“張總,校萌app上線剛一周,注冊用戶就突破了1000萬人,而且增長勢頭還在延續!”
校萌公司內,荀密笑容滿面的說道。
“都是在校大學生?”
張益達也有些驚訝,要知道中國在校大學生不足三千萬,這么快就拿下了三分之一的市場?
荀密搖頭,“通過后臺數據分析,80都是已畢業大學生,在校大學生只有200萬人。”
張益達愣住了,“怎么回事?不是應該在校大學生占大多數嗎?”
荀密長呼了一口氣,“我們也沒想到啊!以為在校大學生應該是主流,結果恰恰相反。”
“難道在校大學生不喜歡我們這款產品?”
荀密擺擺手,“我想應該不是這個原因。我仔細分析了一下情況,猜想應該是抖視、投融匯、惠民出行等等幾款軟件流量太猛了。
校園地推這邊速度慢了一點,結果網絡推廣跑到前面去了。
而網絡推廣面對的大部分都是已經畢業的大學生。所以導致了如今的用戶分布,已畢業大學生還要多過在校大學生。”
“活躍度怎么樣?”
“日活躍很高,每天超過300萬人都要打開一次校萌軟件。”
荀密又補充道:“當然了,目前才上線一周,可能是熱度還沒過,還得繼續跟蹤情況。”
“即時通訊、校友網、短視頻,這三個板塊哪個更受歡迎?”
荀密嘆了口氣,“依次是短視頻、校友網、即時通訊。企鵝的地位不可撼動啊!”
“短視頻比校友網更加受歡迎?”
即時通訊歡迎程度墊底,張益達是有心理準備的。但短視頻比校友網更受歡迎則讓他感到有些意外。
“短視頻因為是視頻,內容可以更精彩,更豐富,展現的信息量也遠遠超過了圖文。
所以,我推測,這是短視頻比校友網更受歡迎的重要原因。”
張益達在腦海中幻想了一下,一邊是朋友圈各種美女圖片,一邊是抖視蹦蹦跳跳、各種妖嬈舞姿的美女。
叫自己選,也應該更喜歡后者吧!
“對了,還有一個問題,我認為我們需要注意一下。”
荀密看向張益達,“那就是產品調性問題!我們的用戶一部分是在校大學生,一部分是已畢業的大學生。
對于已畢業大學生來說,校萌app目前對他們的功能就是找同學、找校友,以及社交。
找同學這個很簡單,微信可以替代;找校友的話就稍微麻煩一點了,但是通過一些中間人,也是能找到的。
最關鍵的還是這個社交!
我想,要是用戶可以通過校萌拓展人脈,找到同樣受過高等教育,三觀一致,志同道合的小伙伴,還是很有吸引力的。
大家可以組成同行群,共享行業信息,資源,交流、合作。”
“模仿領英?”
“對對,”荀密點頭,“我們得加入職業社交功能,這樣才能提高留存率。
不然三分鐘熱度一過,這些已畢業大學生估計留不下多少。”
張益達也在思考,要打動用戶,留下用戶,的確需要花很多心思。
校萌的目標群體是8800萬畢業大學生和2700萬在校大學生,這些人要么已經進入了職場,要么說未來幾年將要進入職場。
荀密又繼續說道:“對于在校大學生來說,他們通過校萌可以在校園里交友,也可以結識其他大學的優秀學生。
另外,還有一個功能就是可以認識一些學長學姐,為提前步入職場打好基礎。
在這些人畢業步入職場后,我們校萌因為具備職場社交功能,他們仍然可以繼續使用我們軟件。
如果只是單純的做校園社交,用戶畢業后自然也就流失了。
雖然有新的大一新生進來做補充,但我們用戶量始終做不大,極限就是3000萬。
而如果我們能夠有效的協調好“校園社交”“職場社交”兩大功能,我們的市場會很大。
用戶從進大學開始使用校萌軟件,畢業后繼續使用校萌。
我們的用戶存量就一直是增長的,而不是一張一縮。”
“談何容易啊!”
張益達搖頭,“校園社交應該是偏娛樂、單純一點的;而職場社交偏嚴謹、功利。
你說說看,如何讓他們兩者在一款app共存?”
“我也暫時沒想好!”
張益達心道:那你說個錘子哦!
不過荀密想法還是很好的,按照他的設想,表面看是“校園社交職場社交”,其實核心點是職場社交。
只不過從大學生剛進入校園就開始截胡了,可以稱之為提早布局。
要是這一步拿下了,其他職場社交平臺就要抓瞎了,相當于活水被截斷了。
“你的建議挺好的!但是我們現在還處于推廣初期,市場也沒有完全拿下。
包括校萌未來的具體走向,暫時都沒有一個特別清晰的目標與規劃。
只能說,根據發展情況隨機應變。”
張益達嘆了一口氣,又道:“繼續看看吧!要是情況不理想,就全力主推短視頻或者校友網,放棄即時通訊。”
支付貝上線了一個圈子功能,里面多了兩個產品,一個叫“校園日記”,一個叫“白領日記”。
校園日記只有女大學生才可以發布動態,女大學生和芝麻信用分大于等于750分的用戶可以評論,其他用戶只能點贊和打賞。
白領日記的規則也差不多,只有白領女士可以發動態,聊職場經歷及記錄生活瞬間,低于750分芝麻分的用戶和非白領女士只能在一旁圍觀。
在上述兩個圈子動態中,內容最多的當屬各種自拍照和生活照。
一大堆吃瓜群眾很是好奇,銳向推出了“校萌軟件”,瞄準校園社交賽道;
螞蟥金服也推出了白領日記、校園日記,也有做社交的傾向。
互聯網社交行業難道要變天了?
波尼馬召集了企鵝一眾高層,緊急召開了高層會議。
“都說說吧,銳向和螞蟥金服都擺明了要做社交,我們該怎么應對?”
波尼馬坐在十幾米長的會議桌最上方,開口說道。
“這就是不自量力,我們企鵝qq和微信兩大產品積累的用戶關系鏈,有那么容易打破?
看著吧!我猜測不出三個月,他們自己就崩潰了!”
眾多企鵝高管都點頭表示認同,企鵝這么多年的大風大浪都過來了,會怕這點挑戰?
“螞蟥金服做社交,我想得通,他們一直對社交賊心不死。這和我們一直對電商行業念念不忘同理。
但銳向怎么回事啊?他張益達眼里還有沒有企鵝這個第二大股東?”
有企鵝高管大聲呵斥道。
有人把目光投向任宇,就是你牽頭投資的銳向,聽說你跟張益達還是同鄉,給個解釋唄?
任宇感受到了數道不懷好意的目光,心里也很是無奈。
企鵝家大業大,早就患上了大公司病,不可能沒有內斗。
畢竟高層職位就那么多,一個蘿卜一個坑,誰都想進步。
任宇站起來說道:“張益達那邊,我已經致電問過他了。
他說,就是之前推廣魔寶支付的時候做了一個高盟app,積攢了幾百萬的大學生用戶。
現在停止了魔寶支付推廣,他覺得放棄這個app有點可惜,就搞了校萌這個校園社交產品出來。”
“這就是個借口,他尊重過企鵝沒有?企鵝不插手銳向的運營,他就開始胡作非為了是吧?”有高管發難道。
波尼馬臉色變換不定,示意任宇先坐下。
“據數據反饋,校萌app上線一周用戶量就突破了1000萬人;而螞蟥金服的兩個日記產品也顯示有上千萬名用戶觀看過。”
波尼馬感嘆道,“1000萬,不是一個小數目啊!”
“我已經去看過兩款產品了,螞蟥金服的日記產品應該只是試水,或許想嘗試能不能做中國的ins。
銳向的校萌,說實話,我覺得有些糟糕!
這是一款集合了微信、抖視、人人網或者微博的四不像產品。
功能太駁雜了!用戶應該也就圖個新鮮,待新鮮期過了,活躍用戶量勢必會下降。”
張大龍的發言,讓波尼馬安心了不少。
張大龍是頂級的產品經理,他說產品駁雜,那絕對沒得跑。
而且張大龍是個非常踏實的人,從來不會貶低同行而抬高自己。
“我覺得吧!張益達搞這個校萌app出來,應該是為抖視提供內容的。
或者搶占短視頻的細分賽道!削弱其他短視頻同行的市場。
另外,推出校友網估計是想試試能不能復活人人網。
即時通訊的話,估計是他自己也拿不定主意。
一次性上三個產品,后期肯定會砍掉一部分。”
劉治平又笑道:“當然也不排除他想試試即時通訊還有沒有機會!
我跟那個小家伙打過交道。他是學文科出身的,心思很多,遠遠沒有工科背景的創業者好打交道。”
“他讓校萌繼續做短視頻,或許還有生機。想做即時通訊,死路一條!”
“我覺得他應該想加強社交電商的份額,在給拼哆哆做準備!”
波尼馬揮手制止了一眾高管的討論,說道:“先暫時觀望吧!監測好兩家公司數據,有新情況隨時匯報。”
“銳向那邊連招呼都沒給我們打,就抽冷子放了這么一個大招,就這樣算了?”有高管不服氣道。
波尼馬問道:“那你覺得應該怎么樣?”
該高管說道:“我覺得起碼得給他們一個教訓,讓他們漲漲記性!”
“怎么給他教訓?銳向、眾合集團、惠民出行我們都有持股,你還能給他限流不成?”
波尼馬擺擺手,“算了,先繼續看看情況!張益達旗下幾家公司體量越來越大,是我們制衡阿貍的急先鋒。
我們目前跟阿貍差不多是平衡的,而張益達倒向哪一邊,天平就往那邊傾斜。
都忘了杰克馬怎么把黃新逼到我們這邊來的?
校萌不過1000萬體量,視后續發展情況而定吧!”
高管無語,你剛剛還說1000萬不是一個小數目來著。
波尼馬面無表情看著窗外遠方,不知道在想些什么。