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有些時候,人們會很奇怪,為什么有些是非清晰的事件,那些跨國大公司只要用并不是很復雜的方式,就能相對比較簡單的解決,結果大公司采取的卻是不可思議的愚蠢應對,讓事情變得更復雜更難以控制。
其中原因有很多,有一點倒是比較明確,大公司本身的傲慢,不可能讓他們放低到消費者的層面上來。
曾經的肯德基,蘇丹紅事件爆發以后,最先采取的措施是否認,否則自家產品存在問題。
等到無法否認,開始推卸責任,將所有的責任推到中國的供貨商頭上。
最后被逼到一定程度,這才站出來公開道歉,采取危機公關。
如今的肯德基,與曾經并無二致,這場新聞發布會,與其說是道歉,不如說推卸責任。
但跟曾經不同的是,漢堡皇擺在這里,成為肯德基根本無法繞過去的話題。
而且眾多的媒體記者,受到了呂氏餐飲的影響。
社會上議論紛紛,肯德基和麥當勞的名字,通過各種新聞,連農村很多一輩子不出村的人,都知道了。
可惜不是好名聲,還是負面影響。
互聯網上面更是輿論滔滔,各種討伐肯德基和麥當勞的聲音不斷,不可否認的一點,互聯網本身就容易成為彰顯愛國情懷的基地。
在多個大型論壇上,出現了大規模的抗議和抵制肯德基的活動。
有篇消費者的文章,甚至被紙媒和電視臺轉載。
“近日,我和幾位前段時間在肯德基消費過的顧客,來到王府井肯德基,要求對所購食物涉及蘇丹紅一事給個說法,我方出示了小票,卻被肯德基以無法證明消費過含有蘇丹紅的食物為由拒絕,甚至店長竟然要求我們拿出當日消費的樣品,去找相關部門化驗!”
“對于這件事,我相當無語,相信大家看的明白,肯德基如此對待中國消費者,實屬欺詐行為!”
“希望大家全面抵制肯德基!”
“抵制肯德基,從我做起!”
類似的言論,在互聯網上層出不窮,媒體間時有出現。
雖然遠遠達不到2010后對某些不良跨國集團的抵制力度,甚至可能連十分之一都沒有,但不可否認,肯德基在短時間內,正在失去中國消費者的信任。
消費者的情緒,隨著媒體的質疑而水漲船高,有關消費者就肯德基或者麥當勞維權的消息,陸續出現在各地媒體的報道當中。
魔都,金陵路步行街,肯德基與漢堡皇比鄰而居,猶如雙生子一般。
黃亞文穿著工裝,站在肯德基的玻璃門前,等待顧客上門。
快十一點半了,店里的客人寥寥無幾,偌大的店面,坐著的顧客兩只手就能數過來。
從這個位置看過去,能看到隔壁漢堡皇那邊一些情況,黃亞文稍微往前一點,就見到漢堡皇那邊進進出出的人絡繹不絕,生意明顯比以前更火爆了。
到了飯點,肯德基這邊連平時五分之一的客流量都沒有。
大家伙相對都比較清閑,不少人服務員還有空湊一起聊上一會。
黃亞文在這里工作一年多了,打蘇丹紅事件曝光以來,堪稱她進店工作后最為清閑的一段日子,營業額難免大幅度下滑。
不止是這樣,還有一些以前在肯德基消費過的人,過來找麻煩,要求肯德基就他們吃過的相關食品進行賠償。
但食物這東西,吃下去了怎么賠償?
黃亞文這個在肯德基工作的員工,這段時間最大的感受,一方面是冷清,店里客人少。
另一方面是亂,來店里找事要賠償的,偷偷跑進來采訪的,一直就沒有斷過。
這種亂象不知道要持續多長時間,如果時間太長,可能肯德基這些年積攢的聲譽,很快就會敗光掉。
在這個冬季,全國各地客流如潮的肯德基餐廳,均出現了前所未來的冷清局面,客流量下降速度之快,令人瞠目結舌。
就在肯德基還沒有放下跨國大公司傲氣的時候,作為主要競爭對手的漢堡皇,不斷有利好消息出現在媒體上,紅火的生意與肯德基和麥當勞形成鮮明對比。
機會難得,誰都明白這樣的道理,呂冬非常清楚,錯過了這次機會,想要再拉升漢堡皇的品牌形象就難了。
在呂氏餐飲的積極聯絡公關,大額度廣告費用投入,眾多人脈關系發動下,《新聞調查》欄目組來到大學城,對漢堡皇和呂氏餐飲進行了全面的調查報道。
作為欄目的編導和主持人,雖然臺里給了明確的指示,但馬維要為付出無數心血的節目負責,在他正式到來采訪之前,就派出手底下的兩個小組,對呂氏餐飲的很多店面和配送存貯中心進行了暗訪。
結果非常吃驚。
這樣一家管理嚴格,制度和操作規范化,擁有完整自我檢測流程的公司,很難讓人相信是國內的民營企業!
馬維本人趕到以后,一到呂氏餐飲公司總部,就要求去店面和配送中心等地方實地參觀。
呂冬當然不會拒絕,先帶他去了多個店面,又一起去看了工業一路和泰豐園黃燜雞的配送存貯中心。
馬維也算見多識廣,但越看越驚訝,呂氏餐飲的自我要求就高,單說內部檢測化驗這一項,甚至高于歐盟的標準!
回到呂氏餐飲大廈,一個攝制組已經在頂層的會客室里,架設好了攝像機,布設好了采訪現場。
馬維和穿了一身休閑裝的呂冬,坐在鎂光燈前面。
許琴找個位置,既能聽到主持人的問題,又能讓呂冬抬頭看到,給予相關提示。
宋娜不太放心,還找了塊白板過來,就站在許琴旁邊,萬一有為難的問題,也能讓許琴通過白板寫字的方式第一時間提醒呂冬。
媒體采訪自有其規則,很多問題確實提前溝通了,但《新聞調查》這樣的大牌節目,主持人現場肯定會問一些沒有準備的問題。
馬維坐在呂冬對面:“呂總,我們開始?”
呂冬雙手交叉,擱在椅子扶手上面,說道:“可以。”
馬維沖攝像師那邊點了下頭,等到那邊比劃個手勢,說道:“不瞞呂總,這次過來,有兩個攝制小組提前暗訪了呂總公司的一些店面和配送中心。”
呂冬非常鎮定,盡可能以普通話說道:“有沒有收獲?”
馬維笑了笑:“通過暗訪,我終于弄明白,為什么國內市場的三大西式快餐連鎖品牌中,漢堡皇不僅沒有檢測出蘇丹紅,其他的抽檢項目也無一例外的全部合格。”
他說道:“怪不得很多媒體都說漢堡皇和呂氏餐飲是餐飲行業的質量保證!”
呂冬卻理所當然的說道:“這不是做餐飲的應該做到的嗎?食品的質量、安全和衛生,不應該是這個行業最基礎的東西嗎?民以食為天,食以安為先,我們老祖宗很早就說過這樣的道理。”
馬尾問道:“您是不是最早創業,就在狠抓這方面?”
“是的,呂氏餐飲剛剛成立,公司就組建了質檢部。”呂冬說出的都是實情:“為了保證食品質量安全,呂氏餐飲只有幾家的店面的時候,就投資50萬元,開始打造一個現代化食品安全監測中心,后來陸陸續續投資了幾千萬,現在呂氏餐飲質檢部能對旗下所有產品及使用原料進行安全抽檢,并對行業內一些食品供應安全問題進行研究。”
媒體的宣傳作用,尤其國家級電視臺的宣傳作用不容小覷,呂冬也不需要吹噓,只是把這些年所做的所堅持的,通過媒體之口公之于眾。
馬維緊接著問道:“對于企業來說,像蘇丹紅這樣的有毒有害物質,有沒有辦法能夠及早發現?”
這種問題可能牽扯到相關職能部門,呂冬自然不會亂說,略微思考之后,這才說道:“就呂氏餐飲來說吧,要進一步加強食品當中有毒有害物質的檢測技術方面的研究,建立起有效的監控體系,制定更為規范的檢測流程。”
他也算有幾分急智,突然想到一些:“呂氏餐飲下屬所有的品牌,必須標準先行,檢測為重,以防為主,確保食品安全!”
“我們看過呂氏餐飲的檢測中心,看過制定的標準,這在國內餐飲企業當中極為罕見。”馬維的問題漸漸尖銳:“甚至肯德基和麥當勞這樣的跨國連鎖品牌都達不到,您覺得這是不是肯德基和麥當勞爆出食品安全問題的關鍵所在?”
呂冬并沒有回避,也沒有咄咄逼人,很自然的說道:“我覺得餐飲企業應該承擔起責任,嚴把食品安全關,將有安全隱患的食品,擋在消費者的餐桌前面,擋在公司和店門之外,這是最基本的責任心…”
這次采訪總體很順利,呂氏餐飲這邊的工作做的也相當到位。
輿論的風潮沒有輕易落下,伴隨肯德基和麥當勞口碑聲譽一落千丈的,是漢堡皇品牌形象在消費者心目中的進一步加強。
如果沒有漢堡皇和呂氏餐飲,可能肯德基和麥當勞的公關已經取得重大進展,但呂氏餐飲更早更充分的準備,讓百勝高高在上又推卸責任的危機公關,顯得毫無用處。
整個呂氏餐飲公司,都借助這股浪潮,品牌形象都往上了一大步!
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