“我們的考慮是,聯合20家國內最大的機床企業,建立一個聯席會議制度,簡稱叫G20。聯席會議每半年召開一次首腦會議,呃呃,就是廠長會議,討論行業內最重要的問題,確定大政方針。至于平時,就由聯席會議的辦公機構來負責協調各家企業的行動,保證大家步調一致,共同進退。”唐子風侃侃而談。
G20這個稱呼,當然是出自于唐子風的惡趣味。不過,聯合最大的機床企業組建聯席會議這個思路,卻是讓周衡和謝天成都覺得眼前一亮。時下國內已經有機床工業協會,與唐子風說的聯席會議的概念其實是一致的。但機床工業協會所面對的是全國所有的機床企業,其中既包括了大型企業,也包括中小型企業。
單位多了,議事機制就復雜了。而且大企業與中小企業面臨的問題不同,利益訴求也不同,協會追求的是全體會員的利益最大化,其中大型企業的利益就難免要受到損害。每次機床協會的成員單位在一起開會,大家只能聊一些雞毛蒜皮的事情,無法達成什么實質性的合作,協會的作用更像是一個俱樂部,僅僅是讓大家有個聊天見面的機會而已。
唐子風的建議,是把機床行業中20家最大的企業單獨抽出來,建立一個新的協會。由于大家規模差不多,相互之間的共同語言也就多了,更容易形成共識并達成合作。
事實上,像臨一機、箐機之類的大型企業,領導之間平日里也是有一些往來的。比如周衡與趙兆新的關系就很不錯,同在京城開會的時候,偶爾也會湊在一起聊聊天、喝喝酒啥的。但這種交往畢竟是非正式的,而且三三兩兩,不成體系。
用后世的梗來說,就是20家企業的廠長能夠建起100個群,每個群里說的事情都不一樣,最終很難形成統一的意見。
聯席會議的作用,就是把20家企業拉進同一個群里,以方便大家商量事情。擱在過去,建這樣一個群的必要性并不大,因為各家企業都是在國家指令性計劃的安排下進行生產經營,相互之間競爭的成分多于合作的成分,湊在一起是商量不出什么事情來的。
但現在情況不同了,國門一步步打開,越來越多的外國機床企業將進入中國市場,各家企業由原來的競爭者變成了友軍,這樣就需要大家隨時保持溝通了。
“聯席會議,有點意思。”趙兆新點點頭,“你說得沒錯,我們這些企業也是該坐到一起商量一下了。前一段時間,我們的市場讓韓國人給搶了,我還就想著要和大家商量商量,看看其他企業的情況怎么樣,我們又該做些什么。有這樣一個聯席會議,大家討論點事情,的確是要方便得多。”
唐子風笑道:“趙廠長,這個聯席會議的作用,可不僅僅是討論點事情,更重要的是要聯合起來干點事情。比如說,咱們剛才不是說到開發新產品的事情嗎?我們的設想是,可以由在聯席會議的機制下,組建一個聯合技術研發中心,由各家企業出人出錢,研發出來的成果各家都可以使用。
“有些技術問題,單憑一家企業去搞,恐怕難度會很大。如果把20家企業的技術力量集中起來,這些問題就能夠迎刃而解了。事實上,咱們20家企業的很多技術研發工作都是重復的,如果放到一起來做,就可以節省很多人力物力。”
聽唐子風說到技術問題,箐機的總工程師夏珉插話說:“唐廠長,你這個想法恐怕有些想當然了。咱們各家企業做的東西不一樣,比如你們臨一機主要是做磨床和鏜銑床的,我們是做車床的,各自研發的內容不同,放到一起來搞,反而是互相扯后腿了吧?”
唐子風說:“夏總工,你說的有道理,但咱們之間除了不同的地方之外,相同的研發工作也不少吧?比如說滾珠絲杠,你們的車床上要用,我們的磨床上也要用,那么滾珠絲杠的研究,是不是就可以放到一起來做呢?”
“這個倒是可以…”
“還有五軸聯動的技術,核心部分對于咱們各家企業也是共同的吧?”
“五軸聯動?你們在搞這個技術?”夏珉驚愕地問道。
唐子風微微一笑:“是啊,我們從去年就已經開始這方面的研究了。高端數控機床不能永遠都只掌握在外國人手里,咱們自己肯定是要拿下這項技術的。我們去年和432廠合作之后,在432廠的幫助下,建立了一個數控技術研究團隊,重點就是突破五軸聯動的技術。”
夏珉有些迫不及待地問道:“那么,你們現在做到哪一步了?”
唐子風說:“技術上的事情,我不太懂。聽我們秦總工說,目前我們已經初步掌握了五軸聯動的算法設計原理,接下來就是攻克各個技術難點。這段時間,聽說秦總工他們在搞什么空間刀具補償技術,具體是什么意思,我就不清楚了。”
“空間刀具補償技術就是根據旋轉軸的位置計算刀具矢量,再在補償平面里計算補償矢量,這兩個矢量是正交關系…”夏珉認真地想給唐子風做個科普,無奈他天生不是擅長于做科普的人,說的這些對于唐子風來說都相當于火星語言。
趙兆新打斷了夏珉的話,回到正題上,說:“還是老周有魄力。夏總工跟我提了很多次要搞五軸聯動技術,我都沒敢下決心。我聽說,這東西可是一個無底洞,沒個三五百萬扔進去,恐怕都很難聽到一個響動。”
唐子風笑道:“趙廠長還是太樂觀了。據我們秦總工的說法,三五百萬扔進去也聽不到什么響動,真正要想搞出實用的五軸聯動技術,三五千萬的投入是最起碼的,而且三五年也不一定有結果。”
“看看!這么大的投入,我們怎么可能負擔得起?”趙兆新轉頭對夏珉說,估計他們過去也討論過這個問題,夏珉應當是主張要開展這方面研究的,而趙兆新則屬于反對派。
五軸聯動是數控機床發展的方向。此前國內各家企業搞的數控機床,基本上都是在原有的三坐標機床上進行數控化改造,提高機床的自動化程度,但機床的加工能力并沒有得到明顯的提升。
五軸聯動是在三坐標機床的基礎上增加了刀具的旋轉,從而能夠進行多面體和曲面零件的加工。曲面零件在電力、船舶、航天航空、模具等領域都有廣泛的應用,這類零件的加工也一直都是機械制造中的難點。能夠加工這類零件的機床,無疑是非常重要的。
此外,五軸聯動技術的應用,還能夠在原有數控車床的基礎上,增加銑削加工,使之成為車銑復合加工中心,使一臺機床變成兩臺,既可以節約空間,還可以節省工件在不同制造單元之間的周轉運輸時間,提高加工效率。
目前,國外許多機床企業正在淘汰傳統的數控車床,大力發展車銑復合加工中心。箐機作為一家主打車床的企業,也感覺到了壓力,只是因為條件所限,無力開展這方面的研究,對此,趙兆新、夏珉等人也是頗為焦慮的。
唐子風說:“正因為需要的投入太大,我們才希望能夠和兄弟企業聯合起來搞。三五千萬的投入,如果分到20家企業,每家也就是一兩百萬,這就算不上什么大錢了。如果各家自己分頭搞,只怕誰也搞不下去。”
“道理是對的。”趙兆新皺著眉頭說,“可如果真像你說的那樣,20家企業一塊來搞,怎么協調呢?說句難聽的,真有那種出工不出力的,到時候該怎么辦?”
唐子風說:“這個問題我們也考慮過,解決方案就是我剛才說過的,我們和432廠合作的那種模式,也就是成立一個獨立的法人單位來承擔這項工作。咱們可以成立一個新技術研究所,由各家企業共同出資,研究所的業務不受各家企業干預,這樣就不存在哪家出工不出力的問題了。”
“可是,這樣一來,咱們聯合成立的這個什么研究所,和部里的機械設計院有什么區別呢?”趙兆新問。
唐子風說:“最大的區別,就在于我們這個研究所是市場導向的,不存在旱澇保收的問題。研究所里的工程師全部采用聘用制,工資上不封頂,下不保底。干得好,一個月拿三千、五千都沒問題,干不好,就是直接淘汰。”
“這不就成了私人企業那種樣子了嗎?”夏珉說。
唐子風說:“應當說是借鑒了私人企業的管理模式,打破大鍋飯,鼓勵創新。現在的形勢已經是非常嚴峻了,咱們必須采取一些非常的措施,不能再像過去那樣懈怠了。”
“原來是這樣…”趙兆新緩緩地點著頭。唐子風說的這些內容,信息有些太大了,趙兆新還需要一些時間來消化,不敢倉促答應。
“這件事,關系重大,我們可能還得再考慮一下。”趙兆新說道。