第31章 簽訂合約

　　因為白天忙碌了一整日，晚上的飯局又一直緊繃著神經，這會兒洗了個澡，躺回床上后，立即感覺整個人輕松了許多，所以很快就進入夢鄉。

　　睡到迷迷糊糊時，好像樓下有人在喊我的名字，還說著一堆亂七八糟的話，只是聲音隱隱約約，聽得不是很真切，好似又夾雜著陳琛的怒吼聲、還有女房東的勸阻聲、以及左鄰右舍的漫罵聲。

　　我不知道是誰在喊我，陳琛又是在吼誰，也不明白他們為何而爭吵，思緒一直處在游離中，只知道這些聲音持續了好一會兒，后來似乎還聽到警車的聲音，然后一切都歸于平靜，我的世界也徹底清靜下來。

　　一覺睡到大天亮，次日醒來只覺神清氣爽，出門時，女房東問我昨晚回家沒有，我說回了，她問我怎么不下樓來，我好奇地反問她為什么要下樓來，女房東見我不明所以，又趕緊岔開了話題，聊了兩句后就忙去了，我因為趕著送囡囡上學，所以也沒多問。

　　快到中午時，陳琛打了通電話給我，我問他有什么事，他說沒事，又問我昨晚有沒有聽到什么聲音，我說我昨晚一覺睡到個天光，沒聽到什么，就是夢里有些吵而已。

　　陳琛哼哼了兩聲就掛斷了電話，我聳了聳肩，繼續忙了起來。

　　今天還真莫名其妙，連著兩個人問我類似和昨晚有關的話題，難道昨晚夢境中發生的奇怪事情是真的不成。

　　未來的幾天，樂正東沒有再來過我的超市，我則心無旁騖的忙著鶯歌的進駐事宜，大多數時候都在賣場整理存貨與少量滯銷品，打算趁這次機會搞個活動，又與小趙討論著重裝后，如何能更合理化地利用好超市有限的空間，如何能讓超市提升至一個更高的檔次。

　　與鶯歌的合同是在第三日下午敲定的，許經理重新拿給我的合同，果然都是按我原先提出的要求擬草的，沒有搞任何的特殊化，不過這才合我本意。

　　合同簽定后，我又陪同許經理和他帶過來的兩位設計師在超市一二樓各走了兩圈，設計師咨詢了我的一些想法，又丈量了一些需要的尺寸、拍了幾張整體照后，承諾兩日后便將重裝的方案及資金預算送過來。

　　我連連點頭送他們離去，也沒在意那兩位設計師的承諾，不太相信他們真的能在兩日后將好的方案送給我。

　　只是沒想到這兩人辦事效率如此之高，第三日下午，他倆和許經理親自帶著設計方案及資金預算表過來了。

　　我張口結舌地夸贊著兩位設計師年輕有為，他們笑得有些不好意思，我這才發現他們好像和我年紀差不多大小，才知道自己有些稱大了。

　　輕咳兩聲后，我拿著設計方案仔細看了起來，方案只有一種，卻看得出來設計周詳、縝密，可以說是滴水不露，讓我這個也是學設計出身的人自嘆弗如。

　　方案中除了添置些貨架、一二樓搬運外，基本上沒有做過多的調整，可重點是在我的原來的思路基礎上重新做了一份詳細的彩色立體規劃圖，圖紙中大到每一個區域、小到每層貨架放置什么貨品，都一一給我整齊地標識了出來，足足有十多張紙。

　　我一張張地瞅著這份詳細的規劃圖，心中莫名感動，想必這定是司徒允哲授意的，可是這也太難為這兩位設計師了。

　　感動加震驚之余，我強留許經理和那兩名設計師吃晚飯，意料之中的被拒絕了，不過這倒是讓我對他的職員更加刮目相看。

　　臨行時，我將許經理和那兩名設計師送到停車場上，許經理上車前，再次同我說合作愉快！又接著說，總裁讓我轉告您，合同先簽定，可是需等他回國之后才可以開始動工。

　　我一愣，正想問許經理為何時，他卻已經離去。

　　罷了，反正我的手還沒有完全恢復，搬不能搬、扛也不能扛，算算時間，他差不多也要回國了，那就等他回國再說罷。

　　下午交班時，我同超市所有員工開了個簡單的會，正式告知葉氏百貨與鶯歌電器簽約之事，姐妹們都興高采烈，特別是小韓和小趙，高興得合不攏嘴來。

　　小韓和小趙是做了多年的職員，特別是小韓，幾乎是和超市一起成長過來的，小趙只比小韓晚來半年，也算是超市元老了，所以她倆對超市都有著深厚的感情，從鶯歌初次來洽淡業務起，就特別上心，得知進駐已成事實，比我這個做老板的還得意幾分。

　　散會后，我讓小韓和小趙留了下來，又將鶯歌設計師繪制的圖紙交給她們，因為裝修期間，上班體制都會改為白班制，所以有必要合理分配任務，她們一一點頭認真作好記錄，并對圖紙上的嶄新規劃與格局贊不絕口。

　　任務分配完成后，我又對小趙說道：“你明天去弄一幅宣傳鶯歌進駐，超市舉行大型促銷活動的大橫幅回來。”

　　“慎兒姐，聽那兩名設計師說，鶯歌已經根據我們超市的格局和最新規劃訂制大型宣傳海報了，應該就是這份圖紙中所標識出來的，說是這兩天就會送過來。”小趙提醒著我道。

　　“這個我知道，可那也是人家鶯歌的產品宣傳，我們葉氏也得拿出自己的誠意來，再說這也花不了幾個錢，而且借這個契機搞個促銷，對我們商場的營業額還是有幫助的。”

　　“明白，那我明天一上班就去辦理。”小趙點了點頭。

　　我問小韓有還沒有什么要說的，小韓思索了一下問著我，“慎兒姐，這次促銷用A方案、還是B方案呢？”

　　我思索著了一番，A方案注重薄利多銷，針對所有產品，每年周年慶及逢年過節時用，B方案重點為滯稍物品清理，針對部分產品，銷售業績不太理想、或者換季時用。

　　“先用B方案吧！”我對小韓說，接著又補充道：“重裝開業前，先以清理前幾個月的滯銷品為主，等鶯歌正式進駐后，可以改回A方案一周，不過A方案先不要公布，以名影響現在的營業額。”

　　“明白！”小韓和小趙異口同聲地回道，然后拿著圖紙去了外間。