第95章 8號店

　　望月希子聞言有點懵。

　　她想過許多面試時候被拒絕的理由，就是沒想到會因為學歷較高，而被拒之門外。

　　見龜梨二合準備起身，慌亂道：

　　“那個…我暫時還不希望進入事務所，或者大型企業。想找一份稍微輕松一點點的工作，能夠按時上下班，利用其他時間來學習，爭取盡快考到注冊會計師資格證。”

　　脫口而出。

　　說完她才覺得不太好，顯得太不尊重對方。好像只是把二合玩具株式會社，當成了可有可無的跳板一樣。

　　身上背負著韓初冬予以的“重任”。

　　其實望月小姐平時蠻聰明，也足夠機靈，這會兒有點過于緊張了，用做賊心虛來形容再適合不過。

　　龜梨二合再次看向她，想了想告訴說：“如果確定不會耽誤到你的事情，并且能夠接受大概相當于一小時三百円（yuan）的時薪，我可以讓你留下來試試，不過初期只會是短工，沒有任何正式的雇傭合同，半個月結一次薪水，你先考慮考慮。”

　　每小時三百日元時薪，相當于一美元的時薪。

　　目前曰本平均工資能達到美國平均工資的五分之三，人工成本不算低，因此有些勞動密集型企業往東南亞搬遷，間接也帶動了“四小龍”的發展。

　　這邊的雇傭制度有點不同。

　　許多人在某些大公司一干就是一輩子，如果沒有特殊理由，哪怕發展艱難都要養著員工們，當員工的也不會冒然跳槽。

　　終身雇傭制與年功序列制、企業內工會被稱做RB式經營的“三件神器”，效果顯而易見，弊端同樣比較多。

　　二合玩具株式會社只是家小公司，雇傭短工更加實惠。

　　當時在洛杉磯，韓初冬幾乎把龜梨二合先生的積蓄壓榨一空，靠著變賣家產才換來第一批貨，直到現在手頭上依舊不寬裕。

　　這也是看見望月小姐簡歷后，他主動退縮的原因，覺得望月希子看不上這種既累又沒前途的工作。

　　讓龜梨二合意外的是，面前這位漂亮又年輕的姑娘，居然二話沒說同意接下了銷售員工作。

　　他哪里能猜到真實原因，還以為自己人格魅力大爆發了…

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　　遠在太平洋對岸。

　　韓初冬接到消息后只是向望月希子道賀，另外讓王秘書安排，定期向她的銀行賬戶發放工資，轉眼就將這件事拋在腦后。

　　最近實在太忙。

　　暴風電器一家接著一家開業，既要處理賬目，又要統籌進貨送貨，每天開著車到處轉悠，總有忙不完的瑣碎雜事，這就是想要發財所必須付出的代價。

　　詳細的以舊換新計劃已經制定好，但還沒有正式開始實施。

　　他準備先觀望一下各家門店的銷量情況，等到感恩節再舉辦活動也不遲，反正暴風電器的員工大多是些華裔，許多人對感恩節并不感興趣。

　　眾多商店都在周末兩天歇業，節假RB應該是銷量高峰，消費者們有時間出來購物，而那些店鋪仍然關門。

　　韓初冬不希望錯過掙錢的機會，寧愿讓員工們在工作日輪班放假，在工資上多給了點獎金，而他這位當老板的也能賺到更多。

　　只要回報對得起付出，實際上員工們并不反感調休或者加班。

　　干活多少直接跟收入高低掛勾，這種管理模式更加高效，又不是和那些店員們談戀愛，講什么情懷和理想，經常說大道理的老板往往都摳門，而韓初冬靠加班費和獎金來贏得人心。

　　暴風電器一號店和二號店那邊，十月份有店員拿到七百美刀月薪，以至于這幫新員工們跟打了雞血似的。

　　如果去組裝流水線、去餐廳當服務員等等，收入可能只有這個數字的一半，目前上過大學的那幫小白領們都不一定能拿到七百月薪。

　　韓初冬并不虧。

　　銷售時間延長、周末也開業，通過這些時間掙到的錢，遠比員工開支高多了，銷售電器的利潤率比較可觀。

　　往更長遠角度去考慮，等顧客們都知道暴風電器總是在營業，更會樂意來他的商店購物，免得錯過營業時間白跑一趟。

　　管理模式中固然還存在諸多問題，可發展方向并沒有錯，從可觀的銷售業績中就能看出來。

　　比起暴風電器，管理芒果玩具公司顯得更加輕松。

　　產能逐漸攀升上去之后，每次發貨都能帶來一大筆利潤，各地仍舊處于缺貨狀態，生產工廠連軸轉，幾乎每分每秒都為韓初冬帶來利潤，哪怕是他睡覺時候也有收入進賬。

　　楊光年老板去了趟賓夕法尼亞州，回來說是已經聯系好一家代工廠，最近又跑去德克薩斯州找門路。

　　運費太高會侵害代理商們的利益，韓初冬確實足夠厚道，寧愿犧牲一點點利潤來造福代理商們。

　　就拿位于賓夕法尼亞州的那家代工廠來說，出廠價比在洛杉磯生產略微高些，組裝費用更高。

　　當前吃點悶虧沒關系，下次發布新產品，在批發價上補回來就是了。

　　如果冒然對現在那些商品漲價，等于是在明目張膽拉仇恨，和代理商們的交情本就不深，這種事韓初冬可不樂意做。

　　十一月七號這天上午。

　　招牌上寫有“NO·8 ”的暴風電器開業，這家店位于道奇體育場西邊，處在幾個社區的交叉路口，光租金一年就十多萬，總共有兩層，出售多達四百七十幾種商品，店內擺滿各式各樣的貨物，被當成旗艦店來對待。

　　韓初冬理所當然親自到場，這時還在路上，問坐在副駕駛位置上的喬·奧斯汀先生說：“宣傳已經做好了對吧？我希望一過去就能看見無數顧客爭搶著購買商品，而不是像前天那樣，等到開業當天才想起要發傳單。”

　　“那是我的錯。

　　這次完全聽你的安排，在附近三英里半徑內，挨家挨戶發傳單，甚至找了送報的孩子，給錢讓他們把開業廣告和報紙夾在一起。”

　　喬·奧斯汀先生回道。

　　在暴風電器公司，除韓初冬之外就是他管事，今天專門花錢請來洛杉磯當地的報社記者，準備針對“暴風電器”這個品牌做宣傳，容不得半點馬虎。

　　剛被分到這家電器銷售公司時候，喬·奧斯汀先生還曾偷偷抱怨，認為沒有待在芒果玩具公司有前途，這才多久，編號就從“NO·2”增加到“NO·8”。

　　更可怕的是，韓初冬告訴過他說，最好能在明年做到每兩周增加一家店，直到覆蓋整個加州為止。

　　前面算是小打小鬧，沒有擺脫小型零售店的限制。

　　編號為“8”的這家店，總面積足有九百多平米，它是韓初冬試圖讓電器商場規模化的第一步。

　　隨著找到更多電器供貨商，商品種類還會越來越多，直至滿足消費者的絕大部份購物需求為止。