第四百五十一章支付寶VS易支付,完敗

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　　安總，有個事情我需要給你匯報一聲。”孟興文進了安曉輝的辦公室，輕聲給他說。

　　安曉輝也不批閱文件了，放下了手里的筆，抬起頭來看著孟興文：“孟經理，有什么事你只管說就行。”

　　“這兩天來咱們寶菲便利店應聘的人很多，另外也有不少高級管理人才在我們部門的郵箱里投遞了個人簡歷，我粗略了看了一遍，其中有不少都有大中型商場或者商超的管理經驗，咱們要不要在節前安排一次統一的面試？”

　　“孟經理，還有四天就要過年了，老板說除了安排家在博城當地且自愿加班的人上班之外，其他的全部放假休息。”安曉輝說到了放假的問題，然后說：“所以，你統一回復他們，年后選個日子再統一面試吧。”

　　“好嘞。”孟興文應了一聲，接著說：“安總，我剛才做了統計，各個門店店長報上來的數據看，有七成的員工愿意主動過年期間加班，其中有不少家是外地的，這個要同意嗎？”

　　“主動要求加班？”安曉輝瞇著眼睛問。

　　孟興文點點頭：“店長普遍反饋，下邊各個門店的員工都說老板仗義，公司里仁義，他們心甘情愿過年加班。”

　　安曉輝大約是明白了，說到底還是老板的措施起了作用，看起來多花了頂天十萬塊錢，可取得的效果確實迥然不同。

　　再加上這兩天網絡上、電視上、報紙上的各種宣傳報道，一下子就把寶菲集團及旗下各大分公司的正面形象給提上去了，現在這就是一面明晃晃的‘良心企業’的旗幟。

　　是以，這兩天有很多人打電話詢問還招不招人，招不招店長或者其他的管理崗位，就是沒有一個人問待遇的。

　　他們心里都有數，寶菲集團整體待遇上不差事！

　　然后集團旗下各個分公司的員工干活也更帶勁了，一個個都和裝了小馬達一樣，現在根本看不到休息的，抱怨的，消極怠工的情況，臨近春節的檔口，一個個的都開始報名自愿在過年期間加班了。

　　安曉輝了解了事情的來龍去脈之后，他給孟興文說：“孟經理，務必做好員工工作，家在外地的，我們還是不主張留下來加班，春節這個特殊的時候，還是讓他們回家和家人團聚吧。”

　　“好，我馬上轉達。”孟興文點頭應聲。

　　“最后一個就是，從臘月28開始，咱們寶菲便利店的所有門店，統一執行下午四點下班的制度，提前把這個時間變更給貼出去，別讓社區群眾都不知道，到時候耽誤了備貨就不好了，等年后正月初四以后再回復正常營業時間吧。”安曉輝最后又說了一點。

　　對于這個，孟興文也沒有異議，她就轉身抓緊去安排工作去了。

　　馬依琳也遇到了和安曉輝差不多的問題，很多的應聘意向，很多申請在春節期間主動加班的請求。

　　不過和寶菲便利店不太一樣，馬依琳要求博城店、濟城店和杭城店必須在臘月二十八統一放假，年后初二統一開業，期間不得營業。

　　而年后初二上班也是優先本地員工上班，外地員工可推遲至初四正式上班。

　　同時在1月29號，春節前的倒數第10天，易支付正式推出了‘翻牌合成金猴’的活動，在同一天，支付寶也推出了掃五福活動。

　　支付寶的‘掃五福’今年是第一年推出這個活動，很簡單，就是用手機AR掃福字，這個時候還沒有BUG，也沒有沾福氣卡，更沒有什么花花卡，全家福等等新奇的玩意，得到五福的過程里也還沒出現澆水得福字，簽到得福字等等五花八門的渠道。

　　不過尚福海去試了，‘敬業福’還特碼那么難搞，他閑著沒事就掃福字，每天都掃到上限，在活動的第三天的時候，他福至心靈，剛掃了第一個福字就得到了一張‘敬業福’。

　　這本該是一件特別讓人值得興奮和驕傲的事情，但尚福海利用淘寶一搜索，果然和上輩子一樣，淘寶上已經有人開始收‘敬業福’了，而且還是高價收集‘敬業福’。

　　就是因為它的得到率太低了，網上曝出來的數據只有寥寥十幾萬張，這讓一些不明真相的普羅大眾覺得發財的機會來了，活動都進行了3天了，眼瞅著去了三分之一的時間了，竟然才只有十幾萬人得到敬業福，要是按照這個進度下去，哪等到春節那天，頂天了也就百十萬人得到敬業福啊。

　　嗯，這樣的話就100萬左右的人去分享支付寶1億人民幣的大紅包了，每個人平均還能分到100元啊。

　　再一個支付寶從頭到尾都說的‘搶紅包’，這妥妥的就成了拼手氣了，照這個比例，很有可能搶到千把塊的大紅包啊。

　　有了這個可能性，網上收‘敬業福’的價格就節節攀升起來，從剛開始的七八塊錢眨眨眼功夫就上漲到了十幾塊錢，接著二十幾塊錢，最高的時候直接漲到了八十多元一張敬業福，而到了這個價格，基本就不漲了，尚福海就趕在八十元上直接選了其中一家網店，把他的敬業福給賣了。

　　賣了！

　　他把敬業福給賣了，然后還截了個圖發到了微信朋友圈里，最主要的是馬老板還給他在朋友圈里發評論了！

　　幾十塊錢對尚福海來說連根毛都算不上，可他上輩子最大的一個怨念就是沒有嘗試著把敬業福給賣了，然后后悔不跌。

　　為了這事，徐菲都取笑了他兩天，還埋怨他放著1個億的紅包不搶，怎么就看上這點蠅頭小利了。

　　尚福海告訴她壓根不用急，等到了后邊，老馬這個缺德玩意兒每天都會放出幾百萬甚至上千萬張敬業福來，他現在就是用這種方式吊著所有參與這個活動的人，增加支付寶的活躍度和市場占有率。

　　無獨有偶，尚福海的易支付搞得‘翻牌得‘拍客中國年’這五個字，湊齊后能合成金猴的活動也是這么個道理。

　　不過這個合成金猴的活動比支付寶的掃五福的可玩性就高的多了。

　　尚福海可是知道上輩子老馬搞得那些花樣，他也知道抖音短視頻當初搞得那些花樣，他直接提前把其中的一些活動給照搬過來了。

　　他讓梁汝波實現了易支付和拍客短視頻的這個翻牌活動的互通，然后看5分鐘視頻就會得到一次翻牌的機會，并且刷視頻的過程中除了刷視頻本身得到的金幣之外，還能隨機得到幾毛到一塊多錢不等的小紅包。

　　尚福海簡直把‘紅包’這一套給玩溜了，他為了突出自己比支付寶搞得更高大上，處處都有紅包開道了。

　　不過整體的投入也比之前預備的費用要多，而這些額外的投入就是由今日頭條、中信建投、中金基金和海納亞洲的融資所得，拿出其中的一小部分來做這個‘額外撒紅包’的活動，簡直是毛毛雨。

　　除了這個看視頻刷金幣紅包和翻牌次數的活動之外，還有邀請好友得10次翻牌次數的獎勵，以及使用易支付進行線上提現一次會獲得5次翻牌機會，現下支付一次會獲得5次翻牌機會，使用易支付進行線上轉賬會獲得5次翻牌機會等等。

　　以上種種，尚福海對于易支付線上和線下支付也是玩出花來了。

　　和支付寶第一次搞這個‘掃五福’活動，只是單純的‘掃福字’相比，易支付的這個玩法簡直絕了。

　　而且同樣是一個億人民幣的春節大紅包。

　　支付寶只在春節當天開獎的時候才能‘搶紅包’。

　　可易支付在手機翻牌次數的過程中就時不時的來一個紅包小驚喜，單純從這一點上來說，支付寶完全沒有可比性。

　　而且易支付的翻牌次數獲得的渠道面實在是太廣了，用易支付去完成線下或者線上支付都可以得到翻牌次數，增加翻牌‘拍客中國年’這5各自的成功率，還能通過線上轉賬也能夠得到翻牌次數，而且轉賬免費，易支付本身承擔了轉賬費用。

　　對于用戶來說，用微信支付、支付寶或者易支付本身都沒有太大的差別，而且易支付的活動力度非常大，在你進行線下支付和線上支付的時候也能獲得相應的抵扣紅包。

　　關于這一點，支付寶也沒有。

　　俗話說得好，沒有對比就沒有傷害，沒有對比就不知道哪個好哪個壞。

　　易支付這么一弄，完全把支付寶今年的‘掃五福’活動給壓了下去。

　　到了活動正式開始之后，支付寶方面也發現了這個問題，可是這個時候在想著去更新玩法，已經晚了。

　　每一個活動方案的制定并不是簡單的說換就能夠換掉的，這其中除了涉及到的各種規則之外，還有各種超高的算法，各種運算規律，這個真的需要時間去做。

　　而且眼下活動已經開始了，再在這個時候變更，讓客戶怎么想？

　　繼續抄襲易支付的活動方案和活動具體細節，然后把抄襲的名堂給坐實了？

　　那顯得支付寶太沒品了一點。