第349章 四大生態和人工智能
廖青山無語，你這牛逼吹的…我也不知道怎么反駁。可CPU這東西，不同的吧？
顧松卻看著在那興奮不已的風小龍和魏天瑜無語。
難道因為你也叫小龍，你就要改姓張，搶他的東西？還有魏天瑜也是沒救了，就她一個人已經想到了陌生人“社交”的光輝遠景。
顧松把話題拉了回來：“說這么多，就是因為希望讓大家知道下一個時代會是什么樣的，我們得思考可以提前做哪些準備。漫游者的任務與這個直接相關，你們更要思考。從U盤到智能手機，要鍛煉哪些能力。”
郝秋云認真地點了點頭。
顧松這是把一個大到沒邊的餅擱在了她面前，英特爾、蘋果、微軟啊！
“既然是三年計劃，其他公司三年里自然還是圍繞現有互聯網的做事。燧石研究院接下來三年的研發計劃里，會給你們帶來影響的研究課題都在這里了。”
風小龍和魏天瑜的思緒都在想著社交，何青偉、岑鞏和廖青山卻在認真看。
數據中心…內容分發網絡CDN…流媒體…web2.0…
廖青山好奇地問：“燧石研究院還有這方面的研究團隊？”
顧松點頭：“當然有了。”
那可不是，自己一個人就能頂整個團隊。不就是各種各樣的解決方案嗎，從腦子里掏出來就是。
“就像小龍說的一樣，愛游網做著已經沒意思了。03年的一個大事，就是把愛游網的控股權讓出去，只保留一定的話語權為后面異夢互娛的游戲傾斜一些流量資源。小龍，我會讓你牽頭成立一個公司，叫做夢話科技。要做的方向，正是社交。”
風小龍雙手重重地拍在一起。
顧松笑道：“這個社交項目，回頭我們細聊。夢話科技、智未來、異夢互娛，一個是社交網站，一個是在線視頻網站，一個是游戲行業。我對三個公司的核心戰略想法是，你們激發起其他人跟進這些領域的熱情。只有需要服務器的互聯網項目足夠多，我把數據中心網絡建起來的壓力才不那么大。”
“老板，你好陰險哦。”魏天瑜怪笑道。
“怎么陰險了？”
魏天瑜道：“只看愛游網和智未來，就知道你說的社交網站和游戲不簡單。咱們形成氣候和影響力，得明后年吧？別人覺得發現了新的金光，把目光都丟過來了，認為現在的互聯網還有很大的前景。這個時候，你再讓漫游者把智能手機丟出來？占盡先機啊。”
顧松摩挲著胡茬子：“你這么一說，也許還真有這效果…”
何青偉之前聽過他闡述關于智未來的想法，這回他考慮進入顧松的體系就是過來擔任智未來CEO的。聽到這里，也搬運了一些分析刷存在感：“在線視頻網站更賺錢的類型，肯定不是做教育。有心人一看現有網速條件下技術能夠實現了，肯定有大波人跳出來要做。用娛樂類型的在線視頻網站可以聚集巨大的流量，賣都賺不完。”
魏天瑜吃吃地笑，用肩膀頂了頂風小龍：“還有愛情藝術片網站。”
鎮南嶺第一次開口說話：“如果網速達標，用戶是不是可以不需要下載音樂了，直接從數據中心里在線聽歌？”
顧松很確定地點頭：“音樂可以做的點絕對不只播放軟件。音樂是一個龐大的產業，你應該考慮的是，當音樂遇上互聯網和這些技術之后會產生什么可能。”
鎮南嶺若有所思，點了點頭。
“接下來我要說的，是一個很重要的概念。我希望漫游者、夢話科技、智未來、異夢互娛，每一家都要做成一個生態！”
何青偉是這里面最早聽說這個詞的人，眉飛色舞地到處看其他人的反應。
果然都摸不著頭腦，疑惑地看著顧松。
顧松看著鎮南嶺說道：“你要是野心足夠大，也可以嘗試一下往這個思路想。”
點了這么一句，他就繼續介紹：“所謂生態，大家參照傳統行業的產業鏈這個概念就行。互聯網和傳統行業不太相同的一點是，傳統行業因為在現實世界經營，它天然受到地域和信息流通速度的限制，所以出現絕對壟斷的情況很難。但互聯網上面信息的傳遞太快了，不受時間空間限制。互聯網企業到中后期的規律，就是每一個領域基本只會出現一個絕對的王者，贏家通吃！”
他看了看風小龍和魏天瑜：“173是個例子，一旦被競爭掉，它的生存空間就非常小。同一個領域里的互聯網企業，老大和老二之間的市場份額差距非常懸殊。”
風小龍和魏天瑜點了點頭，確實是這個情況。
“所以說，當在某一個領域，已經做成老大之后，怎么繼續開辟更大的可能性？那就是利用自己已經建立起來的絕對優勢，打造一條依附于自己的產業鏈。之所以用生態這個概念，就是因為它溫情一點，共同依存、共同嘛。當然，作為生態的締造者，也需要懂得一加一大于二的道理。”
顧松看了看岑鞏說道：“我舉個例子，如果異夢互娛成了非常知名的游戲公司，那么后面怎么？是繼續多做各種不同類型的游戲嗎？其實當然也可以這樣下去，但有一條我更需要的路可以走。”
“借鑒愛游網的經驗，圍繞游戲娛樂文化，做成一個聚集了最多游戲用戶的平臺，可以發布游戲甚至為游戲運行提供服務器平臺，能幫助官方組織競技賽事，能夠讓用戶通過在線直播等形式分享自己的的游戲才華。這樣的一個體系，是不是就有趣多了？”
岑鞏是個技術宅，異夢互娛運營層面的高管也還沒有組建起來，他聽得有點懵逼。
但魏天瑜懂了，她把手舉得老高：“我！我！我！讓我去搞這個！”
顧松笑了笑先沒說話，讓其他人消化了一下這個概念。
風小龍又問：“每個生態當中，核心都是用戶？”
“用戶是一種表現，更關鍵的在于，是靠什么獲得用戶、留住用戶的。這可能是產品設計，可能是技術水平，可能是行業資源，但都離不開龐大的資金。最基本的原則，就是別人跟著你有錢賺，賺得省心效率高。如果能做成這樣，那我們就會得到四個非常牢固的利益共同體。”
“而我將得到來自四個龐大生態的海量數據。這些數據的作用非常大，它關系到咱們這一個三年計劃后面最關鍵的一個技術。”
顧松非常認真地，在每一個人的眼神上都停留了半秒鐘，
這樣一圈地掃視完之后，他斬釘截鐵地說道：“那就是，人工智能！”
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