第255章 辦公室的小趣味
“你想干嘛，這是在公司！”
蘇荷飛快的看了眼隔著一張辦公桌把整個人撲在她身前的蘇小木，慌張的收回了視線，大氣都不敢喘的道。
蘇荷真的很想來一首怕了怕了。
沒別的，早上她執意要將蘇小木送到學校門口，這本沒錯。
膩歪了一早上，她充分的體驗到了被寵壞了是什么感覺，理應來一點回報，但…
蘇荷就沒想到，蘇小木都打開車門準備要下車了，又砰的一下關上了車門，一下撲到駕駛位給她來了個告別吻。
嚇得她差點連車都不太會開了。
蘇小木笑了，“我知道這是公司，我比較關心的是，你在想什么呢？”
“躲躲閃閃的，一看就不像是正常人。”
蘇荷：“…”
喂，110嗎，這里有人賊喊捉賊，場面已經完全控制不住了。
“呸，你賊喊捉賊。”
“我才沒想什么！”
蘇小木哦了聲，“好吧，我其實有點正事想問你。”
蘇荷大松了口氣，“研發部門的事情吧？一會叫上黛黛、何總，人力資源部經理還有產品開發部門的經理一塊碰個…”
“啵”
的一聲。
蘇荷硬生生的把最后一個字給憋了回去，再說不出口。
很快反應過來這是在辦公室，立馬往后退，“你…”
蘇小木笑嘻嘻的道，“這就是我想問你的正事，你接著說。”
“呸！”蘇荷翻了個白眼，“等著吧，回了家我會讓你知道花兒為什么那樣紅，現在你趕緊給我圓潤的走開。”
蘇小木摸了摸鼻子，悻悻的離開了蘇荷的辦公室，本來往右一走就是自己的辦公室，鬼使神差的往左走進了萬黛的辦公室。
在關上辦公室門的瞬間，蘇小木腦闊里冒出了六個字：
不能厚此薄彼。
“黛兒姐，忙著呢？”蘇小木背著雙手走到辦公桌前，笑著問。
萬黛抬頭看了眼蘇小木，隨口道，“一臉偷了腥的貓兒一樣，剛從荷荷那邊過來？你們倆又背著我干了什么見不得人的事情？”
新晉蛔蟲萬黛一眼就看穿了蘇小木。
蘇小木：“…”
厲害了我的黛兒姐。
萬黛雙手交錯，放在桌上，笑道，“說吧，找我什么事？”
“我跟你講，這里可是公司，你別跟我…”
“啵”
蘇小木飛快的在萬黛的嘴唇上蓋了個印，“我就知道你會說這種騷話。”
萬黛整個人都懵逼了。
滿腦子都是，我被強吻了，我的初吻丟了，哼，蘇小木你個壞蛋！
回神過來的萬黛哼了聲，“呸，壞人，親完就跑！”
蘇小木嘻嘻笑道，“你說的，這里可是公司。”
“一會要跟何總還有人力、開發的人碰個頭，商量一下研發部的事情。”
萬黛嗯了聲，“早就該碰頭說這事了，一直在等你。”
蘇小木點點頭，“我就聽聽，有你跟蘇荷在，我是放心的。”
說話間，萬黛已經從老板椅中起身走到了蘇小木邊上，嬌俏道，“那你要怎么報答我？”
蘇小木：“…”
“啵…”
萬黛沒給蘇小木說話的機會，嘴唇印了上去，良久才離開，“好了，這下公平了。”
“這個事情處理完后，我就得回萬氏小金融了，要把萬氏小金融并入萬氏集團了，以后一心一意在木數上班。”
蘇小木頓時愣了，“黛兒姐，你這是干啥？”
萬黛笑了，“小金融那邊畢竟沒什么意思，還是在木數這張白紙上作畫更有挑戰，倒是荷荷還會繼續分管荷錢。
在某些方面荷錢的資源可以給木數互補。”
蘇小木：“…”
“你們怎么都不跟我說一下，一人計短兩人計長啊！”
萬黛笑了，“我們已經有兩人了，要知道三個和尚沒水喝呢。”
蘇小木不得不承認，真要穩中帶皮的話，他可能比不過補了課的萬黛。
“行吧行吧，我先回辦公室了，一會開會的時候讓權蔓叫我。”蘇小木說完后離開了萬黛的辦公室。
渾然不知道在他走后，萬黛心砰砰的跳。
自言自語了半分鐘…
比如什么初吻就這么丟了，要賠錢，比如荷荷就知道一個人吃獨食，再比如說了些聽不懂的話…
三點三十分整，木數召開了第一次高層全體在線的會議。
當然，錢芮雅沒來。
錢芮雅對木數的想法特別簡單，給錢，給人脈，給資源，在背后坐鎮。
剩下的都交給了蘇荷、萬黛跟蘇小木。
蘇荷作為最常駐的副總，也是分管事務最多的副總，主持了本次會議，權蔓、陳然、蘇荷的助理以及何承平的助理旁聽。
“這次會議主要討論一下產品開發部門的人浮于事…”
跟蘇小木獨處的時候很是小棉襖，小體貼，小女人的蘇荷在這種商務上的場合，作風是比較硬朗的。
幾句話一說，產品開發部門的趙總都有點抬不起頭來了。
在趙總開口前，蘇荷淡淡的道，“我不想聽什么檢討之類的話，今天不是追責。”
一番是我的錯，我沒有管理好的話都到了嘴邊，又被趙總給咽了回去，早有準備的趙總當然不會只會檢討。
說來他也是沒想到看上去只是個醬油老總的蘇小木目光那么卓絕，一次幫忙就給揪出來了這檔子事。
“小木總，蘇總，萬總，何總，這兩天我簡單整理了幾條措施，請大家斧正…”
趙總的意思很簡單，還是老一套的引入KPI。
這也算是行之有效的方案了。
蘇荷不置可否，萬黛同樣，蘇小木打醬油。
人力資源經理發言以后，何承平接過了話頭，“咱們公司比較年輕，這兩天我仔細想了想，我覺得是不是可以試試雙管齊下的方案…”
意思就是KPI也要，但也要有更多的獎懲措施，比如定下指標直接降工資什么的，無非是擴大KPI的層次。
蘇小木繼續打醬油。
蘇荷最后道，“大家說的都有道理，人事上的事情不只是產品開發部門有，別的部門也有，及早暴露出來也是提醒我們，公司的根基不能忽略…”
“我有三點建議…”
蘇荷的想法就比較全面了，引入部分KPI，有即時獎懲制度并落實到實處，而不泛泛而談；建立公司企業文化…
等等。
還有比較重要的一點是，調動員工積極性…