第七百一十七章 寫報告

　　許世彥摟著媳婦嘮叨了半晚上，總算做通了工作，蘇安瑛答應過些日子就去羊城。

　　兩口子這陣子都累的夠嗆，也沒啥別的心思，說著嘮著，不知道啥時候就睡著了。

　　這一覺睡到大天亮，等許世彥起來，孩子們早都吃完飯上學去了。

　　許世彥趕緊劃拉幾口飯，收拾收拾，開車去單位。

　　一到單位，辦公室的電話就沒斷過。

　　市里、省里都有人打電話過來，關心參業公司目前的狀況。

　　一聽說公司還算穩定，大部分外貿訂單都保住了，省里領導高興的差點兒蹦起來。

　　領導這個美啊，把許世彥好一頓夸，直說許世彥有能力。

　　在這樣的情形下，還能頂著壓力保住訂單，也算是替省里挽回了不小的損失。

　　領導高興之余，少不得要又問許世彥目前公司有沒有什么困難。

　　如果有，不用顧忌直接說，上級一定會大力扶持。

　　許世彥借機，跟領導一頓哭窮，不是資金，是技術人才。

　　現在公司太缺技術人才了，希望領導可以多給安排一些科技人才過來。

　　這個時候，許世彥別說是要點兒技術人才，就算是他要個研究所，上頭也得二話不說就給啊。

　　于是，領導大手一揮，答應把撫松人參研究所，全數調到東方參業公司去，以后研究所歸參業公司管了。

　　反正縣里這個情況，估計也養不起研究所那些人了，不如調到參業公司去，還能發揮更大的作用。

　　除此之外，領導還承諾，從明年畢業的大學生里，挑一批安排到參業公司來。

　　這個，許世彥可以直接去省城大學挑，看好哪個大學，看好什么專業，自己挑人去。

　　「這事兒回頭就把正式文件給你啊，放心，我答應的事肯定算數。

　　你只要把咱的外貿訂單都穩住了，千萬別出岔子，剩下的事兒，省里給你辦。」領導在電話里豪氣萬千的保證。

　　「得嘞，那就謝謝領導了，有這批人，我接下來就能大展拳腳再干點兒啥了。」

　　許世彥確實有別的想法，目前的形勢看來，還得繼續把深加工做精做細。

　　深層次開發人參制品，才能創造更多價值。

　　「咳咳，世彥啊，目前的形勢，咱們都很清楚。

　　你跟我交個實底兒，就現在這情況，你有沒有什么辦法？

　　咱不說是人參的價格再恢復到以前，那是癡心妄想了，就是怎么解決人參大量積壓的問題。

　　最起碼，得讓參農緩口氣有飯吃啊。」

　　好處給足了，把許世彥哄得樂呵兒的，后面才好意思把話問出來啊。

　　許世彥早就猜到了，好處不是白拿的，后頭肯定有難題。

　　「領導，這不是三句話兩句話能說明白的。

　　這樣吧，我寫份完整的報告，把我能想到的，目前的形勢和未來的出路，都寫出來。….

　　具體有沒有用，我也不知道，但我就這個水平了，只能看到這些想到這些。

　　領導可以再找其他人商議。」就算上級領導不問，許世彥也有意寫一份報告上去的。

　　現在還拿了這么多好處，知足，寫吧。

　　反正他寫了，上頭采納不采納的，隨便。

　　「好，好，太好了，那我可就等你的報告了啊。」

　　電話那頭，領導高興的連說幾個好。

　　從事件發生到現在，從各個縣到省里，相關的領導干部全都是沒頭蒼蠅瞎亂撞的狀態。

　　全程懵逼，根本不知道怎么緩解眼前的局勢。

　　其實老早就有人提議，找許世彥了。

　　可省里領導覺得，這個時候，許世彥肯定也為了保住訂單絞盡腦汁呢，哪還有時間顧及其他？

　　所以那邊是耐住了性子一直等，好不容易熬過了最難的時候，才給許世彥打電話。

　　目前來看，能夠在這個形勢下，還能想出行之有效的主意的人，沒幾個了。

　　許世彥，應該算是其中的專家，如果他也想不出來，別人估計更白費。

　　許世彥果然沒有讓領導失望，領導一開口，他就答應寫報告。

　　領導那頭高興的掛了電話，又跟身邊的人，夸了許世彥一番。

　　可他哪里知道，許世彥這個時候，正琢磨著怎么給上頭出難題呢。

　　這么大的事兒，那是輕而易舉就能解決的么？

　　上級部門不拿出點兒魄力來，不動真格兒的，怎么可能解決？

　　許世彥這邊掛斷電話后，就跟秘書說，讓一般的事情先不要往他這里報，他得靜下心來先把報告寫了。

　　反正公司的訂單都穩住了山上的棒槌也起的差不離，目前加工廠正玩命加工呢，一切都正常。

　　秘書答應了，關門出去，許世彥拿起筆，開始在稿紙上寫。

　　寫一點，停下來思考，想半天，再寫一段。

　　報告主要從幾個方面來做闡述。

　　第一個先分析了目前的形勢，按照許世彥的推測，這就是國外資本的一次操作，為的就是收割利益。

　　所以目前情況下，主動降價求和，是下策。

　　這邊越是主動，人家就壓的越狠，目前對外最好的辦法，就是冷處理，不理會。

　　第二個是要穩定參農，許世彥建議上級相關部門，可以聯系國內制藥企業，想辦法先行收購一部分貨品。

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　　給參農釋放出一個信號，上面不會不管他們，目前也在積極協調。

　　同時，也可以鼓勵銀行，向參農放貸。

　　參農可以用手里的人參做抵押，向銀行貸款一定額度，用以維持日常生活和下一年的種植生產。

　　第三個是出臺保護價銷售政策，通過專業人士的計算，定制出一個相對合理的價格。

　　可以讓參農吃虧沒那么嚴重，同時也讓國內這些制藥企業接受。

　　各退一步，合作共贏，便宜不能讓外人賺去了。

　　第四個是鼓勵參農以鄉（鎮）、村（屯）為單位，自動組成生產互助合作社。

　　這個不是開倒車，而是新型合作模式，參農聯合起來，團結到一起，共同抵御風險。

　　同時也號召廣大參農，但凡有條件的，不要太著急賣貨，可以等一等觀望。

　　最好，是省里或者市里再組織一個具有一定權威的參業協會。

　　由參業協會管理下面的合作社，統一籌劃銷售事宜，制定相關條例。

　　給參農指引方向，讓所有參農都團結起來。

　　團結就是力量，在這個時候必須讓外國人看到這一點，拿出以前萬眾一心抗敵的精神出來，硬扛也得扛過去。.

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