第八十八章 設計店鋪

　　“這店優質皮革賣兩千銀幣，想錢想瘋了吧！”

　　“我醉了，就這點庫存也學別人賣高價，你個巷子深店鋪有數沒數？”

　　“服了，抬走，下一個。”

　　在旁邊偷聽到這一幕的何弈微微一笑。

　　這些店鋪主人試圖在這個時期撈錢，實屬短視，他們根本不懂這種時期的銀幣其實就和廢鐵沒什么區別。

　　博得消費者的心，讓消費者記住自己的店鋪，習慣自己的店鋪，時常想去看看，這樣就有了流量，有了流量就可以吸引大貨源的投資，就能把店鋪做大做強，就能壟斷市場，這才叫發展。

　　觀察了一陣市面上的消費者與店鋪主的情況后，何弈回到了自己的886餐廳店。

　　他將店名改名為“886百貨店”并讓設計師設計了一個漂亮的大標牌。

　　此外，雖然886的食品已經聲名遠揚，但何弈也并不打算放棄原先餐廳店的宣傳能力。

　　所以現在何弈的精品商鋪其實有一大一小兩個標牌。

　　為了維護方便，何弈暫時將自己的店鋪狀態改成了裝修狀態，防止有人中途進入。

　　走進886店，何弈發現大部分貨架上的材料價格都異常昂貴，且庫存幾乎都是1。

　　這并不是說執行長進了一堆高價格的貨物，而是執行長在這些貨架上的材料只剩最后一個的時候，把價位瞬間抬升到了中心城出售的價格，防止虧損或斷貨。

　　“執行長！”何弈沖里邊叫道。

　　“老板，有什么事？”執行長趕忙跑了出來。

　　“把所有貨架上的材料下架，我親自來安排。”

　　“好。”

　　由于執行長是NPC，基本等同于商鋪的管理機制本身，所以在何弈發出命令之后，貨架上所有非食物的基礎材料都消失了。

　　“設計師。”

　　“老板有什么需要？”

　　“我需要你設計一種結構，我現在有一個優惠活動，我需要讓消費者一眼就能看見這個活動地點，并且，這個地點將作為我們的核心出售點，然后讓其他的貨架圍繞這個核心。”

　　“簡單。”穿著休閑裝的設計師一扭轉椅，坐在計算機上噼里啪啦起來。

　　忽然，周圍環境猛然一黑，下一秒，又亮堂起來。

　　這個時候，四周已經變成何弈需要的樣子。

　　商鋪中心有兩排玻璃材質的貨架，上方有六個空白的標牌，而外圍是一列一列圍繞著核心貨架的塑料貨架。

　　“我們還有另外五種方案，您可以盡情切換。”設計師說。

　　何弈笑著點了點頭。

　　NPC的效率就是快啊。

　　他又來到電腦屏幕上查看了設計師提供的另外五種方案。

　　前面四種方案都比較普通，只是當前方案的四種不同風格。

　　但最后一種方案引起了他的注意，這種方案將貨架的排列設計的更為復雜。不止中心有一個活動貨架，在最不起眼的角落，還有一個額外的彩蛋貨架。

　　設計師在方案的注釋里寫道：“這樣會讓消費者印象深刻，并突出店鋪的特點，消費者會常盼彩蛋貨架的刷新，并擁有更多的成就感。”

　　“不錯，不錯。”何弈。

　　“感謝夸獎。”設計師笑得很開心。

　　這時，何弈發現設計師的頭上出現一個經驗條，何弈剛才這一夸，經驗條漲了有10左右，來到了12/100。

　　原來這些NPC是依賴反饋來升級的。

　　“要選擇這種方案嗎，還是暫時保留？”設計師問。

　　“暫時保留，好東西不要急著出。”

　　保持店鋪的升級空間，又不進行大改，這樣才能避免消費者審美疲勞的同時，讓消費者習慣他的店鋪。

　　“了解。”設計師轉過頭繼續挖掘數據去了。

　　設計好基礎架構之后，何弈就開始設計商品格局了。

　　他將活動貨架上的六個分區分別設定為：“基本材料”“高端材料”“生活材料”“戰斗材料”“食品批發”“食品批發”。

　　食品批發主要針對市面上比較流行的罐頭、干糧、烤肉等簡易食品。

　　這些食品將以更低的價格出售。

　　為什么明明有自己的高價食品，卻還要出售這些低端食品呢？因為他并不打算放棄低端市場。

　　活動分區上將出售隨機類型的中等數量的貨物，價格是市場價的三分之一。設置為三分之一主要是市場價實在太高了，即便將價格設置到一半，這個價位的受眾也少得可憐。

　　活動分區以外的貨架將擺上大量貨物，這些商品會以市場價的1.5倍來出售。

　　這樣在別人看來肯定是虧錢，沒人會買那些高價貨物，而低價貨物一刷新就會被搶光。

　　但虧的慢，虧的久，讓消費者覺得賺，這就夠了。

　　況且，何弈掃蕩這一大堆材料的時候，那些店主因為迷霧都沒能回得去，他也沒花多少錢。

　　1.5倍的市場價也是非常有必要的，因為所有的貨物都會放在貨架上，這些貨架能顯示出庫存數目，這樣會給消費者一種大店鋪的感覺。

　　價格之間的反差也會讓消費者覺得自己賺大了。

　　而且他們會想，或許那些高價的貨物在明天、后天，會以更優惠的價格出現在活動貨架上，相當于遲早能被他們買到，這樣消費者看到那些高價就會更有成就感。

　　如果按市場價，甚至只高出市場價一點點，就容易容易遭到競爭對手算計，比如聯合起來把何弈的所有貨物都清光，然后再按相同的價格，甚至是抄襲何弈的方式來出售，這樣別人拿到貨，又不虧，而自己錢是有了，但沒貨，沒消費者，店就徹底廢了。

　　在這個時期，錢都是廢紙，貨才是王道，有貨物就能吸引源源不斷的消費者，就能占據市場份額。

　　所以只有到等有穩定材料渠道的時候，再把其他貨架的價格調低，才是最好的處理方式。

　　等到這個時候，再減少活動貨架的數量來減少虧損就可以了。

　　一般人可能會想，一開始把所有貨物的價格都調低一些，吸引消費者來購買，等回頭客多了之后再漲價。

　　但這是錯的。

　　一旦消費者覺得店鋪變得坑人，他們就會感到背叛，店鋪的口碑就會嚴重下降。

　　但如果只是減少優惠活動的幅度，很大程度上就能避免這種背叛感。

　　這樣比一開始價格低，之后又漲價給人的感覺好多了。

　　兩個小時后，面前一列列貨架上擺滿了數量驚人的貨物。

　　何弈看著自己忙碌的成果，滿意地點了點頭。

　　接下來，何弈又升級了一下餐廳區域的舒適度，并將前往餐廳區的主干道與前往材料區的道路岔開。如果未來他的設計師升到三星，他就可以增設一個二樓，然后將二樓作為獨立的餐廳區域。

　　最后，在開始營業之前，何弈又圍繞著自己的超市轉了一圈，修改了一些細節上的東西。

　　終于，他拿出骰子，將商鋪的狀態從裝修，改為正常營業。

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