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416、數字經營

  傳統POS機刷卡的費率一般在0.6左右,也就是說顧客在店里消費100元,就需要支付6毛錢手續費。

  飯團支付同樣也是收取0.6的費率,但前期為了盡快推廣,承諾一定時間內免手續費。

  0.6看起來不多,但積少成多,算起來可就不少了。

  例如一間日流水1萬元的商鋪,一個月30萬,一年365萬,需要支付2.19萬手續費。

  如果有一百家這樣的商鋪使用飯團支付,那么一年就能賺取二百多萬。

  如果有一萬家,那一年就能賺兩億多。

  全國有多少商店?

  別說壟斷這個市場,只要切到一小塊蛋糕,都是一個不敢想象的數字。

  正因為有這么大的利潤,洛修才義無反顧地投入這個戰場。

  傾盡全力,務必搶先切下一塊蛋糕。

  也正因為如此,他最近一段時間幾乎把自己全部精力投入到這件事情身上。

  不過老板也是人,線崩得太緊的時候,也需要放松一下。

  人總有那么一段時間不想被打擾,就好像小仙女每個月也總有幾天脾氣很不好。

  但只要洛修人出現在公司,就會有各種煩惱的事情找上他,等著他處理。

  這時他便會一個人悄悄離開公司,來到不遠處的一家比較安靜的咖啡店。

  咖啡店的名字很奇怪,叫“老古董咖啡屋”,里面收藏了很多老物件。

  可以看得出老板開這個店并不是為了賺錢,而是為了打發時間,以及有個地方可以展示他這些藏品。

  洛修進店之后,點一杯冰美式,然后走到一個角落,隨手拿起身后書架上的一本書,安靜地閱讀。

  不管書名是什么,《金瓶梅》也好,《玉蒲團》也好,都只看插圖。

  當然,以上是李山的愛好。

  洛修對書還是有追求的,看的都是有益青少年心身健康的好書。

  安靜看書的這段時間,可以讓他的心率變得平緩。

  讓他雜亂的大腦可以得到休息。

  然而今天這家安靜的咖啡店一直有業務員上門推銷。

  洛修剛平靜下來,便聽到一個洪亮的聲音:

  “您好,請問老板在嗎?”

  接著便聽到咖啡店老板很不耐煩地回答:“老板不在,老板出國了,有什么事明年再來。”

  “那你應該就是老板了,我是飯團支付的推廣人員,現在現金收銀很不方便,請問您有沒有考慮使用手機支付的收銀方式呢?”

  這位地推人員顯然經驗豐富,知道能夠說出這種話的,通常不會是普通店員。

  “不考慮,你快走,別影響我做生意。”

  老板說完便往外趕人。

  “等等,等等,我們現在是推廣階段,不收一分錢費用,還有大量的紅包補貼…”

  然而咖啡店老板不等他說完,便將他推了出門。

  把人趕走后,老板親自做了一杯咖啡放在洛修面前,無奈地說:“洛總,剛才那個是你們公司的業務吧,能不能讓他們以后別來我們店了?每天都有幾個人上門,我都快被煩死了。”

  品如集團總部就在旁邊,洛修又經常來這家店,老板自然是認識他的。

  “你用了我們的支付收銀,就沒有業務上門了,還是說你信不過我們公司的產品?”

  咖啡店老板沒好氣地說:“你書拿反了。”

  “我又不是不識字。”

  洛修繼續看他的書。

  “你要是識字,就應該知道我們店名叫‘老古董咖啡屋’,我們這種老古董可用不來你們這些新科技。”

  “那他們還會繼續上門的。”

  “我以為你會說點理由勸我使用你們的那個什么飯團掃碼支付。”

  洛修微微一笑說:“我哪有這個閑工夫,如果每個店都要我出面才能談下來,這事就不用干了。”

  “您是大忙人,我就不打擾您了。”

  老板無奈地離開。

  洛修在角落里看了一會書,內心慢慢平靜下來,很快又有了新的想法。

  果然人思維陷入死胡同之后,就需要走出門,到外面看看聽聽,才能產生新的靈感,而不是閉門造車。

  洛修起身,走到收銀臺,摸了摸口袋,無奈地說:“老板,我好像忘記帶錢了。”

  “下次再給吧,你也不是第一次忘記帶錢了。”

  “那謝了。”洛修剛走出門,又回頭說了一句,“如果可以用手機支付,那就不用帶錢了。”

  老板沒有理他。

  要是換作其他業務員,以這位老板的脾氣,恐怕要罵一聲:滾蛋!

  洛修回到公司,把負責支付業務的團隊叫過來開會。

  “目前社會對于手機支付的認識還不夠,我們地堆的業務開展難度很大,我有個想法,不知道可不可行。”

  “洛總您快說。”

  支付團隊也在為這個事情發愁,都迫不及待地想聽聽老板的想法。

  “我們移動支付不能僅僅只是幫助客人解決收銀的需求,人家店鋪收現金也是一樣的,只是麻煩一點而已,想要獲得商鋪老板的信任,必須提供更有價值的服務。”

  洛修頓了一下,繼續說:“例如我們可以做一個數據經營系統,通過我們的系統,商鋪老板可以很直觀地看到不同時間段的成交金額,客單價,商品數量排行…

  也就是說,可以通過這個系統的數據分析,幫助商鋪老板解決經營上的問題,調整成本支出,不停完善商店的服務標準,從而提升商鋪的營業額及利潤。

  我們賺的不是像POS機那樣的刷卡費率,而是一整套數字經營系統的服務費。”

  還有一點洛修沒有說,未來是數據化的時代,如果全國經營數據都到了洛修的手里,這些數據的價值將不可估量。

  更重要的是,未來支付寶、微信肯定會進來搶這一塊的市場。

  如果只是單純地做支付,那么可替代性太強了。

  商家必然也會掛上支付寶和微信的收款碼。

  想要降低可替代性,讓商戶不輕易更換收款方式,那就要提高商戶的更換成本。

  如果在前期能夠免費提供商家一個非常好用的數字經營系統,讓商家對這個系統產生依賴,自然就增加了商家更換其他支付的成本。

  后續還可以持續地提升服務,讓商戶離不開飯團的服務支持。

  即使同行提供同樣的經營系統,但歷史的經營數據是沒辦法一鍵遷移的。

夢想島中文    重生從電商開始
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