第三百五十六章 新時代來了

　　2007年，1月10日。

　　就在隋波的“新年內部信”，引發了國內外各界的熱議…

　　而他自己也忙碌于，春節前星河集團內部龐大體系的各種會議，以及外界一些重要社會活動之際。

　　遠在大洋彼岸的美國。

　　當地時間，1月9日上午。

　　時任蘋果公司的史蒂夫喬布斯b，正穿著他標志性的黑色高領套頭衫搭配牛仔褲，走上了舊金山市莫斯康尼會議中心r的演講臺。

　　在現場所有人的歡呼和掌聲中，為2007年的r大會，揭開了帷幕。

　　是的，如前世一樣…

　　老喬在這次大會上，向與會觀眾演示了蘋果公司最新推出的，具有“劃時代”意義的一款偉大產品！

　　這款備受世人期待的“蘋果手機”，也沒有讓所有人失望。

　　盡管從其設計來講，

　　這款和之前人們預測的“手機”并不完全相同。

　　但是這款延續了風格的全觸摸屏手機，無論是簡約時尚的超薄黑色機身，還是強大的功能配置，都足以讓人們為之瘋狂！

　　正如蘋果官網在當天首頁上的那句話：

　　“首個30年剛剛開始，歡迎來到2007年。”

　　而媒體上的標題則是：

　　“蘋果咬了一口手機！”

　　不過，如果換成前世，

　　任何一個熟悉第一代的人…，比如隋波。

　　在看到老喬發布的這款手機時，都有種“臥槽”的感覺！

　　這…，怎么有點四不像？

　　下方邊角圓潤的方塊按鍵，很像早期的三星；

　　而直角矩形的外觀設計…，又很像小米3！

　　實際上，

　　正是因為有了隋波的亂入。

　　這一世的問世，更加命運多舛…

　　蘋果公司在的研發過程中，遇到的困難更大！

　　由于發現涉及到的很多專利，都已經被百度注冊…

　　當時蘋果內部代號為“2”的研發團隊，不得不被迫多次改變設計方向。

　　由于老喬堅持只用一個按鍵，

　　而百度注冊的外觀設計專利，是“圓角矩形圓形鍵”。

　　2團隊只好采用了“直角矩形方形鍵”的設計。

　　還需要努力說服老喬，

　　的這種直角冷峻風格，更具“科技感”…

　　然后，他們又發現，

　　當年啟發了蘋果內部的r探索新交互方式小組，開始探索觸控屏幕方案的rr公司，也被百度收購了！

　　換言之，

　　r，專利也在百度手里…

　　而這又是作為一款采用全屏觸控模式的智能手機。

　　最關鍵的一項核心技術專利！

　　雖然r小組針對的需求，重寫了感知手指的算法，幾位交互設計師也重新設計了一套更簡單的縮放邏輯…

　　但依然無法繞過，百度所持有的幾個多點觸控的核心專利！

　　這也多虧了當年rr的兩個創始人。

　　他們出于對自身技術成果的看重，聘請了非常專業的代理人為他們制定了專利申請策略并撰寫遞交了相關專利申請。

　　代理機構利用美國專利申請的續案制度。

　　始終保持在美國專利局中，有至少一份專利申請在進行，將自己的核心技術，做了良好的美國專利申請與布局保護。

　　而百度在收購rr后，

　　隋波更是極度重視這一技術專利。

　　百度不僅將多點觸控技術的專利注冊范圍，擴大到全球。

　　后來還不斷為這一技術衍生的不同的創新點，如“電容屏多點觸控技術”、“捏位縮放”多點觸控技術等，申請新專利。

　　至今，已經衍生出一個近百件的專利家族…

　　百度已經牢牢地將多點觸控技術的核心專利，控制在了自己手中！

　　開玩笑，

　　隋波那么早就開始布局…

　　準備在移動互聯網時代，打一場“王者登位戰”！

　　這種智能手機底層的核心技術專利，那就是“核武器”！

　　無論是將來打“專利戰”，還是逼迫對手進行專利交叉授權，都是重要的博弈手段。

　　其實隋波類似的布局，還很多…

　　比如“滑動解鎖”專利。

　　這也是前世時，蘋果拿來搞r陣營的專利利器！

　　之后他還可以再提前搞出來指紋解鎖、屏下指紋解鎖、語音識別、面部識別…

　　光解鎖這一項，隋波就能在專利上玩出花來！

　　甚至就連b、b、r…

　　這些他之前收購和創建的美國本土“獨角獸”公司。

　　在未來，也是隋波用來挑動美國各大巨頭爭奪，從中漁利的“后手”之一。

　　反正這些涉及到用戶隱私數據的大型社交類網站。

　　遲早會引起美國政府、國家安全局、甚至中情局的注意。

　　隋波記得，

　　就是在07年，代號為“984”的棱鏡計劃r就要實施了…

　　他準備找個合適的時機，

　　拿b、b、r的控股權。

　　去和微軟、雅虎，甚至甲骨文等巨頭做交易，換取足夠的好處！

　　賣個好價錢的同時，盡量拿到更多的各種專利的授權。

　　順便再把他們拉入r聯盟陣營。

　　另外，還可以把美國互聯網的競爭格局，再搞亂一點！

　　所以，現在蘋果內部其實也很糾結。

　　和百度談專利授權吧…

　　對百度提出的，每臺手機10美元的專利費，他們又覺得高。

　　不談吧…，將來就是個大隱患，肯定會被百度起訴！

　　老喬在內部為此還發了一次大脾氣，把2團隊的人罵的狗血淋頭。

　　既然知道多點觸控技術這么重要，怎么不早點把rr收購下來？

　　2團隊的人也很委屈，

　　人家百度早在2004年就收購了。

　　那時候，咱們才剛剛有了準備做手機的想法…

　　而且，直到2005年底的時候。

　　蘋果內部，包括老喬自己，

　　都還在為是選擇“手機”，還是全新的“手機”，兩個方案之間猶豫不決…

　　誰又能知道，多點觸控技術會這么重要？

　　總體而言，

　　蘋果這款一經發布就“震驚世界”。

　　被老喬聲稱為：“重新發明手機”的。

　　和隋波前世的第一代，已經有了很大的不同！

　　發布的當晚，

　　隋波正在“亥四合院”中進的右廂房，被左清泉名之為“滌塵軒”的茶室中，靜坐飲茶。

　　當他看到陸奇從舊金山現場，發來的真圖后…

　　也不知道心中是什么滋味。

　　有點感慨…，也有點激動！

　　其實，隋波也曾認真的考慮過…

　　是不是在蘋果老喬之前，搶先發布！

　　但后來綜合分析之后，他放棄了這個想法。

　　原因非常多，有客觀，也有主觀。

　　主觀上來說，

　　無論前世還是今生，都必須承認：

　　老喬是一個天才，一個偉大的“創造者”，他是真的，不止一次“改變世界”！

　　隋波覺得，

　　作為重生者，雖然是世界的大b。

　　但是，還是應該給予老喬一些尊重，不要剝奪了他榮光的時刻…

　　當然，個人感受，并不是隋波做決策的主要的原因！

　　如今的隋波，

　　考慮問題的角度，已經不再是一個普通人了…

　　他更多的，

　　是站在全局、戰略，甚至未來大勢的高度，去考慮得失利弊！

　　搶先發布，唯一的好處：

　　不過是星漢科技能夠成為，全球第一個發布“全屏幕觸摸”智能手機的廠商。

　　問題是，

　　全世界，誰知道“星漢科技”是誰？

　　就算有隋波親自出面站臺，可以極大的提升媒體和大眾的關注度。

　　但就算隋波，在消費電子領域也沒有什么成功案例…

　　能引起多大的反響，還是未知數。

　　這是在品牌方面。

　　在實際的業務角度，也不是合適時機。

　　一方面，通信網絡不支持。

　　3網絡在全球的布局還不夠完善，國內更是要到08年之后才頒發3牌照。

　　沒有3，的使用體驗就差了很多…

　　另一方面，星漢的前身酷派，只是一家小手機廠商。

　　和全球各大通信運營商以前沒有合作，這需要時間來進行談判。而且各大零部件供應商那邊，也需要重新下新的訂單。

　　包括芯片代工，臺積電的問題；組裝代工也要和富士康談判…

　　簡單來說，

　　就是星漢的準備，還不充分！

　　當然，蘋果的準備其實更不充分。

　　這次老喬雖然也和前世一樣，在演講時沒出什么岔子。

　　但他手里那部“”，同樣也是個樣子貨！

　　真正發售，也要等到年底了…

　　實際上，即使在前世，

　　蘋果的第一代，雖然被粉絲追捧，但業界的評價并不高。

　　蘋果用天才般的設計和強大的制造能力，讓第一臺更像是一個工藝品。

　　而不是一臺像他們所宣揚的，“跨時代的計算設備“。

　　第一代不支持3網絡，沒有多任務，甚至沒有復制粘貼。

　　對很多人來說，這僅僅是臺炫酷的設備，而不是一臺好用的設備。

　　發布時，

　　喬布斯還公開表示，不會向軟件開發者開放。

　　他希望用戶在蘋果的設備上，使用蘋果開發的軟件…

　　但是，這些都架不住，

　　蘋果在全球消費電子領域，多年來積累的“赫赫威名”啊！

　　哪怕第一代那么多毛病，全世界依然有無數的蘋果粉絲，渴望擁有一臺！

　　這個是星漢比不了的…

　　這也只是一個客觀方面的原因。

　　更重要的是，

　　隋波心里所圖甚大！

　　前世為什么能夠組建一個“開放手機聯盟”？

　　還能說動包括摩托羅拉、三星等手機制造商；

　　中國移動、、西班牙電信、b等電信運營商；

　　br、英特爾、r、、高通、德儀等半導體公司；

　　以及眾多的軟件公司…，紛紛加入聯盟？

　　不是因為r操作系統有多牛，的號召力有多大！

　　而是蘋果自己“作”的…

　　蘋果通過“封閉型平臺”策略、一個市場只和一家運營商獨家“捆綁”策略，從而在產業鏈，甚至和運營商的協商中都占據了有利地位。

　　而正是蘋果這種控制力極強的合作方式，引發了眾多合作方的不滿。

　　只是順勢而起，

　　用開源的r系統，給大家多了一個選擇而已！

　　針對蘋果模式的弊端，所推出的這種“開放式平臺”模式，才吸引了眾多合作方加盟，從而讓r陣營一舉崛起！

　　這就是一句老話了：“得道者多助”。

　　所以，隋波的主要目的，

　　是想讓百度在合適的時機，也推出r，模仿前世的，組建一個“開放手機聯盟”，也打造一個“r陣營”。

　　這才是百度在移動互聯網時代，發展的核心戰略！

　　如果不讓蘋果的先推出來…

　　不讓這些產業鏈上下游的利益方，真切的感受到蘋果的“霸道”和“威脅”。

　　隋波還怎么操作？

　　怎么游說眾多合作方，加入r聯盟呢？

這是一個大的戰略考慮　　第三，也是隋波身為“重生者”的自信。

　　他很早之前，就已經分析清楚了星河系星漢和蘋果的競爭優劣勢！

　　最關鍵的兩點：“r”、“內容生態”。

　　在蘋果老喬此時還把，當做是一個“全新的手機”。

　　希望“改變一切”，顛覆手機行業。

　　而現在的隋波，已經做好了準備。

　　完成了作為移動互聯網時代“硬件入口”，以及全部生態體系的布局！

　　國內的百度、地圖、淘寶、、、、手游休閑…

　　國外的b、b、r、、地圖、…

　　隋波旗下的所有互聯網公司，

　　在應用產品端，全部都已經做好了r系統的適配開發！

　　再加上，這些年在國內，星河系積累的數十萬“開放平臺”合作伙伴；

　　在硅谷，基金和孵化器投資的幾百家初創互聯網公司…

　　當這些互聯網應用服務的，全部進入r系統。

　　形成一個完整的應用生態群。

　　當推出之時，對將會是全方位的碾壓！

　　到那時，

　　搭載“鯤鵬”的“星宿”系列手機，也可以趁著自己一方的大勢推出了！

　　衡量利弊之后，隋波覺得：

　　完全可以放蘋果先跑100米，把前面的“雷”先趟完。

　　然后等蘋果惹出眾怒，也培育了新一代智能手機市場的時候…....

　　抓住時機，趁老喬還沒轉向“開放”，突然出手！

　　憑借著己方在軟硬件的全面優勢，一舉實現反超…

　　想到這里，

　　隋波抬頭看向窗外，清冷的冬夜，弦月如鉤。

　　輕聲道：“新的時代，開始了…”