730.三哥吐心聲

　　“真的，小遠，真的，哥是真的感謝你…”

　　“你們不知道，當時我啊，什么都不懂，我當時還在家里弄了一個游戲房，就是那種大型游戲你們知道嗎？搓桿的那種，我靠那個掙錢吃飯來著，我也不知道自己到底該干嘛…”

　　三哥的那些朋友，據說除了一兩個，大多數已經不聯系了。不是三哥嫌他們層次太低，當然了，層次有差距是一定的，雙方共同語言越來越少也是正常的，但這并不是不聯系的理由。說到底，還是因為三哥躥升太快，跟著周方遠，才幾年的光景，就成了國內有名氣的企業家，說起來，除了周方遠的父母，在集團內部，三哥也算是二號人物了。他在集團只有一個董事的位置和副總裁的虛職，他真正的工作主要是遠方科技，最近遠方游戲也先歸他管一陣子，就算遠方科技很厲害，但實際上在集團內部，和其他公司之間也沒有誰高誰低的分別，只是誰更能賺錢誰稍微不能賺錢的區分而已。

　　但三哥的地位就是高，是一種不講道理的高，因為他是當年和周方遠一起創業的人，他是集團最早期的元老，真正意義上的，在集團內部，他還有一個“門神”的稱呼，而且很多人不知道的是，其實三哥還是集團內部檢查部門的頭頭，只是他平時都放權給他的手下，他并不親自管理這一攤，但周方遠還是將這個部門交給了他，知道的，基本上都是其他分公司的總經理，所以明面上看三哥似乎也沒什么了不起的，可實際上，在座這些位，可沒幾個人敢得罪三哥。

　　大家圍坐在一起，喝著酒，聽著三哥說起以前的事情。

　　“當時啊，他找到我，說是要和我做買賣，可是把我聽了個大睜眼，我都不知道該做什么…但是我相信他，我們那是從小就認識的關系，是真正的發小，我相信他不會騙我…”

　　“我們開了網吧，網吧啊，那時候特別賺錢呢，但是他告訴我這東西不安全，讓我差不多就放手，我還不明白了，但是后來我明白了，幸好啊，真的是幸好啊…”

　　“我沒什么本事，你們都知道，我也不怕你們笑話我，我就是，就是一個初中畢業生…我連高中都沒上，還是后來，上了短期班…我能有今天，全靠小遠，小遠啊，三哥全靠你啊…”

　　“哥，你喝多了。”

　　周方遠拍了拍三哥的肩膀，想要將他手上的酒杯拿走。

　　結果三哥一甩手，躲過了周方遠的手。

　　“我沒喝多，我好著呢，你別管！”

　　他咧咧咕咕的說著，大口喝了一口酒，帶著酒氣，開始狂噴。

　　“孫文祿那個死胖子，特么就是個王八蛋！誰不知道誰！他以前就是一中一個臭教電腦的！他有什么本事，啊？他能有今天，還不是小遠一手帶起來？要是當年沒有我介紹，他能認識小遠？要是沒有小遠點頭，能讓他做網絡管家？就他有技術嗎？有錢找不到技術員啊！創意全都是小遠拿出來的，框架也都是…嗝，都是小遠弄起來的，他現在抖了，他不知道自己個兒姓啥了！這叫沒良心！這叫反骨仔！這叫叛徒！”

　　三哥是對于孫文祿出走最不滿的一個人。

　　因為他們當年是一起創業出來的，他其實很看重孫文祿的，往日里要是有點啥好東西，也會想著給孫胖子送點，可以說，遠方集團的基礎，最初，其實就是他們三人給一點點打扎實的，可現在，孫胖子卻走了，讓三哥非常傷心。這個平時嘻嘻哈哈什么都不放在心上的男人，這一次，是真的有點傷了。周方遠知道，他現在是故意發泄呢，因為不這樣，他心里過不去這一關。

　　“好了好了，三哥，別說了好嗎？孫哥要走，也是人往高處走，人家有更好的歸宿，咱們應該開心才對啊！”

　　周方遠勸慰道。

　　他是真的沒把這件事放在心上，現代企業里，跳槽真的是在正常不過的事情了。

　　周方遠前世在網上看過一個帖子，上面討論了一個人在某個崗位工作多久跳槽合適的話題。

　　在一家公司干多長時間跳槽才合適？這其實是一個見仁見智的問題。

　　每到金三銀四的跳槽季，群里或者朋友圈里就會經常出現各種抱怨，說現在的應屆畢業生們跳槽跳的太快，“應屆生來了兩周就走人，我還什么都沒教給他呢！”“招人的速度趕不上他們離職的速度啊！”而離職人員又委屈伸冤：“錢又少事又多，企業當我們免費勞動力嗎？”“你們公司不適合我，我還留著干嘛呢？”

　　那么問題來了，對于剛進入職場的這些新人們來說，到底工作多久跳槽才合適呢？

　　首先要強調的，就是三個月內最好不要辭職或者跳槽。

　　有數據顯示，一般人在剛剛開始工作的三年以內，跳槽次數越多，收入越低。而之所以出現這樣的問題很好理解，對于應屆畢業生來說，他們剛剛工作的頭幾年，他們沒有經驗，也欠缺工作需要的技能，進入公司以后往往還需要培訓，需要老員工帶著他們，這些都需要成本，這個時候公司是虧本的。

　　而這個時候應屆生還要跳來跳去的，也許第一次跳槽能獲得一定的工資漲幅，但是多次跳槽的話，只會讓HR覺得你這個人不可靠。同樣是新人，為啥非要用你呢，顯然沒必要。所以一入職就多次跳槽，其實是非常不理智的。那么說了這么多，到底什么時間跳槽比較合適呢？這里基本上有一個大家一致認同的時間，那就是2到3年。

　　為什么一定要等這個久才要跳槽呢？道理是這樣的。

　　一個工作找的畢業生不管專業度契合的怎么樣，總從總體上來說基本上都需要工作23年才能從0到1，而有這樣一段比較長的穩定工作時間，才證明你還是比較穩定的，而且在這個時間段了也至少經歷幾個項目，可以說比較有經驗了。這個時候因為職業選擇，還是謀求更高的薪水和職位，從邏輯上都說得通。

　　而且太長時間在同一崗位也不好。在現代這個社會呢，短期總跳槽不好，但是長期不跳槽也有問題。

　　因為當你在一個公司工作超過了4，5年，尤其是在同一個崗位工作很長時間，絕大多數人往往都會忽略進一步的學習，而這個時候再選擇跳槽，用人單位會認為你在公司太安逸缺乏競爭自愿，或者已經習慣了熟悉的環境習慣了安穩，所以也不太會用你。所以跳槽的時間，其實并沒有一個標準，基本上還是要自己把握里面的度，但大多數情況下，兩到三年相對來說是一個比較好的選擇。

　　當然了，這是針對普通人，那么公司的高層管理人員呢？一般來說，還是連續工作年限越長越好，因為和年輕人培養能力不同，高層的管理人員，能力已經固定了，基本上他們已經具備了相當不錯的能力，才能晉升到那樣一個位置上。而公司出于穩定的考慮，越是高層的管理人員，理論上，就越是不應該出現變動。這也和政府執政一樣，最害怕的就是前任留下一個比較好的局面，結果后繼者來了一看，表示不行，這不是我要的局面。

　　然后全部推翻，再來推行他自己的想法。但高層官員在某地執政的時間是有限的，一些大工程，往往他們執政年限之中才剛剛起頭，資源都分配出去了，下一任領導來了一看說不行，資源浪費了，發展終止了，這樣一代代下去，誰受得了啊。公司也是如此，高層這邊剛剛穩定了，新來的領導也知道自己手下都是些什么人物了，工作剛剛穩定下來，新官上任三把火，公司也退出了一些新的政策。結果還沒看到什么效果呢，咔嚓一聲，這位高層被挖走了，結果就是之前公司的一系列準備全都打了水漂。

　　越是大公司，越怕這個，因為公司體量上來了，任何決定都不是拍拍腦門就可以的，各種調查研究分析都做完了，時間精力資金都付出了，您一拍屁股就走？這不是坑人是什么？

　　所以一般來說，就算高層有人事變動，也往往會在離職前一段時間就會和更高級別的人物進行溝通，如果說實在是挽留不下來了，那么在離職前，準備離職的高層會將自己的工作盡可能平穩的轉移，或者干脆完成手頭的工作，更有甚者，還會要求離職之人在一定的年限內不可參與同樣的工作，不能和老東家唱對臺戲等等。

　　這也是用人單位的一種自我保護。

　　而孫文祿呢，在離職前已經將他的工作全部處理完了，交接工作也挺順利的，他去新朗是做游戲開發部門的總監的，周方遠沒有要求他不能繼續從事游戲開發管理工作，但周方遠有一個要求，那就是目前遠方游戲所有已上線和開發中游戲，孫文祿都不可抄襲也不可模仿，否則他就要面臨訴訟。周方遠也知道，這樣其實沒什么太大的用處，畢竟背靠新朗，真的要做些什么的話，他們也不怕告。但他這個姿態是一定要做出來的，不然其他人有樣學樣的話，遠方集團還過不過了？

　　孫文祿的離開，其實影響還是不小的，最起碼這是第一個被挖走的集團高層，而且還是元老級別的。

　　其他大公司的元老鮮少有被挖走的，大多數都是功成名就之后，急流勇退，自己玩自己的去了，反正他們也不缺錢了。孫文祿也不缺錢，事實上，周方遠也不知道他到底是為了什么，按理說集團給他的待遇很好了，一年也大幾千萬的掙呢，為什么放著這么好的工作轉而跳槽到新朗？新朗能給他那么多的好處嗎？還是能給他更高的職務？

　　在這邊，他是遠方游戲的總經理，去了新朗，不過是游戲研發部門的總監，說起來還掉了一層。

　　但是沒辦法，獵頭找到了他，他也同意了新朗的邀請，周方遠問也問不出什么，只能無奈的同意他的離開。

　　還是那句話，現在跳槽這樣的行為是越來越普遍了，獵頭也是無處不在。

　　大約二戰后，伴隨全球化高級人才爭奪和高級人力資源服務需求量猛增，獵頭公司就開始迅猛發展、經營規模不斷擴大。20世紀60年代，眾多的米國獵頭公司通過重組、并購和聯合，形成了龐大的產業體系，并建立了完全的產業規范，從而在國民經濟體系中集合或集聚成獨立的產業形態，進而形成了一個專門從事為客戶搜尋所需要的各類高級人才的新興服務產業和配套產業，也就是獵頭產業。

　　獵頭產業形成了市場基礎之上的自身特征和運行規則。如在獵頭領域，從事搜羅的人，冠以獵手、獵頭專員等名稱，即“鷹”;被獵的高級人才，則是獵物，即“狐”;需要引入新進人才的公司，即“客”，即獵頭公司的派單方。

　　“獵頭”進入國內也就是二十多年的時間，世界第一家獵頭公司于1926年誕生于滅國，進軍華夏的第一家獵頭公司誕生于1994年。

　　隨著華夏的改革開放以及大批外資企業的涌入，國內獵頭行業也隨之萌芽，進入探索和快速發展階段，出現了一些立足我國本土的獵頭公司。尤其是隨著我國加入世貿組織，整個經濟環境正變得越來越具有競爭性，人力資源作為企業中最活躍的部分，成為企業進一步發展的決定性力量。

　　獵頭服務的出現，促成社會經濟體制中人力資源的流動和合理配置，獵頭服務已成為企業求取高級人才和高級人才流動的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產業。

　　所以說，阻止是沒用的，人家要走，就走吧，只要不扭回頭來就捅遠方集團一刀子，周方遠是不太在意的。

　　只能說，天要下雨娘要嫁人，隨他去吧！

　　管，是肯定管不了的。

最爽新人生