185、百萬贏家
可以說，超人推出的“百萬贏家”活動，一舉扭轉之前頹勢，成為2015年互聯網第一個爆款產品。
這種有獎答題的方式跳到移動平臺之后，引起了強烈的用戶反應。
既可以獲得知識、又可以獲得社交滿足和自我存在感。
同時，門檻又極低。
簡直完美！
用戶只需在超人APP內參與互動答題，就有機會瓜分獎金。
題目都很簡單，正常人基本上12題可以答對810題，稍微運氣好一點，就可以很輕易的獲得獎金。
從上線到風靡全網，只用了短短幾天時間。
幾乎所有人都在獎金的誘惑下玩得不亦樂乎。
關煌利用自己在娛樂圈的人脈資源，明星參與互動，熱度瞬間突破天際。
有時候，營銷很簡單。
只要產品質量過硬，簡單的宣傳就能引爆輿論。
一時間，從朋友圈到微博，從圈內到圈外，“百萬贏家”到處刷屏。
為超人公司帶來無數流量，新增用戶無數。
據事后不準確統計，廣告效果相對于幾個億。
同時，因為賽制的原因（VIP用戶玩的次數更多），超過20的新增用戶選擇充值，成為VIP，一舉為公司帶來近十個億的流動資金，緩解了資金緊張的壓力。
美團、滴滴幾家公司目瞪口呆，沒想到超人還有這一手。
以巧破力！
通過調動人們的積極性，主動參與，從而抵消己方的銀彈攻勢。
秒至毫巔！
從最不可能的角度出手，達到了最佳效果。
“快的聯盟”想了無數次超人的應對策略，無非就是融資燒錢，沒想到竟然別出心裁。
讓人嘆為觀止。
然而，敵人的得意就是自己的難受。
面對超人洶涌反擊，“快的聯盟”頗感為難。
比貓畫虎，倒是很容易，畢竟有獎競猜活動，技術含量不高，幾天就能copy出來。
就是容易挨罵。
畢竟，大家正斗的不可開交，己方隱隱展現出后來居上的趨勢。
突然學習對手的做法，不僅有點丟人，也讓市場看輕。
然而，不抄襲，卻又眼睜睜看著超人一騎絕塵，上演王者歸來！
還沒等幾家公司拿定注意，其他創業者先出手了。
不管三七二十一，快速跟風，蜂擁而上。
先抄了再說。
“金榜題名”、“誰是百萬富翁”，
“黃金十秒”、“快去沖頂”，
各種活動應接不暇，讓人眼花繚亂，
快的幾家見狀，干脆把眼一蒙，直接照抄。
商業競爭嘛，就是你抄我，我抄你。
如果要臉，就不要來創業。
然而，面對抄襲，超人早有準備，不但在活動形式上更加多樣化，還增加了直播色彩，增強互動性。
超人官微上每天還會透題給答友，提前公布第六題答案；
推出組隊開黑功能，四個人只要有一個人答對，都可以分到獎金，增加答題的幾率。
另外，還有各種邀請碼復活碼，可以增加答題次數，所以，出現了各種邀請碼攻占朋友圈的現象，通過以老帶新的形式，不斷拓展新的用戶參與進來。
一傳十，十傳百，引爆傳播。
把其它抄襲者拋在身后。
鑄就了有獎競猜第一王牌的美譽。
另一方面，面對抄襲，超人也區別對待。
沒有名氣的，不理不睬，專挑競爭對手開刀。
“關煌”微博火力全開，對“快的聯盟”冷嘲熱諷，狠狠刷了一波流量。
之前跳的很歡的南安投資執行合伙人錢貴，也成了縮頭烏龜，不再故作大度。
超人在關煌的帶領，打了一個漂亮的反擊戰，用實戰告訴大家，公司發展，不只是一條燒錢路，還有其他方法。
錢不是萬能的。
“我們融資，不看對方能帶來什么，而看我們需要什么。”
舊話重提，卻成了關煌眼光格局的重要佐證。
有人在網上發帖嘲笑之前起哄最厲害的一波人，
“收入剛到平均線的屌絲，認為身家百億的大佬沒自己聰明，還有比這更搞笑的事嗎？”
各種精英人士紛紛從微博中消失，沒有人對此作出任何回應。
“我一直搞不懂，一個線上答題怎么就有這么大的作用？”
夏柒昔坐在桌子上，黑絲美腿伸到關煌跟前。
關煌抓住腳丫把玩，漫不經心說道，“說白了，這也是一種補貼方式，不過是效率更高，一天兩百萬的效果頂一個億的燒錢補貼。”
夏柒昔忍著癢，“補貼？”
關煌點頭：“用補貼獲取新用戶，比如注冊就送5塊錢，這5塊錢是每個用戶都確定能拿到的，用100萬成本，可以拉來20萬人的流量；而答題的獎金制，也是一種補貼方式，不是每個人固定能拿多少，而是只有部分人能拿到，而且有可能拿到很多，100萬獎金池，20萬個人答對，每個人分5塊錢，但如果100個人答對呢？每個人就能分1萬。”
夏柒昔被摸的臉色微紅，“那很多人一分錢都拿不到。”
關煌：“那你覺得，是每個人確定地拿到5塊錢更有吸引力，還是有可能拿到1萬元更有吸引力呢？”
“這不就是買彩票？”
關煌：“差不多，當收益太小時，人們會迷戀小概率事件，偏好風險，從而搏一把大獎金。”
夏柒昔恍然。
關煌輕輕摩挲著，“但是，這個和彩票又有不同，彩票純粹靠運氣，答題需要靠用戶自己的努力，答對了才能拿獎金。這就淡化了運氣的成分，用戶一旦覺得付出努力，就能拿到獎金，贏面很大，他的興趣和參與度就更加強烈了。”
夏柒昔渾身發軟，把腳丫抽了出來。
關煌也不在意，繼續說道，“100萬的成本，吸引來的流量就遠遠不止20萬人了，“百萬贏家”中，常常100萬的獎金池，參與人數能達到200多萬，你知道這意味著什么？”
“什么？”
關煌笑了下，“過去，如果說我的流量成本是5塊錢，現在不到3毛錢了，簡直便宜到幾乎免費，這就形成了新的流量洼地。流量是最重要的資源，有了更多流量，就能有更多的商業機會。”