關于公司架構職級的設定(原創)

　　也許有助理解本文，就放上來。

　　后期隨著故事深入，有些細節突破了這個框架，可見設定這個東西，僅僅是大方向而已。

　　技術類 T1 technical Lv. 1-21

Lv.21 集團總工待遇同董事長 1人兼任設計院長Lv.20 集團副總工，終身制元老，不可晉升（若干人）及董事長特聘專家（學科領袖，院士級，被米國通緝級別）評定標準以及探索未知領域上述待遇中，有保鏢，生活助理，不可同時坐飛機　　Lv.19 分公司技術帶頭人（約40人）待遇同分公司一把手，序列自動前三。

　　Lv.18 集團技術高級專家組（約40人）選升19與20。特聘科學家，超級專利持有者。兼任研發中心或實驗室負責人。

　　（18，19均為積分制，先到達分數后，自動晉升，技術一把手任期2年，元老終身）

　　Lv.17 集團重大項目技術組負責人（若干）根據評分晉升。

　　Lv.16 分公司技術專家組（7人）分公司技術副主管（3人）

Lv.15 集團大型項目技術團隊負責人Lv.14 分公司外聘客座教授研究員，資深專家（暫未入職集團），分公司單一設備發明者Lv.13 分公司一般項目組技術負責人Lv.12 集團專家組特別助理Lv.11 分公司資深高級設計師（單一設備升級換代負責人），帶項目入職博士Lv.10 分公司技術帶頭人特別助理，資深設計師，帶有效專利入職博士Lv.9 技術組骨干Lv.8 博士學位入職Lv.7 技術組成員Lv.6 研究生學位入職Lv.5 本科學歷入職，技術組助理Lv.4 集團專培生Lv.3 分公司短期外包人員Lv.2 低端預留Lv.1 低端預留　　設計崗位，細分，研發類與設計類，研發類不進組，平時給經費，成功后得積分獎勵，隨著產品賣出的數量，積分累計。設計是跟主設進項目組，隨組掙項目的大積分。

經理類 Manager M7-16級M16 集團董事長M15 執行董事，總裁M14 資深副總裁約10人（分管相關各個分公司，不超5個）任期3.5年，任期內互換位置分管也換防M13 集團級重大項目經理工作集群流動日常不超5人直接領導為董事長及總裁辦公室按照項目規劃從分公司調集力量項目組非常設獨立核算　　M12 分公司總經理約40人主管：行政管理人事生產。2.5年換崗，可申請重大項目經理。

M11 集團大型項目經理工作集群制流動不超50人直接對總裁辦公室匯報按項目需求從各分公司調集力量項目組非常設獨立核算　　M10 分公司副總經理（3人），集團董事長助理（降級提拔）可選升大型項目經理或分公司總經理 1.5年換崗（原副處級）

　　M9 集團總裁辦助理（降級提拔）（原正科級）集團級重大項目經理助理（4人）

　　M8 分公司車間主管（原正科級）

　　M7 分公司班組長，集團大型項目經理助理（3人）

Ｐ產品制造類 production Ｐ1-Ｐ11 分制造類監理類制造類分公司線、監理走項目組線Ｐ11 大匠級　　對產品制造的理解已上升到藝術品或成為業界極致標準，每分公司0.33人。后期參與工廠生產標準制定。分公司國寶。待遇同分公司技術負責人。

　　監理，了解世界各種行業工業標準，對工程質量把控入微，并能準確找出隱藏問題。后期參與工廠生產標準制定。主導建立認證體系。配保鏢。待遇與同級別項目經理相同。

　　均簽署保密協議。

　　Ｐ10 資深專家首席顧問（分公司約1人）

Ｐ9 高級專家高級顧問 3人P8 專家顧問 15人Ｐ7 高級技工II級P6 高級技工I級P5 中級技工II級Ｐ4中級技工I級Ｐ3 初級技工II級Ｐ2 初級技工I級　　Ｐ1 技工助理（技校特招管培生）

Ｐ1-P7 以計件統計對應積分升級　　A系 administration 行政 A1-A9

A9 集團直屬各機構本部長　　總裁辦公室。負責協調各大項目組資源。50人。

財務部。100人法務部。30人，后期150人人力資源部。負責招募。200人標準專利部。收集、購買潛在有效專利技術。30人戰略部，研究客戶以及潛在可收購賣家，挖角高精尖人才，并制定相關的策略。15人競爭情報部，臥底、間諜、收集對手情報，制造假情報，或利用其他情報殺傷對手，甚至暗中出手破壞對方信譽等。1500人　　反競爭調查組，保護核心競爭力，監管員工異動。分析員工郵件，在廠內潛伏，從底處發掘潰爛。750人。（全員隱藏調查組身份）

　　檔案部。80人。核心機密保管。項目執行后資料歸檔管理。

　　審計部。項目造價審核；所有人員工作量統計，計算，積分轉換。項目盈虧狀況統計，項目組成員工作量積分化。3000人。

　　保衛部。工廠保衛，廠內核心人物保衛，海外項目保衛，海外礦業等資產保衛。1500人。

后勤部。原料計劃采購，廠內運行供給，海外。250人　　信息技術管理中心。外招60人（全員隱藏身份）建立大數據模型，包括對內、對外兩部分。薪酬待遇同P10。

宣傳部。對外營銷，對內鼓舞，投放。30人工會。員工關懷，組織員工活動。100人　　附屬產業部。后期負責公寓樓物業管理，醫院、學校、會議中心、運動場館等附屬設施完善運營。各項目組帶回當地新業務維護。3000人。

　　基礎建設部。廠區建設，宿舍配套設施，礦區建設。600

　　超過200人的，后期均成立分公司。

A8 集團直屬機構副職 3人-5人　　A7 特殊部門如：競情部、反競調查組、統計部、保衛部、附屬產業及基礎建設部。分區主管，如統計部第八處處長。

A6 直屬本部長助理 2人A5 特殊部門分區組長A4 分公司管理部長A3 組內骨干；總裁辦助理A2 部員A1 實習助理　　營銷 S saleS S1-7

S7 營銷中心主管直接對接集團總裁1人輪崗任期3.5年S6 大中華區營銷主管；國際營銷主管 2人輪崗任期2.5年S5 省，直轄市營銷負責人；海外業務國家級區域負責人/中心主管助理，100人輪崗任期3.5年S4 分區主管助理特派專員S3 資深營銷骨干S2 營銷骨干S1 營銷助理