章 要不要去采購科

　　能當領導的顯然沒一個簡單角色，于是沈院長笑呵呵又看向了林三七：

　　“林三七同志，既然你是頂了你母親的崗位，你母親又不想讓你太辛苦，要不你還是去醫院圖書館？平時就是搞搞衛生，收拾收拾書本，登記下借閱就行，這工作也不算辛苦嘛。”

　　林苦參和金采鳳一聽就高興了，這圖書館好呀，風吹不到雨淋不到，平時躲在里面打個盹都沒人發現。

　　這年頭反正都是固定工資，干多干少一個樣。

　　但林三七卻不干了。

　　當圖書管理員？這么牛逼的崗位自己可不敢接，那都是偉人們的起點。

　　而且當了圖書管理員，朝九晚五每天都要固定在崗位上，連個賺外快的機會都沒有，自己還怎么從穿越金手指這里發家致富？

　　難道自己穿越過來，就是為了領每個月30多元的工資？

　　開什么玩笑？

　　林三七打定了主意，這種沒追求、沒前途、沒激情的工作堅決不干。

　　“沈院長、老豆、阿媽，我，我不愿意去圖書館工作，你們也知道我在外面流浪了十年，心思早就野了，讓我天天坐在那兒對著書本，這工作我干不了！”

　　金采鳳不高興了，這可是以自己退休才換來的好工作，咋能說不要就不要呢？

　　“你這孩子，這可是別人想求也求不來的好工作呀，聽阿媽的，咱去圖書館。”

　　沈院長也皺了皺眉頭，心想林家這小兒子是個小刺頭，去什么崗位要服從組織安排，哪有自己挑三揀四的？

　　“林三七同志，這個這個，我們都是革命的一塊磚，組織需要我們往哪里搬就去哪里，還是要以服從組織安排為主嘛。”

　　林三七也有點不好意思，于是撓撓頭：

　　“院長，我，我就想有沒有更自由一點的工作，可以整天在外面跑的？反正我還年輕，怎么能在圖書館養老呢。”

　　噯，這說法似乎有道理！

　　沈院長一聽心想自己難道錯怪了林家小子，于是臉上又變得笑呵呵了：

　　“小同志思想覺悟還是不錯的嘛，你真想往外面跑呀，到是有一個工作崗位不錯。要不你去采購科吧？”

　　“采購科？”

　　林苦參和金采鳳是行內人，聽到去采購科就輪到他們皺眉頭了，而林三七卻聽了眼睛一亮。

　　不止企業有采購科供銷科，醫院也有采購科，這應該是五六十年代的一個特色。

　　解放前，國內各大中醫館、中藥鋪的進貨渠道都掌握在少數批發商手里。

　　畢竟中醫館和藥鋪都是私人作坊性質，用量也不會太多，幾百種中藥材不可能自己派人去采購。

　　解放后，私人批發商或者商行都被解散了，這就相當于中藥從田間到醫院產業鏈斷檔了，中間的批發商沒了。

　　國家新建立，百廢待興，再加上藥材和農副產品類似，所以暫時有供銷系統負責充當“批發商”。

　　運作的模式就是供銷社向農民或者藥農們下定單采購，像收青菜蘿卜一樣收上來，然后中醫醫院再向供銷社購買。

　　可這里面又有一個問題。

　　醫學藥學是非常專業的行當。

　　中藥材的炮制、儲藏、運輸等等也都需要專業人員打理，普通供銷工作人員根本就不會處理，導致中藥材的質量非常糟糕。

　　另外還有一個問題，中藥材的定級。

　　同樣一種藥材也有好壞之分，中藥材等級分為五個級別：特級、一級、二級、三級和四級。

　　每一個等級都有對應的標準，同樣療效和價格也完全不一樣，如果定級鑒別這同樣需要專業人士進行。

　　可是供銷社的工作人員哪管那么多？什么特等品還是四級品，通通裝進麻袋打包帶走。

　　這又導致了中藥材賣到醫院后，醫院不得不花大量的時間和人力去分類、重新炮制，但這里面的消耗和損失也只能醫院自己承擔。

　　你不能指望不專業的人會有多少責任心不是？

　　如果僅僅是責任心的問題還好說，至少你藥材還買得到。

　　像解放前的中藥鋪，備存的中藥材一般在300種到500種之間。

　　到了解放后，像寬街中醫院這種頂級醫院，因為各個醫生使用的偏方秘方很多，所以需要的藥材非常廣泛，數量達到了700種左右。

　　而全國供銷合作總社經營的藥材品種只有105種，不僅僅是種類少、質量差，還有一個問題就是數量出問題了。

　　供銷社向藥農們收購，那都是有指標的，要1000斤就1000斤，多一斤都不要。

　　可是臨床不是這么回事呀，病人是在動態隨機增減的。

　　或許某味藥材今年一千斤夠了，可是明年病人多了，臨床使用量增加了，醫院需要兩千斤，可供銷社只能提供一千斤，剩下就是缺口，這就產生了矛盾。

　　同時中藥材是小土產中品種繁多、地域性強，分布在全國各地。

　　與糧、油、棉等大宗農產品相比，經濟價值雖小，產地分散，可替代性差，采購復雜，往往需要遠距離跨區域貿易。

　　供銷社要統管全國商品，哪有時間和那么多人手來專門為你醫院服務？給伱多少你就用多少，沒時間對付你。

　　醫院沒藥，這就尷尬了。

　　名中醫開出一張方子來，缺這味藥，缺那味藥，這還怎么看病呢。

　　對于某些特殊藥方來說，少一味藥效果就是天差地別。

　　針對這種供需矛盾，政府也沒有什么好的解決辦法，畢竟供銷社太龐大了，要負責整一個國家的商品流通。

　　五十年代也有醫藥公司，但這時期的醫藥公司主要還是西藥和醫療器械，并不涉及到中醫中藥。

　　怎么辦？

　　用哲學的話說：人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產之間產生了矛盾。

　　于是上級就給了一個政策：開放藥材自由市場。

　　就是你中醫院，可以用醫院的名義自己去采購你需要的中藥材，可以直接跟各類藥農合作社和地方供銷社下定單采購。

　　當然也不是徹底自由，你只能公家對公家，不能公家對私人，或者私人對私人。

　　于是醫院的“采購科”由此成立。