“所以特別是移動通信領域也需要大家特別去關心和研究,一定是大有作為。
這些都是屬于你今天愛理不理,明天你高攀不起的行業,搭車要趁早,發財也趁早...”李和從IT說到新能源、再到移動通訊、電子商務、快遞、金融等十幾個行業,唯獨沒有說地產。
臺下的人鼓掌歸鼓掌,但是李和說的太過玄幻,什么在家購物,一個月不出門能得到所有需求,硬是沒人肯輕信。
“如果大家非要往傳統行業里面選,我的意見是商業模式最重要,一定是可以簡單復制的一種創業模式,這樣能做到規模化和爆炸性增長。
比如我去搞飯店,我第一家店成功了,所有的東西都流程化、系統化、量化了,我第二家就能按照第一家去復制,有第二家就有第三家,第四家,最典型的就是肯德基。
當然,你要是就開一家小商店、小飯館,做不到連鎖化經營,我不認為這是創業,因為你第一年可能也就這樣,第二年也就這樣...這叫生存。”
李和無所謂,反正他憑著良心送了干貨,“有的人說了,你就是瞎扯,說的都是些摸不著看不見的東西,但是我敢跟大家打個賭,可以記下我這番話,10年以后,如果我以上說的沒有應證,歡迎大家給我寄...往我家大門潑糞。”
他本來想說寄刀片的,但是怕這個梗大家理解不了。
他這樣絮絮叨叨,插科打諢偶爾的說了一個多小時,正準備大家鼓掌完畢就下臺的時候,臺下的學生卻一起喊,“繼續!”
“對,我們還要聽。”
“講的太好了。”
李和苦笑,他嗓子眼都冒煙了。
吳教授拿起旁邊的另一個話筒,“要不這樣吧,李老師也很累了,下次有機會還會繼續講。不過按照慣例,可以有一個提問環節,三個問題,李老師回答完,這場演講就可以結束了。”
“好。”學生們鼓掌,不好逼迫過甚。
第一個站起來提問的,倒是不像學生,戴個眼鏡,三十來歲,個子不高,黑黑瘦瘦的。
他接過主持人遞過去的話筒,大聲問道,“李教授,你說創業,我們都很認可,但是說起來容易,創業是需要資金的?也就是第一桶金從哪里來?”
“這個涉及到融資渠道的問題,目前國內的融資環境是不如美國硅谷這樣通暢,我們現在就在做這樣一個項目,就是孵化創業,說白了就是有好的項目,好的點子,我們可以投錢。
大家常去中關村,應該知道那個中關村創業孵化中心,目前我們在全國有四個這樣的孵化中心,中關村是一個,深圳是一個,香港是兩個,有機會大家可以去看一看,相信會有一點收獲。”
“李教授,我想問一個問題。”一個斯斯文文的女孩子拿起話筒,捋了下次劉海,得到李和的示意后,繼續道,“我是剛畢業的,目前已經參加工作,每個月的工資只有312塊錢,單位我就不說了吧,我想問一下,怎么樣才能存錢?據我所知,你起家的時候沒有任何的融資,全靠自己的存款在做。”
李和笑著道,“這是一個理財的問題,也是一個關注度很高的問題,為什么許多人都宣稱錢靠賺不靠省,而巴菲特和比爾蓋茨、山姆·沃爾頓、李嘉誠、包玉剛、王永慶卻仍推崇節儉的生活方式?
當然這些人都不小氣,捐起款都是非常大方....”
“李嘉誠一塊手表也就幾千塊錢,臺塑集團創始人王永慶,他的個人資產多達200億人民幣,但他生活相當簡單。他在臺塑頂樓開辟了一個菜園,母親去世前,他吃的都是自己種的菜...
一條毛巾用了27年。
郭鶴年先生是杰出的企業家、馬來西亞首富。
他一人身兼兩王,先是享有亞洲糖王的美譽,后來又有酒店大王之稱。
不喜歡拋頭露面,不愛宣傳招搖,也從不炫耀自己的財富,而且生活節儉簡樸。
上下班從來都是擠地鐵,對于他來說最奢侈的事情就是打車上班。
他穿的衣服幾乎沒有上百元的...”
李和明白這些人的感受,因為他們真的不需要靠炫耀去博取知名度,獲取虛榮心。
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