遷占是甲方的事,這個項目的項目法人應該是南山區水利局,余慶陽不想多摻和遷占的事情。
剛才只是隨口問一下困難,但是不等于,什么困難都替他們解決。
總得來說,余慶陽對水系連通工程項目部的工作還是滿意的。
現在最常用的巖石頂管是人工頂管,掘進面巖石爆破,人工清理碎渣,修整,然后千斤頂頂進!
這種方法造價倒是比較低,但是缺點就是危險性高,尤其是連通工程的隧道斷面小,隧道內空間狹小,一旦發生危險,救援都無法救援。
中國隧道技術很成熟,也很先進,但是外行人又豈會知道,每一條隧道,幾乎都有人命祭奠隧道。按照官方的統計數據,平均每一百公里隧道就會有一條人命,其實這個數據相對比較保守,真實情況應該是每公里一條人命。
外行人都為中國的基建實力感到自豪,但是外行人哪知道,我們的技術是用人命堆出來的。
水系連通工程的山體隧道連通,自然也可以采用人工掘進頂管,但是項目部沒有墨守成規,采用最常見,成本最低的人工頂管,而是選擇了比較先進的微型隧道機,機械掘進。
這既可以大大提升工程進度,又能更大的保證安全,最重要的是,可以增加公司的施工技術積累。
余慶陽現在最看重是什么?
兩個!
一個是安全,國企管理,安全第一。
說句不好聽的話,出了安全事故,賠點錢是小事,安全事故會成為公司的污點,成為余慶陽人生的污點,這個洗不掉的。
也許沒人能拿他怎么樣,但是污點就是污點。
第二個是技術,施工水平的提高,技術工藝的革新,只有這樣才能不斷的增加競爭力,擺脫在底層和一群地方企業爭食吃的局面。
在工程建設各個參建單位中,施工單位是最底層的,有人笑稱建設單位是爸爸,監理單位是奶奶,設計是爺爺,施工單位是兒子。
施工單位難啊!
誰都能刺撓你幾句!
有時候,就連下面的施工隊,都敢對你嚎!
沒辦法,下面人嚎你,你也只能聽著,誰讓你不發錢呢?
但是,發不發錢,施工單位說了算嗎?
不算,錢都在業主爸爸那里,他不發錢,施工單位哪來錢往下發?
施工單位也不印錢,前期墊資,后面不能總是墊資啊?
誰家錢也不是大風刮來的,誰也不可能背著干糧來干活。
事實已經證明,那些背著干糧干活的包工頭,最后死的都很慘。
所以,施工單位要想日子好過,只有力爭上游,努力提高自身的素養,自身條件。
事實也已經證明,越是大工程,科技含量越高的工程,施工單位的話語權就越重。
這就像一條市政道路,三級資質的施工單位就能干,這樣的市政道路往往都是財政撥款,但是在工程啟動的時候,管錢的財政媽媽那里,只有百分三十工程資金,甚至干脆一分錢的預算都沒有,只是因為上級要求,硬著頭皮上。
于是,業主要求施工單位墊資干活,或者拖延審計付款。
你干是不干?
不干?后面有上百家施工公司排隊等著。
你只能硬著頭皮去干!
但是,你要是換成一座跨海大橋,肯定會嚴格按照法律法規,工程開工前,工期超過一年的,最少有百分之三十的建設資金打到專用賬戶,低于一年的,最少有百分之五十的資金到專用賬戶。
并且后續資金來源也都有著明確的出處,和到賬時間節點。
這樣的工程,基本上施工單位才能真正的做到,書里說的,合同雙方處于平等地位。
套用家庭概念,就是那些技術含量低的工程,就像是過去六七十年代一樣,施工兒子多,多了就不金貴。
你敢扎刺,該揍就揍,該罵就罵,甚至你不扎刺,還想把你送人呢!
而科技含量高的工程項目,則是九十年代的家庭,施工兒子都是獨生子,孩子少自然金貴。
偶爾扎扎刺,爺爺奶奶,爸爸媽媽也會寵著,哄著。
生怕你不吃飯,影響身體發育,影響學習等等。
“管道連通的距離長達十五點二公里,我剛才也大體看了一下圖紙,臥龍山水庫的水位高程是124,而末端興泉河的高程是145,兩者的高差是21米,你們有沒有計算一下,兩座提水泵站能不能滿足設計的管道壓力?”余慶陽大體翻了一下圖紙,抬頭問道。
“兩座提水泵站,采用的是立式管道離心泵,流量100m3/H,揚程50m,最大功率30KW,應該能夠滿足設計需要!”黃德賓低頭看了一眼圖紙,才開口說道。33
“不要迷信設計院,你們要有自己的主見,長度達十五點二公里的管道,它的摩擦阻力,還有我剛才看了一下,彎頭可是不少,彎頭阻力也不小,你們要自己計算一下,兩臺提水泵站,也就是兩臺立式離心泵的功率,減去阻力,還能剩下多少?設計揚程能不能滿足管道提水需求的壓力?”余慶陽笑著提醒了一句。
當然,就算是最后,設計揚程滿足不了實際需求,也不是施工單位的原因,但總是麻煩事。
但看設計的參數,兩臺立式離心泵,總揚程達100m,總功率達60KW,好像沒有問題,但是余慶陽雖然沒有仔細計算,僅僅是根據過往的經驗,就感覺有些不太靠譜。
“知道了余總,我回頭就計算一下,如果達不到設計要求,就打報告,要求設計進行變更,增加離心泵的功率!”黃德賓沒有爭辯,點頭答應道。
“其實,除了增加離心泵的功率,還有一種方法,那就是最大限度的有效利用離心泵的揚程,把水提到山頂,然后利用水流自身的壓力進行長距離輸送!”33手機端:://
這個其實很好理解,就是利用離心泵把水提到最近的山頭上,然后一路下行,讓水在管道里靠自身壓力自流。
把水提升到最近的山頭,輸送距離短,彎頭少,離心泵的揚程有效利用率高。
而不是像現在這樣,一路緩慢上坡,管道的摩阻,彎頭的阻力,層層遞加,最終把離心泵的揚程消耗一空。
當然,余慶陽的建議,也不是沒有缺點,那就是原本設計十五點二公里的管道,滿足落差的需要,可能變成十七八公里。
這就是合理的增加造價,而且還是通過設計變更增加造價。
干工程怎么賺錢?就是要想辦法增加預算。尤其是在那些利潤高的分項上增加預算。
好多人把偷工減料當成增加預算的法寶,其實那么做的都是半瓶子醋的施工員。
利潤的增加,從來不是靠偷工減料獲得,就水利工程而言,增加利潤是通過合理的調整施工工藝,合理合法的調整各分項工程的工程量,來獲得。
建筑工程,是靠科學合理的安排施工順序,提高工藝水平,加快工程進度,減少浪費來獲得。
每一種工程都有增加利潤的竅門,只看你找不找得到。
能夠找到的人,舒舒服服的賺干凈錢,找不到的,只能賺黑心錢,整天和監理,業主吵吵鬧鬧,抱怨監理管的嚴,業主不通人情。
誰都不容易,在工地上都是辛苦人,都擔著責任,何苦非要為難對方。
你抱怨監理管的嚴,不賺錢,那是你沒找對方法,技術不行。
就像,同樣價格模板,同樣是小段包工,有的木工師傅一天能賺七八百上千,有的只能賺二三百。
同樣是刮大白,有的人一天只能刮二三十個平方,還驗不住。有人一天能刮一百多個平方,質量合格。
這就是會干和不會干的差距,多在自身找原因才能進步,總是埋怨對方,只會變成怨婦。33
“明年了,余總!我回頭計算完摩阻力,就打聯系單,找監理協調這些問題!”黃德賓也是明白人,一點就透,知道余慶陽的用意。