第一九三 行業亂象(中)

　　一部作品成績的好壞除了作品質量、更新速度、貼合讀者口味等這些自身因素影響以外，還和推薦位有關，而且在某些時候推薦的作用還要大于前面幾項。

　　在網文早期，粥多僧少。一部作品不管質量如何，都能獲得推薦，有曝光機會。即使在沒推薦的時候，也有許多方法可以獲得曝光，會被讀者看到。不會擔心作品會被埋沒。

　　但是隨著網文發展，作者越來越多，但是推薦位的數量是恒定的，開始出現僧多粥少的局面。這個時期的作品酒香也怕巷子深，如果沒有足夠的曝光機會，很有可能就會被埋沒。

　　編輯，決定一本作品生死的欽差大臣，推薦位則是編輯手中的尚方寶劍。目前網文圈各個網站的推薦規則雖然不一樣，但大體的操作標準都差不多。編輯會從成績、追讀、

　　、點擊等各個方面對作品進行綜合考量，決定每一部作品的推薦位置。

　　大部分推薦位責編就可以決定，責編確定了推薦作品以后報給網站運營編輯。而一些大的推薦位，如分類里面的分封，主頁面的大封推、限免等等則需要主編決定了。

　　可是這種推薦方式雖然有一些標準，但是很難量化。比如兩本作品成績相近，推薦誰？所以不管是責編還是主編，在推薦的時候難免會有傾向性。

　　一開始編輯的這種推薦傾向多是取決于人情關系。一個網站的作者來的有早有晚，和編輯的熟悉程度有近有疏，當兩本或者幾本成績相近的作品競爭一個推薦位的時候，編輯往往會把推薦給自己熟悉的那個人。

　　可是隨著網文的發展，編輯手中的這種權力也慢慢的變了味道。一開始如果說人情世故還有情可原，只能說是小錯的話。那么后來出現了部分編輯收禮排推薦，那就是公然違規了。

　　不管是按關系給推薦還是收禮換推薦，這種情況都不普遍，只屬于偶然現象。但是這種情況不加抑制的話，最終就會成為普遍現象了。這樣一來，不但對于同期的作者很不公平。長此以往，對于網站的聲譽也是一個毀滅性的打擊。

　　其實出現這種情況的原因一個是作品太多，必須加以選擇，這就有了操作空間；二是沒有一個具體的量化標準，導致許多作品的推薦全靠編輯的喜好。

　　其實在發現這種情況以后，葉寧就對網站的推薦機制以及簽約機制做了調整。

　　首先就是提高簽約標準，寧缺毋濫，一些作品簽過來不給推薦，那不如不簽。當然了，針對各個分類的情況，以及各個分類的作品分布規律，每一個分類的簽約標準略有詫異。

　　二就是盡量量化作品的推薦標準。

　　之所以說盡量，是因為網文很難有一個固定標準來篩選作品。兩本一百萬字的作品，可能各項數據都差不多，但因為分類的不同，推薦資源會有詫異；兩本訂閱差不多的作品，但可能收訂比、追讀率等其它數據相差很多，導致作品潛力并不一樣，推薦資源自然會有分別。還有其它的各種情況，都會影響推薦的選擇。所以說只能盡可能的設定一個相對公平的標準。

　　網文圈目前各個網站的推薦機制都是優勝劣汰，一級級的選出最受歡迎的作品。而且在起行，因為作家等級的不同，每一級獲得的推薦資源都不一樣，這也是優勝劣汰的一種方式。

　　但優勝劣汰的前提條件是每一個作品都有競爭的機會。所以在目前網文圈，哪怕剛剛簽約的萌新作者，試水推也是必不可少的。試水推敗了，那以后就很少有推薦了。

　　不過在發現編輯徇私的情況以后，葉寧也發現這種方法看似公平，但也有一些問題。大部分作品晉級失敗可能是因為內容不好，但也有一些作品并不是質量問題，而是因為各種原因遺憾落敗。所以目前葉寧又增加了一些附加條件，一次晉級失敗的作品在達到某個條件以后還有再次獲得推薦的機會。

　　經過更改推薦規則，目前起行的所有作品在簽約后會有一個試水推，然后在作品達到一百萬字時會有一個二次推薦，完本后會有一個完本推薦。也就是最少會有三次機會。但事不過三，如果三次機會都沒有起來，那就真是作品的問題了。

　　這種推薦機制之下，會讓錯過的好作品還有撈一撈的機會，也能避免因為編輯的不負責而使好作品埋沒。必須的三次推薦哪個編輯也不能砍掉。

　　不過推薦位有好有差，在各個推薦位的安排之上編輯還是會有自主的操作空間。所以葉寧也規定了推薦必須交叉審核。每一期的普通推薦位有三位編輯交叉審核，意見一致才可以；重點推薦位則需要兩名主編交叉審核。這也能避免一些徇私的情況出現。

　　此外，也不能只讓馬兒跑不讓馬吃草。對于編輯的業務能力也制定了詳細的獎懲機制。對各個編輯手下的作品數量、作品成績等多項數據都有具體的考核標準。好編輯每個月的獎金都很優厚，但是失職的編輯每個月的處罰也很嚴厲。

　　多種措施實施下來，雖然仍很難避免類似的事情發生，但也可以杜絕很大一部分了。如果到時仍有編輯不知趣，葉寧也只能炒魷魚了。

　　網站和作者是合作關系，編輯是服務類的工作，而不是如大爺一般頤指氣使，專權跋扈。

　　打擊網編可以避免作者流失，上當受騙；改進推薦可以增加作者歸屬感，提高成績。不過這兩種亂象都是網站方面的原因，與作者無關。

　　但是除了網站，作者之間目前也有很多問題，亂象叢生。