第三三五章 招聘
除了網文，對于其他的行業葉寧都是陌生的，但他愿意了解其他的行業，目的就是為了讓網文更好的更全面的發展。
如今他的旗下十幾家公司，涉及實體、動漫、影視、游戲等等各個行業，而且業績不多好，但也都發展不錯，他的網文產業鏈在逐步的完善。
有人作家的工作就是寫好書就可以了，至于其他的事情有專業的人士。一個網文網站不好好寫書的搞這些花里胡哨的東西是不務正業，本末倒置。
以前葉寧也認可這句話，覺得自己踏實寫書就好了。可是后來發現專業的人士并不專業，許多的網文作品在進一步開發以后遭到了各種不公正的對待。
內容隨意刪減，不尊重作者、網站意見，胡編亂造…好好的作品給整的面目全非，暴殄物。
網文和動漫、游戲、影視等不同，每一步的開發都需要對原作品做一定的修改，這是很正常的事情。原著黨要求的原汁原味很難保持。只是修改不是亂改，任何改動能不能尊重一下作者的意見？
修改是取其精華去其糟粕，就算大改也是留其骨架，填充血肉。而不是扒皮抽筋、削骨抽血，把一個作品變成另一個作品。
為了作品更好的開發，也為了作品可以進行更加專業的開發，所以他才成立了一系列的公司，進行與之相關的網文改編業務。
最開始他想的是提高網文的影響力，提高作者待遇。可是隨著公司越來越多，員工越來越多，他的目的不僅僅只是局限于網文了。
一開始他想的只是網站可以發展更好，作者收入更高。但是現在他發現他要負責幾千饒生活，負責由起行等網站延伸出來的整個產業生態的發展。不僅僅只是作者，還有由網文帶起來的一系列的從業者都與公司息息相關。
能力越大責任越大。現在整個行業發展剛剛起步，他做不出來把從業人員推向社會的舉動，不出來我們每年會想社會提供一批行業精英的話語。
葉寧這幾年對于行業的探索確實培養出一批優秀的人才。他們既有自己的專業能力又有網文開發經驗，任何一個走出去都是行業大牛，可是他們無處可去。
他們現在的價值是由本職技能和網文經驗兩部分組成的。如果回歸本職，他們的技術并不占優勢，也浪費了這幾年學到的知識。可想從事現在的工作，市面上除了頂峰集團，其他的公司都沒有那么多的崗位提供。所以現在的葉寧有了一個責任感，只能往前走。
他失敗可以繼承家產，員工失敗就是打入深淵。
而想要更好的承擔起這份責任的話，那就唯有盡快的打造完整的網文產業鏈。現在葉寧能做的就是把網文改編涉及的所有方向都探索一下，提早培訓出一批合適的人才。到時候網文布局完成，就可以發揮最大的威力，也能帶動整個行業的進步。
影視、游戲、實體出版這是網文版權的幾個重要方向，目前這一塊比較成功，有了成功先例，而且也陸續的有其他公司在進入這幾個領域。目前這幾個行業對于網文的重視在逐年的提高，而相信未來幾年網文在這幾個行業的占比會越來越高。這幾個行業也是葉寧不咋擔心的。
此外就是動漫、有聲這類不是收益低，回報方式單一就是開發周期長、要求比較高、變現困難的版權，目前從事的人員比較少，體量也。也就是葉寧一直在堅持投入。
而如果以上的網文開發方向之前葉寧還比較熟悉，知道堅持就會有回報。可還有一些其他的方向是前世葉寧也不曾經歷的、陌生的，比如線下的幾個業務，以前從來沒有出現過。只是葉寧在鞏固發展主要的開發方向之外做的幾個攤上。
如今看來這幾個探索還算不錯。掙不了大錢，但也是一個發展方向。而如今他又介入了直播這個對于網文來完全陌生的領域。
網文和直播似乎并不牽扯，兩者風馬牛不相及。偶爾的活動直播并不能代表直播適合這個網文。可路總要有人走不是啊，不試一把怎么會知道合不合適。
網文剛剛出現沒有人想到現在的規模；網文開始收費沒有人會想到成功；網文開發沒有人會想到可以創造那么大的價值…
網文出現之時只是網文，現在的所有改編、版權延伸不都是一步步探索出來的嗎？只是有一些路是水到渠成、有一些路需要拐個彎。
其實在葉寧的設想當中，直播和網文是不適合，但那是直著看，你換個角度二者還是有許多可能性的。
網文不合適，講故事的方式呢？依據網文創作相關的歌曲、音樂呢？網文延伸也是屬于網文相關的，網文相關產業發展起來以后對于網文的提升也是巨大的。有許多人會因為一個故事、一首歌、一個片段去看一本書。
當然了，這目前也只是探索，同樣屬于一顆閑棋。
葉寧現在的發展策略就是繼續擴大幾個網站的影響力，吸引更多的作者讀者；然后對于相關產業也是同樣如此，穩扎穩打，一步步的發展，直到整個產業鏈成熟。
而對于看似無關的行業，則是布幾顆閑子，屬于有棗沒棗打三竿。
同樣，直播對于整個公司來都是陌生的。主播和相關的人員都需要重新招募。好在這年頭直播剛剛興起，涉足的公司不多，許多去打獨斗。也就是主播太多，經紀公司不夠用聊狀態，招人還是比較輕松的。
對于符合條件的應聘人員也開出了比較優厚的條件。比其他公司高的底薪、更好的福利、更高的提成等等。
也是因為公司前期并沒有指著直播掙錢，和其它為了掙錢入局的公司不同。才能比較不在乎成本，以優厚的條件吸引人員加入。
只是公司目前雖然沒有盈利要求，可也是有業績考耗。如果業務能力不行公司也不會養閑人。