064、滿負荷工作法
“嗯，他們的確不給廠家打廣告。”
“難不成你想讓他們刊登軟廣告？”
“是啊，就類似產品介紹那種。你看這篇文章，明顯就是廠家給好處了…”
童建國翻了翻，還真有一兩篇文章里提到某廠某產品。
“估計人這是固定關系。”
這種其實挺麻煩的。
編輯愿意暗箱操作，反倒不樂意擺到明面上，因為那樣的話他就拿不到好處了。
“雜志確實可以，可不好辦吶…”
“我自有辦法！”
童建義眨巴著大眼睛。
“啥辦法？”
“我檢舉揭發，逼他們走上明面兒。”
“你夠壞的啊！”
“嘿嘿，打擊不良風氣嘛，人人有責。”
“可你這不斷了自己后路嗎？莫非你想匿名舉報？”
“是啊。”
“真有你的！”
“厲害吧，嘻嘻！”
“去！沒出息！生意都干這么大了，還滿腦子小伎倆、小聰明。”
“可也沒別的辦法…”
被童建國訓斥了一頓，童建義有些委屈。
童建國皺著眉頭想了想：“要不讓薛教授幫幫忙？”
“他能幫忙嗎？”
“應該能行，老頭兒心眼兒忒好使。”
“好吧，你問問他看。”
可這事兒該怎么跟薛寶宏說？
薛教授是個單純的的人，他也很看重自己聲望。
讓他給編輯打電話走后門？他恐怕干不出來。
想來想去，童建國終于想出個辦法。
趁中午休息的時候，他給薛教授打了個電話。
“教授！我是藍城的…”
“小童！是你吧？”
“是啊，是我。”
“你最近干的怎么樣？”
“還行，春晚過后火了好一陣子，不過眼下又沒啥知名度了。”
“嗯，做企業還得宣傳。”
“是啊，酒好也怕巷子深，您的配方這么好，可我們知名度還是不夠。”
“有沒有什么我能幫上的？”
“我想如實報道一下我們客戶使用飼料的情況。”
“好！這個好！你想在哪家刊物上報道？”
“我們省有個刊物，關于養殖的…”
“有點印象，去年開會時，跟他們那個編輯見過一面…”
“不知他們愿不愿意刊登…”
“應該沒問題，我跟他說說，過半個小時你再給他打電話。”
“好！謝謝你！”
放下電話等了半個小時，童建國再把電話打到雜志社去。
薛教授的面子果然夠大，那個姓林的主編熱情打招呼：“童總啊！我早就聽說你們的飼料了，怪不得那么好呢，原來是薛教授的方子。”
“是啊，可酒香也怕巷子深…”
“呵呵，聽說你想報道一下？”
“是啊，不知能不能行？”
“行倒是行，可我沒時間下去采訪啊。”
“不用您下來，我們派人采訪，然后把稿子給您。”
“那也行。不過，我們這人手不夠，您的稿子要盡量符合通訊報道的形式。”
“沒問題。”
“還有件事兒提醒您。”
“您說。”
“咱們雜志截稿日期是下周五。”
“行！下周五以前我把稿子傳真給您。”
童建國把情況跟童建義交待一番，童建義驚喜不已：“哥你真有辦法！”
“嗯，咱們想辦大事兒，就不能耍那些小聰明。”
“可上次你…”
“我那叫大聰明！”
“好吧。”
童建國上一世雖然沒能考上大學，但他在傳媒方面還是有點天分的。
又寫了幾次廣告腳本，文字駕馭能力得到不小的提升。
像這種偽通訊報道童建國也可以信手拈來。
甚至會比雜志上寫得更好。
不像他們那種，連3W都不齊全。
動不動就某時某人某村。
要是這么簡單的話，童建國隨手都能編出幾條來。
但他得給薛教授長臉，最起碼要做的確鑿點。
而且，這也不難，實事求是就可以了。
“哥，你還想親自下去采訪啊？離咱最近的養豬場都得二三十里地呢。”
“不用，你不經常有回頭客過來嗎？”
“嗯，每天都有。”
“你就跟他們聊聊，看看他們使用咱們飼料后的情況。當然，你可以給他們點小禮物啥的。”
“好的，知道了。”
童建國剛從華東回來沒幾天劉清濤也跑到華東去了。
三四天后才回來。
“怎么樣？濤子，聽說是輕工局舉辦的參觀學習？”
“是啊，大開眼界啊。”
“說說看吧。”
“江浙的企業發展很好，個體戶遍地都是，像咱們這樣的小集體企業更是不可小覷。”
“嗯，都參觀了哪些企業？”
“主要到海鹽襯衫廠去參觀一番。”
“好像聽說過，他們廠長叫步鑫聲是吧？”
“是啊，他的改革措施很大膽。”
“不就打破大鍋飯，承包責任制那一套嗎？”
“管理上確實是不錯，不養懶人，廢品率低…”
童建國的箱包廠比一般全民企業肯定嚴厲多了。
但要跟眼下的一些改開先行者比起來，卻又顯得太寬容了。
眼下，不光有步鑫聲的打破大鍋飯、承包責任制之類做法，還有人提出了滿負荷工作法。
跟后世的996、251比起來，有過之而無不及。
真是把工人當做機器上的一顆螺絲釘了。
可這個前提是工人得是工廠的主人。
問題是，童建國從來沒覺得工人是這工廠的主人。
誰是主人？
老子才是主人！
雖然如此，童建國還是想最大限度讓工人們過得舒服一點。
那種盤剝和壓榨并不是長久之計。
那是資本主義早期的做法，眼下已經過時了，不該再撿起來。
“濤子你有啥想法？”
“我覺得咱們也該學學老步的做法。比如做壞一件襯衫要賠兩件…請假不發工資，哪怕病假也不行。”
“這個，有點狠了吧，干了半天活兒還得倒找錢給咱們？”
“哈哈，我說的是這個意思，咱不一定完全照搬。”
“還有請病假扣工資，這個，真看沒有勞動法了啊…”
“其實咱們廠子也存在泡病號的問題。”
“可咱們有獎金考核、績效工資，誰請假多了，就會影響獎金評定。”
“唉，治標不治本啊。咱們廠的工資本身就定的比較高，有些懶人就不在乎獎金了。”
“那總是個別的。好吧，你先制定個方案，咱們再好好討論一下。”
“嗯，這幾天就弄出來。”
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