第二百零五章 大事件
隋波還沒繼續細講“合并”的方案。
小馬哥已經有點忍不住了，他打斷了隋波的話，面色鐵青的道：
“隋董，我打斷一下…
你說的易信和騰訊合并的提議，我不同意！
這不僅是我個人的意見，也是騰訊創始團隊所有人的共同意見！
騰訊自從創立以來，始終都在堅持獨立運營的發展路線。
這一點過去如此，以后也不會變！
至于剛才你提出的一些問題…
有些問題是大家缺乏溝通導致的誤會，比如董事會的召開頻率；
有些則是出于公司發展的需要，比如EM和QQ互聯互通的問題…
我覺得，這些都可以通過溝通和交流來解決。
但是，隋董剛才說，騰訊創始團隊不尊重股東權利和利益。
這一點我是不認同的！
我認為，真正尊重股東權利，要表現在是否為投資人的投資，創造了更多的價值和收益。
所以，這個問題的核心是：
騰訊公司是否保持了快速的增長？
是否為股東的投資創造了升值和回報？
在這兩個最重要的指標上，我認為在過去的兩年里，騰訊是做到了的！
隋董，當初你投資騰訊時，投資了208萬美元。
在一年后騰訊第二輪融資時，這筆投資的估值已經提升到了2280萬美元，投資回報增值了10倍…
現在騰訊公司的各項業務都在快速發展中，去年公司盈利超過1億RMB。
你的投資依然在繼續增值…
所以，對于損害股東利益這一點，我覺得你的指責，是不恰當的！”
小馬哥也是那種逢大事有靜氣的人。
雖然心中有怒氣，但他的話依然語氣平穩，聲音也不高，顯得條理清晰。
“至于易信和騰訊合并…，我覺得沒有那個必要。
首先，雖然兩家公司在業務上重合度較高。
但是我們應該看到，中國的社交市場，潛力依然很大，市場并沒有飽和。
無論是易信和騰訊，都有足夠的市場空間可以發展。
并不是必須要合并，才能生存和繼續發展。
其次，騰訊公司目前經營狀況良好，用戶和營利都在不斷增長中，正處于發展的高峰期，完全具備獨立發展的條件。
另外，我想，
隋董提出的所謂的“合并”，實質是“收購”吧！
如果真的合并，那么今后騰訊的品牌、產品、用戶，都會被放棄吧？
我覺得，市場上不能打敗對手，利用資本手段來消滅對手的方法…
是不是有點卑鄙呢？”
他的一番話，也讓張志東等創始人們紛紛點頭。
這話給力，說出了他們的心聲。
小馬哥雖然語氣不高，但言辭還是非常犀利的。
他是典型的那種“表面溫和，心住猛虎”的人。
隋波早就預料到了他的反應，倒也不以為忤。
他淡淡一笑，點頭道：“Pony，你說的有道理…
不過，你忽略了一點。
那就是，騰訊這兩年的發展中，并沒有遭遇到大的市場競爭，有一個相對寬松的市場環境…
可能你不知道。
在投資了騰訊之后，我曾在易趣內部有要求，EM在很長一段時間里，都在刻意避讓QQ的市場。
這一點，周杰可以證明。”
這時，坐在旁邊的周杰點頭，插了一句：
“是的，以前波總要求我們，EM主要做淘寶網和校內網，兩個網站的站內聊天！
就是為了給QQ讓出市場。”
隋波繼續道：“而現在情況不同了…
當市場開始進入激烈競爭的時候，Pony，你就不能再簡單的從市場規模或者潛在市場上，來判斷業務的未來發展和增長了！”
他讓左清泉拿出了一份分析報告，給每個董事發了一份。
“大家可以看一下。
這是一份第三方調研公司易觀咨詢做的分析報告。
他們做了從去年9月到12月期間，EM和QQ兩個產品的發展趨勢和競爭分析。
里面的數據非常清楚的表明：在EQ大戰爆發后，QQ的用戶增長、月活躍用戶、用戶的使用習慣、首選即時通訊軟件的變化情況…
Pony說，不同意合并，認為騰訊有繼續獨立發展的空間和條件。
不錯，很有信心！這很好…
不過，現實真的會想Pony設想的，那么好嗎？
在這里，我可以告訴大家，如果兩家不合并，那么接下來，現在兩家的市場競爭態勢，就會繼續迅速惡化！
那就會真的是一場你死我活的戰爭了…
你們真的做好準備了嗎？
剛剛Pony說，騰訊去年的營收超過了1億RMB。
據我所知，其中80以上都來自于移動QQ業務。
如果，我是說如果啊…
易信推出一個促銷活動，對現有的移動EM用戶，進行話費補貼，當月返還用戶使用移動EM業務的信息費。
你們覺得，會有多少移動QQ用戶，轉而使用移動EM？
再比如，我還是說比如…
屏蔽了QQ的 又比如，EM和Qmail結合，推出QmailEM服務，用戶可以在郵箱中實現即時通訊…
這些競爭手段，騰訊又將如何應對呢？”
隋波的笑容很和藹。
但他說的話，殺傷力卻極大！
移動QQ是騰訊現在最重要的收入來源，如果易信真想通過燒錢補貼移動EM的方式，來搶奪移動QQ用戶…，這一點可是非常恐怖的。
中國人喜歡免費，這一點大家都很清楚。
現在其實EM和QQ的重合用戶很高，很多人都是同時擁有EM和QQ兩個號。
但是如果一個免費，一個收費…
想都不用想，移動QQ用戶就會大量的轉移到移動EM上。
而隨之而來的，必然是騰訊營收的大幅下滑！
至于搜索引擎屏蔽，Qmail直接加入EM這些產品和資源端的手段，也會對QQ的新用戶增長方面，產生很大的影響。
現在80以上的QQ軟件，還是依靠各種軟件網站的下載；
而且Qmail郵箱作為目前互聯網第一大免費郵箱，幾乎是所有網民每天都使用的產品。
如果能夠直接在Qmail上實現即時通訊…
那么，還有多少用戶，會專門去下載QQ？
隋波隨便“如果”、“假如”了幾個手段…
就聽得在座的騰訊一眾人，面面相覷，臉色發青。
尼瑪，隋波是真狠啊！
擺明了，我就是靠資金實力比你雄厚，資源和渠道比你多，來徹底封殺你的生存和發展空間！
不過，隋波畢竟不是來下戰書的。
他這次來，一手拿著槍炮，一手則拿著玫瑰！
“威脅”了這些人幾句后，
他又呵呵笑道：“還有一點，剛才Pony說，易信和騰訊合并，實質是易信收購騰訊。
這一點，你搞錯了…”
隋波看向MIH的兩名董事：“Roux，Searle，你們應該很清楚，合并和收購的區別。”
盧克斯這時已經坐在旁邊聽了半天了。
他之前沒有和隋波見過面。
當初投資騰訊的時候，隋波這邊，也是由張婉琳代表隋波，來簽署協議的。
一直以來，他雖然早就聽過隋波在中國互聯網行業內的大名…
但今天一見，才知道什么叫“盛名之下無虛士”！
果然厲害。
此刻聽到隋波問起，就微笑著點了點頭：
“當然，合并的提議，也體現了隋董的誠意。
…那么，我們可以聽一聽，您的具體方案嗎？”
公司的合并，是兩個公司合并成一個公司，而公司的收購，是對另外一個公司股權的收購。
一般而言，敵意收購（即管理層不合作）時，不會稱雙方是“合并”；
兩家公司強弱分明，不也會稱雙方是“合并”。
只有在兩家公司規模相近，使用換股手段合為一家時，才會稱為“合并”。
事實上，被稱作“合并”的交易，往往都涉及換股。
而這一點，對于像MIH這樣的投資人而言，是非常有誘惑力的！
易信作為國內社交領域的龍頭老大，早已吸引了眾多投資機構的目光。
只是一直以來，
一來，隋波自己手里的資金就非常充裕；
二來，易信借助無線業務，早早就實現了盈利，也沒有迫切的融資需要。
所以基本上，市場上的投資機構一直都沒有投資易信的機會。
可如果易信和騰訊合并，雙方換股的話…
MIH就有機會獲得易信的股份了！
是繼續持有正在被打壓的市場老二的股份 還是支持合并，然后持有占據超過90以上市場份額的龍頭老大的股份？
任何一個頭腦正常的投資人，都會選擇后者！
這可是牽涉到他們切身利益的事，什么交情，什么承諾，在利益面前都是個P!
隋波也早就料到了，MIH會對合并這個提議感興趣。
不過，光是MIH感興趣也沒用。
正如隋波的持股超過了三分之一，擁有重大事項的否決權一樣。
小馬哥等創始團隊同樣擁有35.7的股權，在收購、合并這類的公司重大事項上，同樣有否決權。
所以，重點還是要搞定“五虎將”！
他之所以提出“合并”，而不是“收購”。
也是為了避免，太刺激小馬哥、張志東這些創始人。
至少聽上去，好聽一點…
隋波聽盧克斯這么說，點了點頭：“當然…”
轉頭對小馬哥道：
“Pony，你不同意兩家公司合并的想法，我非常理解。
不過我們做公司，不能光憑意氣用事…
要面對現實！
現在的情況就是，易信和騰訊兩家同質化比較大的公司，繼續競爭下去，只會陷入不斷的消耗中。
最終的結果，無論誰勝誰負，都會是一場慘勝。
因為，這種同質化的競爭，不能帶來價值的提升，而是充滿破壞力。
在這個國內互聯網正在快速發展的階段，這樣的消耗是非常不明智的！
甚至有可能，會錯失很多發展的機會…
而合并，則能夠避免繼續消耗，節省資本和資源，大家一起發展。
我還是那句話，合作共贏！
這才是最佳的選擇。
不如，大家先看看合并的方案，大家再討論是否合適…”。
看小馬哥等人沉默不語，思量利弊和對策之際，隋波示意左清泉繼續拿出了一份合并的具體方案，分發給在座的每一位董事。
庫克斯和賽爾第一時間就打開方案，認真的看了起來。
小馬哥等創始人則猶豫了一下。
然后曾李青使了個眼色，率先打開方案看起來。
無論如何，至少要知道隋波打算怎么合并兩家公司，才能從中找到破綻來反對吧。
這份易信和騰訊的合并方案，是由隋波定下基調，張奕親自擬定的。
隋波定了兩個原則：
第一，爭取最大可能的留下小馬哥為首的騰訊管理團隊；
第二，要保證隋波的股份在合并后的公司中，擁有實際的控制權。
具體的方案核心條款包括：
合并主體方面。
雙方將組建一家新的VIE架構境外公司，雙方股東將權益注入新公司。
易信與騰訊對等合并，對標新公司的估值比例將是5：5，投資人也可按此比例進行換股。
合并之后，兩家公司在新公司的董事會，將占據同等席位。
而新公司的估值將超過5億美金。
在業務架構方面。
未來易信的EM，會主打商務用戶群體和熟人社交；
而騰訊的QQ，則聚焦于年輕用戶和陌生人社交。
這樣進行差異化路線后，就避免了資源的浪費。
其他的增值服務，如會員、無線、游戲等業務，則兩個平臺打通，共同為用戶提供多樣化的產品和服務。
在組織架構上，新公司以“易迅”命名，取兩個公司各一個字，以示公平。
雙方合并后，將采取“雙CEO”制，周杰和小馬哥出任聯系CEO。
新公司董事長由隋波出任。
周杰和小馬哥將各自繼續獨立負責相關業務，同時向新公司的董事會匯報，重大決議在董事會層面完成。
同時，新公司將在帝都和深市設計雙總部運營。
合并后兩家公司繼續保持獨立運營，也是為了進行內部良性競爭，以避免人才流失和總體份額下降。
雙方業務團隊將保持目前的架構和職責不變，繼續按原定戰略目標快速發展，增強產品創新、客戶體驗改進和新業務創新能力。
換句話說。
就是現有易信和騰訊的基本公司組織架構不變，只是從公司股權和高層設計上進行了合并。
當然，合并后，必然會有一個磨合期，甚至人事調整…
這個不用寫明在方案中，也是大家都能夠想到的。
隋波在合并方案中，格外強調了一點，那就是公司的上市計劃表！
雙方此次合并成為一家全新的公司，這就為兩家公司未來聯合上市創造有利條件。
要知道，易信和騰訊合并，是行業第一和第二的合并！
合并后，雙方成立的新公司（“新易迅”）在業績營收、市場份額、公司估值上均會大幅提升，對未來IPO非常有利。
隋波明確提出，將會在2003年底至2004年初，推動易迅在港交所上市！
這一點，對于MIH而言，簡直就是最大的誘惑。
光憑這一點，已經足以讓MIH毫不猶豫的支持這份合并方案…
而聯席CEO、兩家公司獨立運營，也算是穩定小馬哥等騰訊團隊的舉措。
其中比較巧妙的是，
雖然兩家公司是對等合并，但因為隋波早就已經是騰訊的大股東，同時在易信中的持股也高達75，就算是同比例換股，最后的結果，隋波依然是新公司的最大股東。
甚至因為騰訊創始團隊和MIH在合并后，都會被稀釋了50。
他將會在新公司中絕對控股…
在隋波拋出“合并方案”，并且MIH的兩位董事明確表示了對合并方案的支持后。
這次的騰訊董事會，其實已經沒有什么波折了…
4:3，過半數同意，董事會層面通過！
這，就是血淋淋的現實！
這就是商業社會的資本游戲規則…
當然，像公司合并這樣的重大事項，
一般而言，英美法系的公司，董事會就可以直接決定。
但小馬哥等人也還是可以通過召開股東會的方式，在股東會層面，否決這個合并方案。
畢竟股東會才是公司的真正最高權力機構。
但，隋波的“威脅”言猶在耳；
一票否決權依然高懸在他們的頭頂！
小馬哥等“五虎將”短暫的休會商量了一會后，知道在今天的董事會上已經一敗涂地了。
所以，在徒勞的投了3票反對票后。
小馬哥稱：會認真研究合并方案，一個月后召開股東會，來最終表決方案。
隋波知道他還心存幻想。
當下也不以為意，笑笑點頭同意。
和平從來都是打出來的！
想讓小馬哥這樣內心驕傲的人低頭，最后還是要靠實力。
他剛才說的那些“如果”，現在就可以實施了…
當隋波從深市過關，來到香港時。
時間已經來到了2月初。
算算時間，他給留守在帝都的宋健、王川等人打電話，開了個電話會。
告訴他們粵東這邊出現了一種特殊的傳染病病例，讓他們密切關注這方面的信息。
要求易趣盡快增加庫存，另外準備一批口罩等用品，無論是為員工提供，還是網購用戶有需求時，能夠及時供貨。
讓王川注意從搜索數據和信息中，抓取這方面的新聞和數據，進行分析；
在百科、文庫、貼吧等產品中，增加相關醫學知識和預防常識的專題。
隋波知道，2003年，即將改變中國和世界的“大事件”，即將發生了…