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第三百一十一章 索尼的反擊上

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  島國,索尼總部。

  “怎么回事,第二季度,我們的Walkman銷量竟然節節下滑,銷售部是怎么做的?”大賀典雄很生qì,尤其是今天開會,他被社長大罵一通。

  因為與Walkman銷售量下滑產生鮮明對比的,是AIWA的產品銷售火爆。曾經AIWA還是他們的控股公司,但因為連年虧損,且一直沒有起色,還連帶著索尼也跟著沒少賠錢。再加上索尼也因為經濟危機,需要去除一些不良資產,所以他們才會以不高的價格,將AIWA的股份賣給了馮宇。

  但他們沒想到,那時候AIWA就已經研發出新產品了,而柳生肇,并沒有跟他匯報過。如果他知道AIWA公司研發成功了這種新產品,他是絕對不會將AIWA的股份賣掉的。有了這么好的新品,AIWA今年就能就虧為贏,三年內必然能擺脫負資產的窘況。

  尤其是他們索尼還跟AIWA有戰略合作協議,協議上很清楚,要保持良性競爭,共同抵御其他品牌的崛起。

  現在看來,這一點很成功,其他品牌在隨身聽上miàn,沒有能跟他們競爭的了。但索尼從來沒想過讓AIWA超過去,至少從二季度的銷售情況看來,今年AIWA就要跟索尼分庭抗禮了,那明年呢?

  最讓大賀典雄生qì的是,當初賣掉AIWA的股份,所有的人都在夸他,說他把一家虧損的公司,賣出了高價。但今天AIWA剛有崛起的勢頭,他們就紛紛調轉口風,開始指責他的決策失誤!

  這是他決策失誤嗎,當初大家都同意的好不好?我只是副社長,社長要是不點頭。你們這些董事不點頭,能成功嗎?功勞你們都要分一份,怎么黑鍋都扣在我一個人頭上?

  銷售部部長站在大賀典雄的面前,彎腰,低頭,任憑大賀典雄的吐沫星子崩了他一身。大賀典雄罵了一會兒,氣消了一些,讓銷售部部長解釋一下,為什么AIWA的市場占有率忽然提升,究jìng是哪兒做的比索尼好。

  原來AIWA還有一些老式的生產線。生產的是單磁頭,也就是只有放音功能,沒有錄音功能,也就讓AIWA的成本降低了很多,這恰好適合華夏此時的市場。這一點馮宇說的很清楚,雖然華夏市場已經逐步開放錄音功能,但并不是全部地區都開放了。沒有錄音功能,反而能讓AIWA的隨聲聽適應華夏的任何地區。

  再說隨身聽而已,大家拿來都是聽的。很少有錄的,而且隨身聽錄音的效果,也遠不如大個頭的錄音機。

  而且AIWA的BEE技術,讓其音質更加清晰。更真,讓那些喜歡音樂的人更加愿yì選zéAIWA,再加上就連耳機,AIWA的技術也已經開始趕超索尼。這才導致索尼的市場占有率節節下滑。

  其中最具代表性的,就是島國市場和華夏市場。島國市場來看,AIWA本身認知度就比較高。有了好產品,銷售量復興他們能接受,但華夏市場呢,AIWA怎么突然就火爆了,甚至讓索尼的產品幾乎都快無人問津了!

  原本AIWA在華夏也曾試水過,但那時候用的是AIWA的品牌,市場根本沒有認知度,后來干cuì就放qì了。但去年在香江成立了香江愛華公司之后,重新以愛華牌進入華夏內地市場,這才一個月左右,居然已經全面壓制住了索尼。

  他們分析后,認為原因有幾點:第一點,愛華這個名稱,更容易引起華夏人的認可,他們會認為是華夏產品,廣告詞“愛華電器,我愛華夏”功不可沒;第二點,愛華的產品定位竟然不只是磁帶播放器,主打的竟然是學習用品,而這也導致了很多家長,為孩子購買隨身聽學習外語,首選的自然就是廣告上miàn的愛華牌隨身聽;第三點,愛華竟然無恥的用了隨身聽音質對比,尤其用的產品是他們索尼的,這一對比,更突顯愛華的音質更好,讓那些音樂發燒友也都放qì了索尼,進而選zé愛華牌!

  還有一些其他原因,都不算太主要,比如愛華有這完善的銷售渠道,不過一個星期的時間,就鋪貨全國各大城市,配套的還有電視媒體廣告和報紙上的軟文廣告宣傳,廣告投入很大。還有什么愛華給經銷商的利潤更高,經銷商更愿yì銷售愛華牌隨身聽等等。

  聽完下屬的匯報,大賀典雄沉聲問道:“那么歐美那邊怎么解釋?”

  歐美那邊,隨身聽的老大一直都是索尼,現在忽然讓AIWA趕上了,你分析的那些原因,在歐美有嗎?

  AIWA在歐美那邊,當然也做了廣告宣傳,尤其突出了音質好的特點。還有就是AIWA的隨身聽竟然摒棄了傳統的黑色、銀色配色,生產了一批彩色的,外觀很好看,讓很多女孩兒也都將AIWA作為了第一選zé。

  這一點,索尼也沒有想到,這就導致了在外觀、質量等兩個最重要的方面都落后于AIWA,就連他們今年推出的新品,市場反應也越來越差。

  更讓大賀典雄擔心的是,既然柳生肇能瞞住這么重要的消息,在那個華夏人入股之后,馬上就能推出新品,那么他們肯定不止有一款新品,如果明年繼續推出質量更好的,這隨身聽的市場老大位置,豈不是要易主?

  要真是如此,那大賀典雄可就悲劇了。本來他作為副社長,在社長決定購買哥倫比亞電影公司,導致公司資金緊張,甚至開始虧損之后,已經有呼聲要他接任社長的位置。而他也本身就是索尼的股東董事,機huì很大。

  但如果索尼的隨身聽市場老大的位置丟棄,還是因為他執意要賣出AIWA的股份,那么別說當上社長了,副社長的位置都有可能保不住!

  不行,不能讓AIWA這么順順利利的做大,AIWA有起勢的意思,必須按住,讓它老老實實到底跟在索尼的后面,為索尼擋住其他競爭對shǒu就好了。

  也怪他這段時間一直關注跟任天堂合作的游戲機項目,導致對隨身聽項目放松了,否則絕對不會給AIWA如此快速崛起的機huì!

  大賀典雄忽然想到,當初他為什么要賣掉AIWA的股份,而所有的董事都同意了呢?因為AIWA有巨額的負債,負債是資產的十幾倍!

  當初是有索尼的面子在內,那些銀行也有AIWA的股份,才沒有追著AIWA還款,但現在呢,是不是可以讓他們追著AIWA還款了?

  沒有了流動資金,沒有了采購原材料的錢,看你AIWA還怎么發展。

  跟我們索尼斗,那是找死!

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