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第504章:視屏網站有必要摻和嗎?

  定好大計后,茜茜留了下來,其他幾位默契的回了自己家,小骨和丫丫去了唐妍家里休息,

  “都走了?”

  已經在浴室待不下去的孟輕舟,大著膽子溜出來,發現只有一菲在了,

  “時間不早了,她們都回去休息了啊,大船,我困了,抱我去洗澡,好不好?”

  就連說話的間隙都在用手捂著小嘴,一菲是真困了,孟輕舟一個公主抱,三步并作兩步的走向浴室;

  “你自己小心點洗啊,別摔了。”

  發現孟輕舟居然沒騷擾自己,茜茜奇怪之余,莫名的還有些失落,用力的甩甩頭,人也精神了些,

  孟輕舟等著天仙出來一起休息,躺在床上,無聊的翻看著更加無聊的各色新聞,邁克走了,羅京走了,劉德樺隱婚曝光了,唱朋友的哪位為了朋友坐牢了,更勁爆的,籃球之星孫躍,車震富二代美女被偷拍;

  不久之后,一菲裹著浴巾走了出來,兩只柔嫩潔凈的手臂背在身后;雙肩裸露,浴巾也不時的因為走動而掀開,露出一對優美的細腿;秀發烏黑,目光似焰;出水芙蓉不及她一絲的芳華,真是一位巧奪天工的尤物;

  “看什么,輕舟?”

  孟輕舟隨手把手提放到床頭,“美女,需要我為你服務嗎?”

  一菲可愛的把兩手交叉在胸前:“不用了,大老爺,我自己來就好。”

  換上睡衣,擔心某人搗亂,一菲特地去了客臥吹頭,直到收拾好了才過來,孟輕舟已經傻乎乎的睡著了;

  茜茜抿著小嘴笑了笑,輕輕的撩開被子,拉過他的右手枕在頭下,安然入睡;

  在家休息了兩天,孟輕舟呆的無聊,清早和幾位美女用完早餐,驅車前往公司,萬重山旗下公司的年終總結,正在鐘麗芳的主持下,有條不紊的進行,

  2010年,也是國內視屏網站的燒錢元年,愛奇藝很快就會成立,優酷、迅雷也進入了融資階段,宋誠早已提醒了孟輕舟,如果他真的堅持在影視行業發展,那就一定要做視屏網站,所謂的行業閉環生態鏈,這還是孟輕舟給他灌輸的概念;

  視頻行業不是個行業,如果真有所謂的視頻行業,包括的是所有與視頻相關的創作、生產、加工和消費領域。

  以電影為例,創作起點是創作人,劇本,腳本。加工生產是拍攝、場地、導演演員、劇組人員、剪輯等等。消費包括消費渠道(互聯網、電視、手機)和消費者。

  當下年輕人最常消費的三類視頻:電影、電視劇、綜藝節目。

  電影方面,業界早有預測,2018年前后,中國電影票房收入將超過北美;2023年前將達到北美票房收入的2倍左右。這從一個側面說明中國消費者對視頻內容的爆發性增長。

  電視劇方面,2009年,中國生產約15000集電視劇,平均每天生產新劇40集。電視劇生產能力和投資規模都在逐年上漲。再加上美劇、英劇、韓劇等的引入,電視劇消費量也在逐年上漲。

  綜藝節目方面,從超級女聲到中國好聲音,從快樂大本營到非誠勿擾,綜藝節目在往不同的方向進化。輕松活潑、制作精良的綜藝節目受到現代人追捧。

  終端不同,對視頻內容需求也不同。在電影院,消費者可以老老實實坐90分鐘把片看完;在手機終端,消費者需要的就是1分鐘、5分鐘的情景短片。

  別把智能手機當個神一樣供著,它最大的功能就是一個信息消費渠道,僅此而已。

  消費者智商在提高,由此要求導演編劇能力須提高。中國流行的都市言情劇與流行的美劇、英劇相比,剩男剩女相親婚嫁,智商低了幾個檔次。是中國人智商低就該消費這些低智商劇嗎?有點想象力好不好?

  孟輕舟在向孟輕舟和宗帥他們闡述視頻網站的概念時,感覺得出他們并不重視,索性他也就不強求了,就等著龔雨拓荒成功唄;

  國內視屏網站的第一階段就是2004年2009年,這階段是中國互聯網快速普及的階段,由于沒有4G網絡,也沒有移動支付,網絡視頻完全靠流量立足,所以大部分視頻網站都是免費。

  同時期,國外的YouTube(谷歌產品)風靡全球,這給中國視頻網站的發展提供了良好的參考,比如優酷、土豆就把UGC模式(依靠用戶生產內容)復制到了中國。

  由于起步低、空間大,導致這一階段中國崛起了很多視頻網站,比如暴風影音、優酷、土豆、樂視、酷網、搜狐視頻、六間房等等。

  “孟總,今年除了聯合出品的《俠盜聯盟》,烏爾山的《畫皮2》、《柳烈的歌單》,公司目前沒有其他合適的項目,你有什么計劃嗎?”

  “我正在考慮,過幾天吧,劇本好了,我再通知你。”

  “孟總,我聽烏爾山說,《畫皮2》的角色有些變動?是你的意思,還是…”

  孟輕舟稍稍遲疑了一下,最后還是決定這個雷自己扛了,老烏身子骨還很單薄,別給壓垮了;

  “是我的意思,如果有人問到這部電影的事,都推到我身上。”

  換人是一定的,但換上誰,這還真是個問題!

  會議結束,孟輕舟被宗帥給拉倒了海上花,他已經不滿足于制作音樂類的綜藝節目了,《我是歌手》已經由東方衛視重金拿下,剩下的就是按部就班,以及組織最后的半決賽和決賽,這對宗帥來說,沒什么難度,

  這家伙趁著和各大衛視合作的機會,已經看上了幾位專業人士,很快就會出手試探,如果能成功挖人,他會將注意力轉向一直都在期盼的另一部綜藝上;

  “宗帥,你聽我的,把《好聲音》和《我是歌手》做成精品,至少得延續5到10年的樣子,別急著做其他的,再說你是老總,你的主要職責是管理,不是讓你變成專業的綜藝人才。”

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