饒夏看著兩人,認真道,“我沒有開玩笑,一開始我們的目標就是上國際的秀場,拿到專業高定的資格。”
袁永安和鞏彤秀兩人也不是什么都沒有見識的人。
他們做了這么長時間的服裝生意,自然也已經明白饒夏所說的這些。
甚至于,不單單說高定,奢侈品,就連國外的普通品牌的衣服也比他們這邊要貴得多。
而且,任何東西只要掛上了“品牌”兩個字,就帶了不一樣的光環一般。
饒夏其實也對這個時候的這種情況有些痛心疾首,可事實上在未來,也一樣還是這樣。
國外搞定已經弄了幾十年,國內想要跟上,不是盲目自信就可以的。
當然,饒夏對民族,國內的很多技術,都是很認可的。
他們的設計,流傳下來的技術,也并不比任何一個國家的差。
隨后饒夏就說起了“一裳”旁邊要開奶茶店的事兒,這個和服裝功夫幾乎沒有任何的聯系。
饒夏是打算自己做,然后兩邊相互貢獻流量。
等到這些飲品店開起來之后,也會給“一裳”吸引流量。
這個事主要就交給白助理,以及白助理給她找到的另外一個叫朱媛媛的助理來負責。
饒夏只是將這事兒簡單和袁永安他們說了一下計劃。
饒夏找袁永安的最主要目的還是另一個,他想給袁永安另外一個合作的機會。
為什么這一次對方造假之后,能給他們帶來這么大的影響?
為什么,將衣服批發得那么順暢,一下子賺了那么多錢?
其實還是因為饒夏他們自己將衣服一直限制在自己手里,遲遲沒有批發,也沒有在更多的城市開店。
饒夏如果自己搞起批發來,又還有對方什么事兒?
當然,她不會以“一裳”這個品牌的名義來批發衣服。
她可以另外來做一個品牌。這個品牌專門做快時尚,以多加盟店,快節奏,多上新卻低價格的方式吸引人。
在未來,有了某寶,拼某,以及6等等線上平臺之后,快時尚的加盟店主要都是一些小東西,但是在90年代,沒有網商的年代想要想要打造一個線下快時尚連鎖店,那就太容易了。
饒夏和袁永安說模式和經營方式,“我記得我們已經裝好了一家店,將風格稍微改一下,再輕快明朗年輕一點。”
她大概形容了一下裝修風格,然后和鞏彤秀說起來設計問題,“設計,你分為兩個團隊。”
“其中一個團隊,核心團隊依舊負責‘一裳’這邊,另外組建一個團隊來做是這個品牌的設計。”
“不會相沖嗎?”鞏彤秀忍不住問,“都是我們自己設計,產品也都是我們自己的,然后自己打自己…”
饒夏嘴角翹起,“自己打自己不好嗎?”
自己打自己的時候,總不至于內卷,那就不會惡性循環,那不就可以往外發展了?
“自己打自己,那豈不是肉不管怎么樣,都爛在自己的鍋里?”
鞏彤秀沉默了一下,竟然覺得很有道理。
饒夏笑了笑,“其實,針對的目標客戶群是不一樣的。而且,設計的著重點也是不一樣的。”
“‘一裳’要經典,要特色,要帶動時尚。”饒夏道,“這才是根本。”
“另外我們新建的這個小品牌的重點以低價、款多、量少為特點,激發消費者的興趣,最大限度地滿足消費者需求。”
“在現在這個時候來說‘快時尚’,或許不太貼切,可我們要做得,就是這三個特色。”
鞏彤秀大概能明白饒夏想要再做一個品牌,自己把那個“批發”所能賺的錢,也握在自己手里。
可不太明白饒夏想要怎么做,能將這個品牌做出來。
饒夏道,“‘快時尚’的精髓在與快,便宜和時尚。”
饒夏想了想,“你們最近看沒看Z牌?”
這個品牌400多位設計師每年會推出超過200020000款設計,平均每周會換兩次新貨。
他們在7個國家內設立超過兩千多家的店面。
最關鍵是,這些設計幾乎都有抄襲和仿當季各大品牌的設計。
每年他們都會被告抄襲,但人家絲毫不介意,因為人家掙錢了,掙的錢拿出一小部分賠償也就是了。
人家就是用這種方式,將品牌做成了全球第三大的服裝商。
鞏彤秀每天的工作幾乎要翻遍所有的時尚雜志。
瞿亭和白助理他們也都會又很多的時尚資訊都會給到饒夏這邊,鞏彤秀倒是也知道一點。
“知道一點,西國的一個品牌,最近在國還開了一家店。”
饒夏立馬道,“對,我們要做得就是它的這種模式,也不全是這種模式。”
饒夏將Z某牌的經營模式和鞏彤秀說了一下,然后解釋道。
“他們家擁有龐大的設計師群,另外會各種‘參考’國際品牌上的元素。”
“第二,他們公司本身擁有幾個十分成熟的成衣廠,從新款策劃到生產出廠,最快可在一周內完成。”
“其次,Z某家的的送貨速度快,幾乎也讓品牌的上新速度快了很多。”
“還有一點,采取多樣少量的經營方式,每隔3周其服裝店內所有商品一定要全部換新。”
饒夏解釋道,“我想要做的就是這種模式。”
饒夏不需要讓鞏彤秀他們抄襲其他人,他們有自己的設計師,這還是90年代,國內的各種手藝人都還在,他們也可以不斷培養自己新的設計師。
同時,饒夏也有自己的時尚上的前驅性。
“不僅僅是這個新的品牌,就連我們現在的‘一裳’,可能也要參考這種模式。時代是在不斷發展的。年輕人的想法已經在變了。從實惠到時尚,追求的東西一步步在變化。”
袁永安和鞏彤秀都是一臉若有所思的樣子,他們從饒夏口中所了解到的東西可能不一樣,但是他們都有了一些自己的想法。
饒夏說得這種方式是另外一種服裝經營方式,和他們國內現有的模式很不一樣,可至少袁永安看來,這種新鮮的方式是有市場的。