第158章 該不該上線3G手機

　　“從我國通信行業發展的歷程來看，通訊設備市場大約以5—6年為一個階段，經5—6年上升至一個高峰，然后經5—6年下降到一個低谷，然后再上升。當遭遇下降時，則會出對通信制造商形成巨大的壓力，實力不夠的企業，很容易在“寒冬”中消失。

　　手機行業則成指數曲線增長，開始增長較快，然后進入增長緩慢期，但其增長趨勢不會大起大落，雖然增長率在減緩，但國內手機平均普及率只有20，相對發達國家的30的普及仍有很大空間，尤其是即將到來的3G時代。

　　手機是大眾時尚消費品，它的區別與彩電等耐用消費品不同，平均壽命長達1—2年，短則3—4個月，注定手機市場是盤“活水”。

　　手機市場更新換代快，新技術，新應用，甚至小小的外形設計創新，都會促使手機的更新。而通訊系統設備的更新換代是一個緩慢的過程。而且受很多不確定因素的影響，一旦判斷失誤，則很有可能錯過一個快速發展的機遇。甚至錯過一個時代。

　　其次，通信行業具有投資大，回報期長，利潤高的特點。而手機行業資金周轉快，現金流大，利潤高。

　　目前通訊行業正處于走出低谷，取暖回升的階段，經過這一回合，以前的暴利時代再也不會回來，企業必須適應一種長期介于暴利與微利之間的生存狀態。

　　而手機行業仍處于高利潤階段，盡管手機價格整體上呈下降趨勢，利潤率也隨之下滑，但手機行業利潤率仍維持在20左右，無論與哪個行業相比這個數字都顯得高了。

　　雖然經過激烈的拼殺，手機行業最終較為可能的利潤率應該回歸5左右，但就目前而言，手機行業對仍在“寒冬”徘徊的通訊制造企業而言，具有致命的誘惑，手機行業資金周轉快，現金流大，正好彌補了通訊制造企業的不足，吸引的通訊制造企業不惜飛蛾撲火。

　　再者，通訊制造企業長期以來靠運營商吃飯，而現在市場格局已經發生改變，運營商已由一家獨大發展到幾家競爭。

　　各自運營商正逐漸將挖掘潛力，提高盈利能力，以滿足用戶需求作為自身目標，而不再追求網絡的大而全，技術的先進和超前。

　　為了實現持續性發展，在競爭中獲取最大利益，運營商在設備系統采購的時候，不會只選擇一家產品，避免形成“一家通吃”的局面，這使得在通訊行業難以形成像微軟、英特爾那樣的行業寡頭。

國內的通訊企業基本屬于技術追隨者行列，很難獲取到由技術革命帶來的最初的高額利潤，如果想做大做強，必須在國內市場份額中占據優勢，但從長遠來看，這條路會越走越艱難，國內的通訊制造商需要另辟蹊徑　　通訊系統產品同質化現象嚴重，市場競爭激烈，利潤變薄。手機為個性化產品，因一款手機而一舉成名的神話時有發生（悅聽音樂手機就是如此，除此之外還有一些其他手機廠商的手機）。所有的這些都吸引國內通訊制造企業，將目光轉向手機行業給，將它看做一根救命稻草。”

　　說完后，盧偉兵沒有下去，似乎等待著什么。

　　江橋敲了敲會議桌，抬頭問道：“具體有哪些企業？”

　　“大概有十多家，其中以華為，中興，大漢為代表。”盧偉兵繼而說道：“華為方面已經全面進駐手機市場，月前，西門子移動和華為公司成立了合資公司，合資公司總投入一億美元，其目的就是為了TDSCDMA技術及產品研發，合資公司的成立，將推動TDSCDMA在國內的進度。”

　　江橋低頭看著會前分發的各項數據報告，通過這些報告，江橋更直觀地了解到國內通信企業的強大，華為，中興為代表的企業這些在通信行業深耕許久的技術公司也攪進了手機行業一攤渾水中，不太妙啊。

　　這些通信技術公司和天宇那樣拿著一千萬資金就敢涉足手機行業的光桿公司有著本質的區別。

　　無論是在技術領域，人才儲備，公司管理，生產制造，市場渠道諸多方面都有天然的優勢。

　　其中一份數據報告特別指出了華為去年的情況。

　　2003年，華為公司充分展現了業界領導者的深厚底蘊和實力，全球市場銷售同比增加42，達到317億人民幣。

　　其中，海外銷售10.5億美元，同比增長90，海外銷售所占比例上升到27。華為產品已經覆蓋到世界五大洲的40多個國家和地區，華為品牌不僅在國內得以鞏固，在全球也初步建立品牌知名度。

　　2003年，華為進一步鞏固了在移動、固定、光網絡、數據通信、業務軟件、OSS等各個領域的全球市場份額和品牌地位。在客戶服務產品技術進步、管理業務變革、國際競爭力等方面，華為繼續獲得穩健提升。

　　或許應該改變一下思路，江橋這樣想著。

　　盧偉兵停頓片刻，見江橋沒做表示，繼續說道。

　　“年初上線各個廠商都上線了新款手機，三星推出了SCH

　　E370手機，該手機最大的特點為遙控萬物，通過手機能對DVD、電視機等家電進行遙控…”

　　“東信EG832…”

　　“藍牙新寵——索尼愛立信HBH65…”

　　盧偉兵一一列舉各個手機廠商推出的新品手機，他每說到一部，后面的投影屏幕上就會出現那款手機。

　　光是這些具有特點優勢的手機產品他就說了十多分鐘，可見今年的手機市場激烈程度。

　　等到盧偉兵坐下不久后，江橋才道：“徐總你有什么要說的嗎？”

　　徐成曉笑著點頭，接著站了起來，同樣是站在投影屏幕側前方，看著眾人道。

　　“剛才盧總說了很多，比較側重于通信行業以及手機市場，這方面盧總是專家，我就不過多贅述了，我說一下手機技術領域以及軟件領域。

　　先說說軟件領域吧，在我國手機市場，手機核心技術之一的軟件產品長期以來被國外產品壟斷，

　　Symbian、微軟、Palm被業內人士稱為“三座大山”。

　　可喜的是，這種被動局面目前已徹底結束。在信息產業部、國家科技部、86，3計劃的支持下，以凱思昊鵬公司為代表的國產軟件企業在軟件創新、市場推廣、人才培養等方面取得了一系列豐碩成果。

　　從1993年開始，科技部、86，3計劃全力支持我國自主知識產權軟件的發展，其中首批獲得政策支持的凱思昊鵬公司歷經10年發展，其產品Hope

　　OS從早期的單一架構逐步發展到面向未來移動通信領域強大的軟件支撐平臺，在移動通信、信息電器領域成果斐然。

　　國人用短短10年的時間達到了國外發展30年的技術水平。

　　凱思昊鵬公司在2002年底推出第一款自主研發軟件平臺的全屏手寫彩屏智能手機，彌補了我國個人消費品領域的一項空白。

　　2003年，凱思昊鵬公司將軟件陸續用于多款智能手機產品，取得了相當規模的市場份額，為國產軟件樹立了良好的市場形象，徹底結束了手機軟件被國外產品一統天下的被動局面。Hopen內部人士介紹，到2003年底，該軟件的授權數量超過50萬套。這一數字已經超過微軟、Palm在中國的同類產品的數量。

　　國產手機平臺軟件不僅具有本地技術支持能力強、性價比高、功能適用等優點，其中多項指標已經達到了國際先進水平。

　　我國自主研發的手機平臺軟件已經被市場接受。

　　連想，首信，熊貓，CECT，波導等都采用了國內系統的智能手機，其中以凱思昊鵬公司的HMAP（Hopen

　　application）平臺軟件應用數量最多。此外還有科銀京成的“道系統”和普天慧迅的eMotion也逐步走向成熟，市場份額正在逐漸擴大。

　　不過對我們來說這算不上什么好消息！”

　　徐成曉嘆了口氣，在座的也有不少人明白他的意思，桔子科技第一個項目就是手機操作系統，現在也還是個半成品。

　　聽到徐成曉這么說，原本還不是很在意的江橋也打起了精神，開玩笑呢，手機操作系統可是他未來底牌之一啊。

　　江橋直接問道：“公司有相關智能機嗎？”

　　“實驗室有幾部！”一名技術人員回道。

　　“等下送兩部到我辦公室！”江橋點點頭，繼而問道：“徐總對此怎么看？”

　　徐成曉說道：“雖然國產手機操作系統已經趨于成熟化，但我們投入人力物力的自有操作系統已經研發過半，未來我們還是需要擁有自主產權的操作系統，這樣才不會被人卡脖子。”

　　江橋點點頭道：“確實如此，智能機是未來大趨勢，操作系統作為手機核心軟件領域的重要組成部分，重要程度可想而知，而且目前手機操作系統百花齊放，這就好比今年之前的手機市場，雖然繁榮，卻無序，不乏濫竽充數者，未免公司日后處于被動，操作系統方面我們不僅不能停下來，而且還需要加快腳步。”

　　說到這兒江橋看了眼盧偉兵，又道：“剛才盧總提到了一個詞，3G時代，這是個年度關鍵詞。

　　目前受限于通信技術的限制，智能手機雖然頻頻出現在新聞媒體，但總得來說還不具備全面普及的市場，而3G的呼聲也越來越高，國內盯著3G牌照的手機廠商不在少數，我們正好趁此機會潛下心來做好技術層面的研發。諸位有些想說的，請暢所欲言！”

　　話剛落，一名技術工程師當即問道：“江總的意思是放棄3G手機的研發？”

　　絕大多數人的目光都轉向了江橋和那個工程師。

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　　要知道3G標準已經定下來數年之久，國內很多企業都迫不及待要上線3G手機了。一是為了擺脫目前功能機時代的市場泥潭，二來就是對3G市場有著盲目的熱衷。

　　這些手機廠商甚至還抱著如同2G2.5G時代瘋狂收割消費者錢包的心態。

　　要知道，在2000年2003年這個時間段，只要有錢就能在手機市場大把撈錢的時代，這時手機廠商的饕餮盛宴。

　　以天宇為例，天宇創始人曾經是國外手機品牌的代理商，2002年以一千萬人民幣注冊了天宇手機，當時的她一沒手機牌照，二沒有手機研發歷史，三沒手機生產力的“三無”企業，然后就是這么一個“三無”企業卻在國內市場狂卷幾十億，甚至為此登上了胡潤富豪榜。

　　可想而知，這幾年的手機市場是多么無序，沒有規則，可以說是遍地都是黃金也不為過。

　　所以，這些國產手機很希望3G時代一如之前的2G時代一樣遍地都是金錢，任人拾取。

　　而且還有著國外企業推波助瀾。

　　雖然從2000年開始，巨資研發和購買3G牌照的歐美廠商就開始大力吹鼓3G，但直到2007年歐美3G手機市場才開始起飛，而國內更是到了2009年才出現希望，據摩根士丹利估計，2010年全球才達到20的3G普及拐點。

　　所以，論誰對3G時代的到來最熱衷，那么當屬這些處于技術領先的國外廠商，他們為3G技術的研發投入了巨額資金，海量人力物力時間，迫切想鋪設3G渠道賺回本金的他們一直在慫恿國內企業迫使上面推行3G牌照，為此不惜放開一些技術限制，西門子和華為的合資未嘗沒有這點小心思。

　　進入新世紀以來，國與國之間的戰爭從來不是炮火轟鳴這么簡單。

　　文化入侵，資本入侵，科技入侵，經濟入侵無所不用其極，

　　記得3G牌照好像是在2009年才頒發的。

　　而江橋印象最深的是蘋果4的上市，這是前世3G時代到來的標志性代表。

　　老實說，江橋很佩服國家在這方面的定力，2000年到2009年，9年之久才頒發3G牌照，可想而知國家頂著多大的壓力。

　　上面深知，現有的國內手機廠商所掌握的那點3G技術只是外資企業刻意給他們的末流技術。

　　如果真是再提前兩年頒發手機牌照，那么可想而知，用不著4G，5G時代，在3G時代就是國產通信電子產業的末路。

　　有些東西江橋作為重生人士看的很遠，他知道4G時代，知道5G時代。但在座的各位，很多都還在2.5G時代掙扎，有些懂3G時代，但之后的東西大概只能有個想象吧。

　　江橋也不能直接說出心里話，想了想說道：“對3G的投入，公司是不會放棄的，不過相對比起其他已經布局已久的企業，我們在這方面其實并不沒有什么優勢，手機是個技術密集型產業鏈，我們不可能涉足這個產業鏈的每一個角落，適當的時候做出一些選擇是必然的。”

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