第289章:愛學習的小狐貍

　　孟輕舟向來是把電影分成三類來看，一是拍給大眾看的，以好萊塢為例，它是電影工業與電影美學，或者說商業與藝術平衡之下的產物，大眾都欣賞都喜歡都愛看，雖然是以市場為價值導向，但仍舊具備藝術儲備和一流的工業技術。

　　二是拍給自己看的，所謂作者型電影，以藝術電影為典型代表，導演的個人化傾向很重。電影本身注重藝術性，并不是市場為價值導向。我表達，我快樂。

　　三是拍給庸眾看的，一般來說這類片子連基本的藝術美學都不管了，有美女帥哥就行，三流故事隨便寫寫，坐地圈錢，電影在這里充其量是個圈錢的產業，基本和藝術沒粘什么邊兒。

　　總部設在洛杉磯的青蓮影視，目前的當家人布萊恩·戈德史密斯，原獅門影業運營部的負責人，最初在華爾街做投資，是威廉在獲得孟輕舟同意后，重金聘請的專業人士；威廉姆斯對于好萊塢完全沒興趣，他熱衷于金融投資，

　　譬如剛剛陷入財政危機的推特，和孟輕舟聯系后，他已經全力以赴的吩咐下屬，收集一切相關方面的信息，威廉幻想著慷慨的老板在投資成功后的巨額獎勵；

　　經過近十天的談判，布萊恩以2億美金，拿到了傳奇影業22的股份，成立3年時間的傳奇影業，目前的市場估值6億美金左右，因為陸續的投入電影和購買版權，迫切的需要新的投資者進入，青蓮影視的報價時機剛剛好！

　　最讓孟輕舟欣喜的是，諾蘭的《盜夢空間》主控投資正是傳奇影業，他在想著，能不能讓熱芭驚艷亮相；

　　關鍵還得看諾蘭這個牛人能不能答應，客大欺店呢！

　　和布萊恩通話后，孟慶柱也只能等待，就看熱芭有沒有這份造化了！

　　導演也是人，也要吃飯喝水穿衣，也上有老下有小要贍養要照顧，他不可能為了藝術放棄生存最基本的權利。所以導演把電影當作商品來拍，來賣，本是無可厚非而天經地義的。

　　關鍵是，你是準備制造一件怎樣的“商品”。

　　譬如像《教父》、《泰坦尼克》、《肖申克的救贖》這樣青史留名的杰作，既是商品，更是藝術品。

　　再如《真實的謊言》這樣的商業大片，也很不錯，雖然比之前者略差了點意思。導演按部就班地照好萊塢的標準模式走，有明星，有大場面，該有的全都有；觀眾看得滿意，票房也相當不壞。

　　但往細里一想，這類片子題材無突破，劇情也沒創新之處。但導演拍得用心，劇情熨得妥帖，演員演得賣力，再加一點懸疑，加一點觀眾愛看的英雄主義，這就是一件相當優秀的“商品”。

　　縱然無法名垂青史，但足矣使觀眾掏錢買票不后悔。這樣的“商品”，我們也是喜聞樂見的。

　　還有一些電影，就不那么體面了，常讓人想起中秋時送人的月餅禮盒。宣傳時轟轟烈烈，宛如那一層金玉其外的鐵皮盒子，打開一看呢，偌大的盒子里只有2，3個寒酸的小餅，而且味道難吃得讓人無法下咽。

　　對于把這樣的“商品”拿出來糊弄消費者的導演，只想打斷他兩條狗腿。

　　因此，把電影當作商品來拍并非壞事，關鍵還在于這是一件怎樣的“商品”。

　　在辦公室胡思亂想了很久，孟輕舟才再次回到了剪輯室。

　　“輕舟，《戀愛的溫度》你覺得找哪位女演員合適？”

　　“你不是說和慧姐一起練手嗎？自己拿主意，這次我就一點都不參與了，搞砸了的話，你就乖乖在家當廚娘。”

　　唐妍白了他一眼，去了廚房，第一次做意大利面，特地選了輕舟和楊蜜都在的時間。讓他倆品評一番。

　　楊蜜拿著一個文件夾，蹙著眉頭，難得認真的看鄭霜的簡歷，

　　“小丫頭長得還行，不知道在學校學的怎么樣？”

　　“老孟，你覺得可以簽嗎？”

　　鄭霜在研討會后的第三天，主動的去了花自香公司，沒見到增佳和楊蜜，把自己的簡歷投給了前臺，

　　“看你們公司準備走那條路線了，是主要做電視劇制作，還是綜合型的娛樂公司。”

　　“有區別嗎？”

　　“蜜蜜，你和增佳沒有商議過嗎，影視公司也分很多類型的，如果資源有限，最好還是簡單點。”

　　小狐欺身靠在他肩上，拿著文件夾拍了他一下：“這是給你機會，我這么懂事的學生，已經很難得了，求著老師教姿勢呢！”

　　“蜜蜜，那還是去房間吧，有些知識還需要你配合！”

　　楊蜜仰頭在孟輕舟的臉上親了一下，“好了，先給利息，晚上再還你本金！”

　　“那類型就多了，有經紀公司、制作公司、院線公司、發行公司、還有出品公司，每一種都各有特色，不過一般的影視公司都會兼具兩項以上的。”

　　“任何的行業發展都需要用全局的視野去看待。很簡單一個問題，影視行業最終落地的點是什么？是好看的劇目，牛逼的導演，爆棚的演員？”

　　“那我們花自香應該怎么發展呢？重點需要關注的，是劇本還是演員？”

　　“我覺得最終要的是看這些劇目的受眾。如何從全局的視野看行業發展，就是從受眾的需求去經營行業鏈。當行業中各個鏈條環節都能滿足大家的興趣或者需求。那么ok，事成了。”

　　電影和電視劇的拍攝，是一件很嚴肅的事兒。復雜的流程、大量的工作人員、昂貴的成本，每一個細節都要面面俱到，這也使得每一部作品的問世都變得格外困難，高成本的投入更像是有錢人才能做到的事情。

　　小型得影視公司要壯大，辦法幾乎是透明的；最佳的辦法當然是建立政府合作關系，作相關單位的生意。

　　要不就是建立你的上游，主要是廣告代理商；

　　其實兩件事有一個共同邏輯，就是“別自己開拓客戶了，專心制作”。